中层领导的方与圆/刘成成-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

中层领导的方与圆/刘成成目录

前言**篇用好手中的权力**章权力运用的基础正确定位领导角色顺应角色的转变建立威信的艺术第二章权力运用的方与圆集权与分权谨慎授权有效控权巧妙借权第三章权力掌控的误区以权谋私过度放权暗箱操作第二篇精心打造人际关系**章与上级关系的修炼了解不同类型的上级领导对上级领导的“攻心计”与上级领导相处的禁忌第二章与同级关系的维护了解身边不同类型的同级与同级相处的三大原则与同级相处的禁忌第三章与下级关系的打磨树立成功上级的形象与下级相处的艺术与下级相处的注意事项第四章常见人际关系难题的解决之道如何与自己的新任上级相处如何管理好自己的“前上级”如何与异性下级相处如何对待倨傲不恭的下级如何对付“害群之马”第五章职场政治掌握职场博弈之道中层工作的七大忌第三篇培养沟通协调能力**章沟通要讲技巧如何与上级沟通如何与同级沟通如何与下级沟通第二章艺术地化解冲突掌握解决矛盾冲突的艺术协调与上级之间冲突的艺术协调与同级之间冲突的艺术协调与下级之间冲突的艺术第四篇修炼用人之术**章中层领导的人才观人才选拔的原则人才观的误区第二章中层领导的用人术用人的原则与艺术用人应注意的事项培养员工的创新能力第三章中层领导的留人术发现核心人才赢得员工的忠诚环境与制度留人留人的四种办法第五篇谋求晋升之道**章中层领导晋升的必修课制定清晰而明确的晋升目标正确看待晋升机会第二章中层领导晋升的实战准备做好升迁与晋升的准备过好上级领导这一关不要忽略了身边的“贵人”晋升准备的三大误区

中层领导的方与圆/刘成成内容简介

中层管理者在职场中面临着特殊的压力：他们身上背着绩效压力。头上悬着权力之剑，稍有不慎就可能折戟沙场。当然，他们也拥有特殊的发挥空间和自由度。在他们的身边挑战与机遇共存，因此需要修炼特别的职场身手。本书摒除一切空洞理论和陈词滥调，敢于捅破窗户纸，把别人不愿道破的中国职场游戏规则一一点破。针对企业中层管理者，本书讲述了在运用权力、搞好上下级关系、沟通协调、观人用人以及谋求晋升等层面的方圆之术，以切实提高他们自身的职场竞争力和职业价值。