识人用人是一个成功的领导者*重要的能力之一。领导者要团队与成员共同成长,才能实现企业做大做强的目标。
历史上无数的例证告诉今人,要想成就一番事业,就要有做事业的人。识别真正的人才,把他们放到合适的位置上,善待他们,才能让他们发挥出自己的能力,成就团队的辉煌。
当今世界上独霸一方的大企业的经验也在警示着管理者们,“人”是财富,是企业里*大的投资,不要浪费本身已有的人才,发挥他们本身的价值,会给企业和个人带来惊喜的。
识人用人是一门很深的学问,只要管理者有心,就能从这本书中收获许多,从而带领企业由优秀走向卓越,实现基业长青的远大目标。
本书共分九卷,搜罗了172个历史上的真实故事。从对人才的判断、对人才的态度、任用人才的心态、保持与人才的关系等多种角度阐释了识人用人之道。
每一个小节,本书都结合历史上具有代表意义的典故、古人总结出的道理与当代中外社会实践的例子,进行深入地解读和阐释。
《识人用人有学问》引用了大量的中国古人对于人才的看法,并用许多古今识人、用人事例来佐证。书中的每一个小节,都用古人的识人用人典故结合古人总结出的精义,再加上当今中外企业实践的例子,从对人才的判断、对人才的态度、任用人才的心态、如何保持与人才的关系等多种角度对识人、用人进行新的解读和阐释。
超值典藏书系:企业管理智慧大全集(精装) 本书特色 企业管理智慧(精装珍藏版大全集)管理者的角度出发,从企业的管理理念到企业的管理方法,全面系统地介绍...
企业宪法 本书特色 《企业宪法》企业问题系统的根本解决方案。营销圣经,品牌纲领。遵循这部宪法,企业将长盛不衰,违背这部宪法,必将自取灭亡。让站着的企业不倒下,让...
《营销技巧》随着银行市场化进程的加快,新产品推出的速度也大大加快了,特别是各种理财产品层出不穷,传统的银行对公业务也在不
货币战争3-高金融边疆(46.00) 本书特色 《货币战争3》以近现代中国为焦点,从货币的角度观察中国近代的沉沦与抗争,论述了近代中国货币怎样突破各国金融及战争...
培训经理面对的最大挑战来自新技术的学习与应用吗?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,本书揭示了三个真正挑战培训经理的“90-10规律”:员工的学习90%以上并非...
上市公司虚假会计报表识别技术-名家财务经典-1 本书特色 刘姝威,著名财经教授,cctv2002年感动中国人物,2010年中国经济女性年度人物。详细阐述识别虚假...
Inhispreviousbestsellingbooks,globaladvertisingiconJean-MarieDruexploredthevisio...
商业银行票据业务 目录 **章 商业信用与票据**节 商业信用与票据第二节 票据流通的一般程序第三节 商业银行的票据承兑业务第二章 票据市场和票据产品**节 票...
劳伦斯·斯特恩 (Lawrence Stern),美国资深舞台监督、制作总监、导演,20多年来一直在戏剧领域从事创作、制作和导演工作,颇有建树。
《真是一个好创意!—创造卓越创意的思维方法》以独特的视角,以打破常规的方式引领读者摆脱思维的束缚,通过有针对性的练习实现对
《电子媒体的广告销售》中“电子媒体销售”主要是指把各类电子媒体作为广告载体进行的销售,即电子媒体的广告销售。在新的环境下
全球三千家刀锋设计公司对接投稿,每期精挑细选两百余件案例,足够你两个月的创作灵感所需。内容涵盖设计师经常工作之项目,如广
诺伯特·M·明德尔(Norbert Mindel),法学博士、注册会计师、注册理财规划师、个人理财顾问。30多年来一直是一位个人和企业的资产管理者及顾问。他是富...
《六韬·三略·百战奇略(精选插图版)》内容简介:《六韬》以周文王、周武王和姜太公对话的形式,论述治国、治军和指导战争的基本
《怎样选人、用人、留人、辞人》内容简介:思想革新:选人须度势调配不拘一格、观念转变:留人必特点突出为我所用、正视差异:用
《马克思主义哲学论丛(2017年第2辑/总第23辑)》内容简介:本书对马克思、恩格斯的经典文本,如《资本论》《德意志意识形态》等进
变革之舞-本土化视角 本书特色 《变革之舞:本土化视角》的企业新思维理念对于企业的战略调整、产品市场开发、人力资源成功管理、合作生效以及执行都能够有所帮助。变革...
由此,踏上成功之路 本书特色 超级畅销书《首先,打破一切常规〉》的作者柯特·科夫曼的*新利做。了解成功企业的共同点,获得留住员工和顾客的*有效方法。由此,踏上成...
Today,timeisthecuttingedge.Infact,asastrategicweapon,contendGeorgeStalk,Jr.,andT...
经典管理寓言 本书特色 要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提...