企业家的基因 内容简介

怎样才能成为一名伟大的企业家、打造属于自己的企业？成为企业家的必要条件是什么？各行各业的优秀企业家是否具备某些共性？你是否具备创办企业的素质和条件？如何充分发挥你在创业和企业经营方面的潜力？在《企业家的基因》中，三位杰出的企业领导者和创业家，对全球数百位企业领导者进行了采访和深入研究，探索了他们的思维特点和行为方式，为我们揭晓了那些创立了深入人心的伟大企业的企业家所拥有的“基因”：强大的心灵、非凡的智慧、巨大的勇气和好运气。比如，苹果公司的史蒂夫?乔布斯、星巴克董事长霍华德?舒尔茨等，是拥有目标与热情、关注细节、追求完美的心灵主导型人士；亚马逊创始人杰夫?贝佐斯、投资界传奇沃伦?巴菲特是拥有高度商业智慧的智慧主导型人士；维珍集团创始人理查德?布兰森是拥有开始、坚持与变革的勇气的勇气主导型人士；美捷步创始人谢家华与很多成功的企业家，是善于把握机遇、创造机遇的运气主导型人士。作者在《企业家的基因》中对每一种类型都给出了详尽的分析，帮助读者了解，在企业发展的不同阶段，以上这些特质分别扮演了什么角色，以及在什么情况下会产生更多的正能量。书中还提供了“创业能力测试”。读者可以通过它来确定自己具备哪些创业基因，分析自己的企业家类型，发掘自己的潜力，扬长避短，取得个人和企业发展的成功。本书将为每位企业家指明方向，并为每位创业者照亮企业家梦想之路。

企业家的基因 本书特色

《企业家的基因》看点：1、《企业家的基因》横扫纽约时报、《华尔街日报》、《今日美国》、《出版人周刊》畅销榜，被《快公司》评为“2012年全球商业图书”。2、拉卡拉创始人、《创业36条军规》作者孙陶然为《企业家的基因》倾情作序推荐。中信产业投资基金总裁吴亦兵、麦肯锡全球总裁、谷歌公司发展副总裁、通用电气副总裁、美捷步总裁等中外管理精英一致强力推荐《企业家的基因》。3、《企业家的基因》是一本写给现在和未来的企业家和创业者们的书，它详尽地为每一位企业家或是有创业梦想的人回答了诸多问题：·只要拥有哪几种“基因”，你就能成为企业家？·运气在个人和企业的成功中扮演了什么角色？它往往受什么因素的影响？·创办新的企业，企业家通常要面临哪些抉择？·如何着眼于企业外部为企业内部的决策提供帮助？·你更适合创业还是管理已有的企业？·作为企业家，你的优势是能行业潮流，还是能让企业不断发展壮大？·你的企业目标是什么？其表述是否简洁明了，让人容易接受？·你当前创办企业的愿景和目标设置是否符合实际？·如何利用你的企业家素质，在企业的特定发展阶段发挥优势？·你的HSGL创业要素组合如何能激励你现有的团队前进，并引导你寻找企业未来发展所需的各类人才？·你对自己将来可能面临的挑战和抉择是否有充分的认识？·若你在心灵、智慧、勇气和运气四大因素中，有哪一方面不足，那会在你创业和发展企业的过程中对你产生怎样的影响？……6、《企业家的基因》还为正在经营企业或者创业的人提出了多种非常实用的管理方法，如：·提交年度备忘录·使用业绩提示板，注重投入而非产出·提高会议实效的方法·应用3分钟法则抓住一切销售机会·开展关键的、鼓舞人心的谈话的方法·将人际关系适当分类、重点培养·关注内在激励而非外在奖励·适时替换创业团队成员·构建你的幸运关系网·影响并提升运气的方法……7、《企业家的基因》还提供了简洁、实用的“创业能力测试”。帮助读者通过测试看清自身特质，发现自己的潜力，大程度地发挥自身优势，抓住佳创业时机。成功创办企业，并带领企业走向辉煌。虽然我一直告诫创业者们，创业成功是小概率事件，但是这一点我坚信不疑：创业本质上还是一门科学，如果你符合了核心的条件，你的创业就一定会成功。——拉卡拉支付有限公司创始人兼董事长、《创业36条军规》作者 孙陶然像我们这样的投资者可以好好利用本书的知识处理有关投资组合公司的问题。读了本书，我们能在业务不断增长的过程中，更好地迎接机遇和挑战。本书你一定要读！——中信产业投资基金管理有限公司总裁 吴亦兵珍贵的建议，深度的智慧，这是一本对所有企业领导者都有帮助的既简明又实用的好书。——麦肯锡公司全球总裁 多米尼克·巴顿对人性理解透彻之作。阐述了创建成功企业所需的核心素质。——谷歌公司发展副总 戴维·劳威本书能提升企业管理者成功创业、立业的意识，为他们在企业发展的各个阶段提供了成功的指南。无论你正处在创业初期，还是业务蓬勃发展的时期，都能从中找到适用于自己的成功秘诀。——通用电气副总裁、首席营销官 贝斯·康斯托克对企业家来说，这是一本实用而又有趣的书——美捷步总裁、《纽约时报》畅销书《三双鞋》作者 谢家华这本书实在是太棒了。不仅企业家读来受益匪浅，任何想要学习英明决策和*佳管理实践的人都能从中获益。——纽约时报畅销书《别独自用餐》作者 基思·法拉齐作者们集创业和企业管理背景于一身，还有与风险投资公司创始人亲密合作的经历。他们对成功企业家需具备哪些素质提出了全新的视角，每个人都会从本书独到的见解中受益。这本书，大家都爱看。——格雷洛克合伙公司前董事长 亨利·麦坎斯曾、哈林顿和谢全仁写得太好了。要创建、发展极具生命力的公司需要心灵、智慧、勇气和运气。本书实乃作者们千锤百炼的创业成功秘籍。无数创业者的成功经历和他们的形象特质推动了他们的成功。那些有志于创业的人要仔细研读本书，掌握心灵、智慧、勇气和运气何以能引导人们创业的奥秘。——八月资本的普通合伙人 大卫·霍尼克本书揭示了各行各业成功人士的秘诀，寓理于事，用精确的数据作为证明，直观明了。——恩颐投资（NEA）合伙人帕特里克·钟本书重新定义了商业著作的类型。该书用简练的语言和通俗易懂的知识，为我们揭晓了企业家的内心世界，给人无限启发。这是一本难得的好书。——每日邮报信托集团董事长 罗瑟米尔爵士心灵、勇气和运气不仅对于那些有志于创业的人很重要，对于那些希望获得成功、在发展潜力巨大的跨国公司就职的管理人员也同样重要。——印度巴帝集团创始人、董事长 苏尼尔·米塔尔这本书是生动有趣、意义深刻的“智慧采集器”。它将照亮你的企业家梦想之路。每位创业者都能够从中受益。——哈佛大学商学院企业管理学教授 威廉姆·沙尔曼内容深刻、见解独到。创业者们从亲身经历出发给出的建议一字千金，让人醍醐灌顶。创业能力测试会改变你对自身优势和工作方式的理解。——Clickable 公司创始人 大卫·基德尔

企业家的基因 目录

推荐序
引言 写给现在和未来的企业家和创业者们
一些阅读提示
1 优秀企业家的特质和形象
心灵主导型
智慧主导型
勇气主导型
运气主导型
2 心灵：创业及一切事业的灵魂
目标、热情与伟大的企业
目标和热情的力量
对事业的具有牺牲精神的爱
关注细微差别：细节决定成败
对心灵的认识误区
创业者是心灵力量的真正传递者
心灵力量的局限性
企业经营中的心灵力量
本章小结
3 智慧：企业成功发展的必要条件
商业智慧是成功的关键要素
书本智慧：分析问题、识别模式
街头智慧：非凡直觉和实践经验
人际智慧：了解对手，洞察人心
创意智慧：“从当下看未来”
不同智慧类型的局限性
商业智慧：四种智慧的有机结合
本章小结
4 勇气：敢于开始、坚持与变革
勇气真的和“胆”量有关
开始的勇气：把事情做好的基本前提
坚持的勇气：面对风险时的毅力和复原力
变革的勇气：适应变化，迅速反应
突发的勇气与持久的勇气
你已拥有的及你可以获得的勇气
你将面临的重大抉择是什么？
本章小结
5 运气：影响运气并创造运气
幸运儿的态度：谦虚、求知欲与乐观精神
幸运关系网：人际关系与沟通艺术
纯粹的运气、与生俱来的运气和间接运气
为什么不知情反而会带来好运
用幸运儿的态度看待世界
如何构建你的幸运关系网
霉运降临时该怎么办？
影响并提升间接运气
本章小结
6 三种商业模型与革新家
商业模型成长周期
三种商业模型：创建、规模升级和拓展
改变行业乃至世界的革新家
本章小结
7 完美地融合hsgl创业要素
特征回顾：心灵主导型
特征回顾：智慧主导型
特征回顾：勇气主导型
特征回顾：运气主导型
hsgl创业要素组合的力量
企业创立阶段的心灵的力量
企业规模升级阶段的智慧的力量
企业发展关键时刻的勇气的力量
贯穿始终的运气的力量
hsgl创业要素组合的局限性
8 了解自己的企业家特质的重要问题
1. 是什么让你望而却步？（心灵）
2. 与愿景和目标有关的问题（心灵）
3. 与设想、信念、价值观有关的问题（心灵）
4. 关于正确的智慧类型组合的问题（智慧）
5. 你需要进行战略审查吗？（智慧）
6. 和勇气有关的问题（勇气）
7. 卖还是不卖？（勇气）
8. 你够谦虚吗？（运气）
9. 你会创造运气吗？（运气）
10. 关于失败的几个问题
9 伟大企业家的智慧箴言
智慧箴言一：三条黄金法则
智慧箴言二：要做就做*好的
智慧箴言三：有大想法，从小处着手，快速扩张
智慧箴言四：循环利用资金，多吸引老顾客
智慧箴言五： 顾客定位要准
智慧箴言六：留住*好的员工
智慧箴言七： 责任感成就企业文化
智慧箴言八： 拥抱失败
10 创业能力测试
测试结果
结 语
致 谢

企业家的基因 节选

1、《企业家的基因》横扫纽约时报、《华尔街日报》、《今日美国》、《出版人周刊》畅销榜,被《快公司》评为“2012年全球*佳商业图书”。
2、拉卡拉创始人、《创业36条军规》作者孙陶然为《企业家的基因》倾情作序推荐。中信产业投资基金总裁吴亦兵、麦肯锡全球总裁、谷歌公司发展副总裁、通用电气副总裁、美捷步总裁等中外管理精英一致强力推荐《企业家的基因》。
3、《企业家的基因》是一本写给现在和未来的企业家和创业者们的书,它详尽地为每一位企业家或是有创业梦想的人回答了诸多问题:
只要拥有哪几种“基因”,你就能成为卓越的企业家?
运气在个人和企业的成功中扮演了什么角色?它往往受什么因素的影响?
创办新的企业,企业家通常要面临哪些抉择?
如何着眼于企业外部为企业内部的决策提供帮助?
你更适合创业还是管理已有的企业?
作为企业家,你的优势是能引领行业潮流,还是能让企业不断发展壮大?
你的企业目标是什么?其表述是否简洁明了,让人容易接受?
你当前创办企业的愿景和目标设置是否符合实际?
如何利用你的企业家素质,在企业的特定发展阶段发挥优势?
你的HSGL创业要素组合如何能激励你现有的团队前进,并引导你寻找企业未来发展所需的各类人才?
你对自己将来可能面临的挑战和抉择是否有充分的认识?
若你在心灵、智慧、勇气和运气四大因素中,有哪一方面不足,那会在你创业和发展企业的过程中对你产生怎样的影响?
……
4、《企业家的基因》还为正在经营企业或者创业的人提出了多种非常实用的管理方法,如:
提交年度备忘录
使用业绩提示板,注重投入而非产出
1、《企业家的基因》横扫纽约时报、《华尔街日报》、《今日美国》、《出版人周刊》畅销榜,被《快公司》评为“2012年全球*佳商业图书”。
2、拉卡拉创始人、《创业36条军规》作者孙陶然为《企业家的基因》倾情作序推荐。中信产业投资基金总裁吴亦兵、麦肯锡全球总裁、谷歌公司发展副总裁、通用电气副总裁、美捷步总裁等中外管理精英一致强力推荐《企业家的基因》。
3、《企业家的基因》是一本写给现在和未来的企业家和创业者们的书,它详尽地为每一位企业家或是有创业梦想的人回答了诸多问题:
只要拥有哪几种“基因”,你就能成为卓越的企业家?
运气在个人和企业的成功中扮演了什么角色?它往往受什么因素的影响?
创办新的企业,企业家通常要面临哪些抉择?
如何着眼于企业外部为企业内部的决策提供帮助?
你更适合创业还是管理已有的企业?
作为企业家,你的优势是能引领行业潮流,还是能让企业不断发展壮大?
你的企业目标是什么?其表述是否简洁明了,让人容易接受?
你当前创办企业的愿景和目标设置是否符合实际?
如何利用你的企业家素质,在企业的特定发展阶段发挥优势?
你的HSGL创业要素组合如何能激励你现有的团队前进,并引导你寻找企业未来发展所需的各类人才?
你对自己将来可能面临的挑战和抉择是否有充分的认识?
若你在心灵、智慧、勇气和运气四大因素中,有哪一方面不足,那会在你创业和发展企业的过程中对你产生怎样的影响?
……
4、《企业家的基因》还为正在经营企业或者创业的人提出了多种非常实用的管理方法,如:
提交年度备忘录
使用业绩提示板,注重投入而非产出
提高会议实效的方法
应用3分钟法则抓住一切销售机会
开展关键的、鼓舞人心的谈话的方法
将人际关系适当分类、重点培养
关注内在激励而非外在奖励
适时替换创业团队成员
构建你的幸运关系网
影响并提升运气的方法
……
5、《企业家的基因》还提供了简洁、实用的“创业能力测试”。帮助读者通过测试看清自身特质,发现自己的潜力,*大程度地发挥自身优势,抓住*佳创业时机。成功创办企业,并带领企业走向辉煌。
 
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从开始想写这本书至今，大约有几年时间了，期间一是因为忙，二是总觉得这是件可紧可慢的事，就没太过刻意，陆续有些碎片化的感想，随手一记，搁在一旁，便无下文了。直到碰见电子工业出版社的慧敏，她那么认真、执着，而且提出很多富于建设性的意见，便激发我把这项想了很久一直没有落实的事做下来了。其实我的愿望很简单，就是分享。在过去十几年间，我有幸经历了中国改革开放以后现代连锁零售业的蓬勃发展。从跨国巨头，到内资民营企业，又更加有幸赶上了电商行业的早班车，先后服务并管理过几家主要的电商公司，个中有很多经历者的感悟、收获、体验。如今我转行到了投资行业，看待电商投资的角度自然和一路金融科班出身的同行们有所不同。我希望能把自己作为一个曾经的操盘手，电商模式开发的参与者、实践者，将这些年间看到的、遇到的，整理一下献给有这方面兴趣的同仁，特别是年轻一代的朋友们。平生最不喜欢说教，所以我和慧敏一再道歉，我写的这个东西，一定是随笔式的，把我的感悟写下来，而不是什么电商宝典或者经营秘籍，我也知道这年头貌似很时髦这类名堂，用“告诉你电商诀窍”，或者“经营必杀十八技”，挺能唬人，至少能博得眼球，从冲击销量的角度讲，可以赚来不少额外销售。可惜我完全不屑那种“祖传老中医”的虚夸和行骗式宣传。我要说的是，这里一没秘笈，二无捷径，尤其在电商这个崭新又快速发展的行业，无人可称专家，我更和专家不靠边。这里是分享，是互联网2.0的东西，欢迎“拍砖”。

企业家的基因 作者简介

安东尼·曾风险投资公司主博集团CEO，互联网咨询服务公司泽菲尔创始人，巴特农集团高级合伙人兼副总裁。理查德·哈林顿主博集团董事长，曾任汤姆森公司董事长兼CEO，任职期间带领该公司转型成为世界最大的信息服务和媒体公司——汤森路透。谢全仁德高望重、广受赞誉的商业大师，林哈特集团创始人，曾为麦肯锡公司高级合伙人。他是美洲和亚洲地区各大公司的创始人、CEO和董事会深深信赖的资深顾问。