内容简介

宋洪祥，我国著名税务专家，现任“中国纳税筹划网”总裁，北京大学经济学院特邀教授。北京人学、清华大学、复旦大学、中山大学等多所高等院校总裁班的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的《企业经营决策的税收管理与风险控制》课程，已被北京大学、清华大学列入该校课程中，并邀请宋洪祥教授为该课程的主讲嘉宾，受到学员的高度评价。

宋洪祥教授1982年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。他提出：“中国企业将面临的不足经营风险，而是重火的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。

宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式，填补了我国企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程，业务过程产生税，只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么缴不是看账怎么做，而要看业务怎么做”；“企业要发艘，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的重大误区。

根据宋洪祥教授的这一新观念，结合企业税收管理的现状，由“中国纳税筹划网”创办，清华大学主办的“税务经理高级研修班”，就是为企业培训一批优秀的税收管理人才，帮助企业进行全面的税收管理，规范企业的税收行为，为企业保驾护航，使企业真正做到依法纳税、诚信纳税。

中国纳税筹划网www.Tax315.com.cn

联系电话：010-58773389、13581123686

作品目录

第一章 你知道税收影响到企业的生存与发展吗？ 第1节 偷税已经影响到企业的生存与发展 第2节 企业做大做强靠银行，赚多赚少看税收 第3节 我们需要一个公平的纳税环境第二章 带您走出企业纳税的重大误区 第1节 为什么企业想依法纳税而做不到？ 第2节 中国企业只会缴税，不知道税收的产生过程 第3节 税怎么缴不能看账怎么做，而要看业务怎么做 第4节 老板决策是产生税收风险的根源 第5节 逼财务解决税收问题，就等于逼财务去偷税 第6节 什么叫赚钱？什么叫为自己赚钱？ 第7节 国家是企业经营交易的“第三方”第三章 你的企业税收管理体系完善吗？ 第1节 企业想管好税必须设立“税务部” 第2节 谁来监管财务缴税 第3节 税怎么缴不是财务琢磨出来的 第4节 我就欺负你老板不懂税 第5节 税收不是凭关系能搞定的 第6节 老板的“死穴”就是“税” 第7节 税收管理要从老板的决策人手 第8节 多缴税就是爱国行为吗？第四章 在公司设立过程中你想到过税吗？ 第1节 办理营业执照会带来巨大的税收风险 第2节 注册资本增加不当带来巨额损失 第3节 价格节省5个点，税收丢掉70个点 第4节 分支机构设立对税收产生的影响 第5节 先成立公司，还是先建厂房？ 第6节 买工程，还是买公司？ 第7节 老板要学会用税收做条件进行谈判 第8节 别等死定了才想起税 第9节 2个亿的利润带来3个亿的损失 第10节 经营过程的不同导致重大税收损失 第11节 收购公司先要算好税收这笔账 第12节 经营搞得好，税务要先行 第13节 了解税务认定方式才能规避风险第五章 在采购过程中你有没有忽视税收？ 第1节 是购买还是委托加工？ 第2节 到底应该和谁签合同？ 第3节 业务分离挽回巨额损失 第4节 利用公司管理漏洞获取暴利 第5节 建立完善的管理措施才能管好税 第6节 取得发票必须进行全面监管 第7节 一个合同条款导致2900万损失 第8节 替别人收付款会产生税收风险 第9节 借用账户会毁掉你的企业 第10节 货物移送隐藏巨大税收风险 第11节 委托代理销售与购销合同的差别 第12节 直接采购与代购的差别 第13节 和谁签合同才算合法？ 第14节 抓好影响税收的四个环节第六章 在经营方式上管控过你的税吗？ 第1节 自己生产还是委托加工？ 第2节 来料加工还是进料加工？ 第3节 合作建房还是委托代建？ 第4节 BOT建设还是垫付工程款？ 第5节 房屋租赁还是委托加工？第七章 在销售过程中你应注意哪些税收问题？ 第1节 企业的缴税时间由合同决定 第2节 企业并不都是按照发票额缴税 第3节 别拿政策和我们开玩笑 第4节 一棵大树的启示 第5节 打折销售对税收的影响 第6节 收货款对税收的影响 第7节 退货、折让与返利对税收的影响 第8节 企业营销必须渗透税收手段 第9节 一个“广告”导致全盘失败 第10节 承担运输意味着多缴税 第11节 免费安装也会导致多缴税 第12节 销售公司设立要综合分析税收结束语