在全球经济发展的过程中,华尔街一直是人们趋之若鹜想要了解的地方。第二次世界大战后的华尔街是如何兴盛起来?近期的金融灾难又将使华尔街面临多么巨大的危机?资本市场背后的影响力量究竟是哪些?这些内容越来越引起人们的关注。但是华尔街背后却隐藏着不为人所知的利益之争。哪些举足轻重的公司对华尔街的发展轨迹起到至关重要的作用?它们自身又是如何影响经济的?本书以亲历一线的阅历为支持,讲述华尔街60年的起伏跌宕。自20世纪60年代开始,华尔街的发展史就如同一个历险之旅,一路上充满着机会和危险。华尔街的发展一直受到诸多因素的挑战,金融管制的放松,新技术的问世,全球化浪潮等,几乎每一场重大变故背后,都能看到国际金融资本势力的身影。资本市场行业的变迁史是一部极不寻常的历史,其中充满了众多有趣且多彩的人物,尤其是高盛,摩根士丹利,雷曼兄弟等投行的领袖人物,在市场的跌宕起伏中,他们为公司未来的前景奠定基础,他们的故事在很大程度上构成了本书的经纬,同时也为资本市场行业提供广角透视,揭秘华尔街自20世纪60年代至今的历史变迁,华尔街的历史事实上就是一部世界金融的发展史。
巴曙松、钟伟、王东、王立鹏联袂推荐《纸金》,王世渝倾情解读!一线亲历者讲述华尔街60年的起伏跌宕。
罗伊?史密斯,曾是高盛投资银行家和合伙人,为高盛工作20余年,现在是纽约大学斯特恩商学院金融学教授。已著有《全球银行家》、《财富创造者》等畅销书。
高盛黑洞-看金融巨鳄如何吸金全球 本书特色 《高盛黑洞》获2010年法国经济图书大奖我从事的是上帝的工作——高盛总裁布莱克费恩如此坦言雷曼倒闭,贝尔斯登被收购,...
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”
无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是
《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何
江恩华尔街45年 本书特色 威廉·D·江恩生前完成的*后一部投资经典、45年华尔街投资策略与方法大揭秘。江恩是一个有天赋的数学家,对数字有着非凡的记忆力,而且他...
客户服务技巧-(附考试大纲) 本书特色 目前,关于客户服务技巧方面的研究成果和教材还比较少,无法满足广大学生以及大量的客户服务与管理从业人员的需求,为此,我们着...
开发商业计划小企业管理丛书 内容简介 像《小企业管理丛书》的前期版本一样,第11版编入了关于启动和经营小企业的流行理论和实践。我们已经致力于提拱一些关键的小企业...
该书不是第一本论述商业模式的书,也不敢自名为“商业模式第一书”,只是一本本着科学、负责的态度写就的书。基于多年来对国内众
疯狂的金钱 本书特色 摩根的疯狂梦想与金融衍生品的前世今生。一本曾预测了2008年金融危机的图书,揭开让华尔街大佬们愤恨不已的衍生品内幕。金融衍生产品从何而来?...
《智能制造创新与转型之路》内容简介:本书重点阐释了制造业企业在实现智能制造过程中需要关注的方向性问题,并给出了实质性的指导
提起孫大偉,你會想到什麼?是march汽車廣告?MTV「好屌篇」、「起乩篇」?還是「多喝水系列篇」?你知道嗎?選舉時,他是各政黨
本书是科罗拉多州立大学教授汤姆·邓肯的巨作。本书不但展示了其他书本中没有的一些营销传播功能,比如顾客服务和维持、跨职能型
《画家的一天(古代人的一天·第二辑)》内容简介:绘画是我们的一种本能,但只有少部分在这个方面有天赋的人才会展现出自己的绘画
保健品广告的奥秘,ISBN:9787806776544,作者:姚曦著目录 1结束暴富神话――保健品的行业发展态势1.1保健品行业的兴起1.2保健
做领导的五星级助手:高绩效助手的48种特质 本书特色 ◎常怀为领导之心◎常思为领导之策◎常兴为领导之举◎积极帮助领导出谋划策◎做好前期准备工作和事务性工作◎互相...
企劃書大師高橋憲行建立了企劃書型式與體系,在接受了新工具(電腦)及新知識(網路)之下,統整了以往的企劃書內容,終於出版了
风向-互联网时代的创业和投资图谱 本书特色 本书从互联网的发展路径入手,详细阐述互联网时代的商业逻辑、创业模式、未来可能发生的变革、投资现状以及未来的发展趋势。...
折扣:你不知道的打折促销心理秘密 本书特色 全面揭秘零售巨头成功秘诀*有效的促销培训课当可口可乐公司首次推出优惠券的时候,消费者都兴奋不已,为如此新颖的促销活动...
品牌源动力-6C定位与战略执行 本书特色 《品牌源动力:6c定位与战略执行》系统论述了品牌的起源、本质与价值,提出一套品牌6g定位理论,并将战略转化为行动,将概...
古人曾说:“凡事预则立,不预则废。”当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面监大量繁杂的工作与各种各样的问