团队的秘密如何打造高绩效的卓越团队-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

团队的秘密如何打造高绩效的卓越团队内容简介

正如在《秘密》一书中所做的那样，马克·米勒在这里使用了一个著名的商业寓言，来揭示深刻并且易于掌握的真理，这个真理可以极大地改变任何组织。在《团队的秘密》一书中，黛比和她的团队揭示了创建高绩效团队的三个秘诀。核心就是——人才、技能和社团是所有团队的成功的关键，而且，监督或培训团队领导的领导者，需要在这三个方面全面发展，才能够创造出这样的团队。大多数关于团队的书籍都重在明确团队目的和团队成员的角色，而非强调在团队中建立一种社会意识的重要性。米勒提出了构建成员间互相深入了解、原意互相服务、互相关怀的团队的具体建议。更重要的是，书中给出了切实可行的建议，教你克服在努力优化这三个方面时会遇到的常见困难。

团队的秘密如何打造高绩效的卓越团队本书特色

“一则好的寓言，胜过千条规则。在这本商业寓言故事中，马克聪敏地灌注了他和他的同事们先前在Chick-fil-A团队成功经验的精华——出类拔萃的人才，过硬的技能以及亲密的社区感。如果你正在为自己的团队寻找突破的途径，来看这本《团队的秘密》吧。”——马库斯·白金汉，纽约时报畅销书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者“关于文化和团队协作的重要性，没有人比Chick-fil-A公司的人们理解更深。他们在全世界宣扬了好的公司团队。马克·米勒在这本精湛的商业寓言中披露了他们的成功秘诀。”——帕特里克·兰西奥尼，圆桌咨询公司总裁，《团队协作的五大障碍》作者“马克·米勒好的著作，如果你想让自己平庸的团队成为一流团队，这本书是必读的。它的写作风格简单、清纯、凝炼，把高深的管理理论化为易于接受的短小篇章。我把它推荐给每一位团队管理者，以及有意引导一个团队的有志者。”——查尔斯·克鲁拉克将军，美国前海军陆战队司令，南伯明翰大学校长“团队协作仍然是决定性的竞争优势。《团队的秘密》将帮助你带领你的团队更上一层楼。一个团队不能全方位有效运作时，所有成员都心中有数。你的团队状况如何团队失败，皆因他们想要失败，他们失败，是因为他们不知如何才能成功。让马克·米勒告诉你，如何取得成功吧。”——马修·凯利，纽约时报畅销书《梦想管理》及《失衡》作者“马克为我们提供了经验以及对团队运作的洞察，并告诉我们如何使团队努力获得更多的成果。”——乔恩·卡曾巴赫，博斯公司资深合作者，《团队智慧》合著者

团队的秘密如何打造高绩效的卓越团队目录

序导言：奇妙的旅程研习*优团队真理就是真理三个支柱成功的背后是不懈的努力尊重每个人的权益宏图大略校准航线人才，不应荒废目标：经营成果发起一场运动说起来容易做起来难转变，并非易事真正的问题第二次机会旅途在延展结论：下一步，由你迈出评估你的团队——团队水平的评估表格

团队的秘密如何打造高绩效的卓越团队作者简介

马克·米勒，美国最大餐饮连锁企业Chick-fil-A公司培训与开发部的副总裁。在供职于该公司的30年里，马克历任过餐厅经营、质量与客户满意度以及合作与交流等多个部门的企业管理工作。他游历甚广，在世界各地讲学，所研究的课题也新鲜多样。他与世界著名领导力大师肯·布兰佳合著了全球畅销书《领导者的秘诀》和《卓越领导力养成》。