在营销界,经理人这个职业具有很大的挑战性,很多人只看到职业经理人“指点江山”、“挥斥方遒”的潇洒,却很少了解他们背后的辛酸与无奈。《销售经理带好团队的43个实训法则》主要内容包括成功的销售经理应如何成长,如何提升销售经理的管理能力,如何管理销售团队,从而创造一个个新的业绩增长点。
1. 内容实用:大部分案例来自作者的工作经历,注重实战技能的传授与演练。2. 针对性强:针对销售经理如何完成角色转换和管理中遇到的困惑和需求,给出行之有效的实用方法。3.原创性高:作者的经历和切身体会告诉大家,只要汲取经验就一定能够获得卓越的成果,失败是可以避免的,成功是可以复制的。4.可读性强:深入浅出的理论,引人入胜的事例,使读者在轻松阅读中学到知识,侧重销售经理的心态调整、团队带动能力、业绩管理能力等。5.作者是一线培训讲师,有丰富的销售和管理经验,多年从事讲师工作,有一定的权威性。
1. 内容实用:大部分案例来自作者的工作经历,注重实战技能的传授与演练。
2. 针对性强:针对销售经理如何完成角色转换和管理中遇到的困惑和需求,给出行之有效的实用方法。
3.原创性高:作者的经历和切身体会告诉大家,只要汲取经验就一定能够获得卓越的成果,失败是可以避免的,成功是可以复制的。
4.可读性强:深入浅出的理论,引人入胜的事例,使读者在轻松阅读中学到知识,侧重销售经理的心态调整、团队带动能力、业绩管理能力等。
5.作者是一线培训讲师,有丰富的销售和管理经验,多年从事讲师工作,有一定的权威性。
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