21世纪总经理随身宝典,剑走偏锋的管理思维,逆向求异的创新理念。
经验是一堆废纸,文凭只是经念品。用人当疑,疑人当用,愈是桀骜不驯者愈要征服重用,以过错论英雄,套牢固级职员。因人设岗,创造新经济,业绩最佳时立即调整。评选优秀的比例必须达到70%以上,学会歇斯底里,抛弃敬业精神。度身奖励:文官给名,武将给钱,对付小人:先纵容他然后收拾他,将粉抹在脸上:形式比内容重要。为下属卖命,别让职员吃饱:让他离不开你,该摆谱时要摆谱:闲着媳妇雇保姆人缘是最好的业绩。
一 总经理用人的――吸心大法
诡计1 使用人才:变防为引
诡计2 经验是一堆废纸
……
二 总经理经营的――九阴真经
诡计1 当个“破坏”高手
诡计2 别做经营计划,不订行动方案:想到了就干
……
三 总经理管理的――避邪剑法
诡计1 高层管理倡导外行领导内行
诡计2 只要有两种能力就可以当好总经理
……
四 总经理激励的――飞天输气大法
诡计1 抛弃敬业精神
……
五 总经理自卫的――打狗棒法
诡计1 要有自己的“间谍”
……
六 总经理为人的――太极神功法
诡计1 将粉抹在脸上:形式比内容重要
……
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