华通咨询编著的《精益管理技术》包含了30个精心甄选的精益化管理技术,将精益化管理过程中涉及到的重要管理技术加以总结、概括,旨在帮助企业管理人员提高精益化管理能力。书中按照从一般性原理到实践应用,再到思维拓展与提升的逻辑顺序,全面、细致、深入地阐述了每一种管理技术的应用方法,力求使读者在阅读完每种技术后都能够切实掌握这门技术的精髓,并能够真正将其付诸实践。任何有志于推行精益化管理的管理人员都可以通过轻松阅读本书,不断提高自己的精益化管理水平,使企业精益化管理事半功倍;相关研究人员亦可通过本书了解并掌握各种精益化管理技术的实际应用方法。
从丰田喜一郎开始,经由大野耐一及今井正明等 人创造的精益管理思想和技术正持续地影响着世界经 济的发展。 华通咨询编著的《精益管理技术》系统总结了30 个精益管理技术,《精益管理技术》将精益管理的操 作精髓完整地呈现给了读者。
**部分精益基础技术1:动线型slp法/003为拉动式生产建立柔性化布局,使整体布局更科学、更易应对变化。技术2:现场布局/020细化现场布置,协调现场细节管理,提高现场空间利用率。技术3:定置管理/039科学安排人、物、场所的关系,实现三者*佳的结合状态。技术4:设备定量控制/052平衡产能不足和过剩的矛盾,设定*适当且经济的设备量。技术5:标准wip控制/061使每条生产线的wip数量实现标准化,避免wip过多。技术6:库存订货模型/068确保*经济的库存量和订货量,同时避免停工待料。技术7:资源统筹管理/078对资源进行合理而快速的统筹管理,实现资源效用*大化。第二部分作业分析技术8:价值流图析法/089发现企业运作流程浪费,为实施改善指明方向。技术9:流程程序分析法/099*大限度地减少流程运作时间的浪费,提升流程整体运作效率。技术10:人机操作分析法/109促进人机协调作业,提高人机利用效率。技术1l:动作分析法/117研究并优化人员作业动作,消除动作浪费,提高作业效率和质量。技术12:pis法/126以预定动作时间为标准,可在工作前预先确定标准工时。技术13:秒表时间研究/139通过对人员实际操作的测算,设定更精确的时间定额。技术14:工作抽样法/148通过样本数理统计来制定标准时间,可节省大量人力和工作成本。技术15:sop/157帮助操作人员明确工作准则,实现作业的标准化。技术16:5w1h分析法/167通过不断提问、思考,挖掘问题发生的根源,探究解决问题的*佳对策。第三部分准时运作技术17:一个流/177用*少的资源完成必要的工作,排除在制品浪费,实现生产顺畅。技术18:拉动看板/187由后一工序向前一工序传递生产信号,有助于实现准时化生产。技术19:成组技术/197通过生产要素分类,集中生产,提高生产效率。技术20:均衡化/207对生产过程进行全方位协调,实现资源和速度的全面同步。技术2l:自动化/219实现人与设备的有机结合,能够对问题或故障作出快速响应。技术22:单元生产/226缩短生产周期,减少搬运成本,满足柔性生产需求。技术23:并行工程/244多环节齐头并进,缩短整体生产运作周期,提高市场响应力。技术24:快速换模/253加快产线切换速度,减少设备闲置时间,缩短生产周期。技术25:防错法/269降低失误发生率,提高工作效率,减少资源浪费。第四部分持续改善技术26:培养多能工/281有助于满足人员快速补位的要求,以及合并相关工序,缩短生产周期。技术27:全员生产保全/288保证生产设备完好并随时可用,大大减少设备维护成本。技术28:大野耐一圈/301站在圈里发现现场浪费,为企业的日常改进提供一种有效方式。技术29:3u—memo法/309记录现场3u事件,保留生产管理与改善的依据和入手点。技术30:pdca循环/315通过循环操作,可以解决问题并推进管理水平的持续提高。
华通咨询,专业咨询培训与出版服务机构 北京华通正元管理咨询有限公司,简称华通咨询,是国内顶尖的智业服务机构。公司依托近百人的专业咨询、培训以及研究队伍,在近十年时问里,服务过华为、联想、海尔、新希望、联通、伟创立、富士康等各类型企业。 为帮助更多企业全面提升竞争力,华通咨询真诚邀请各位企业家、咨询顾问、培训师共同推动优质管理思想的交流,并提供针对性的出版服务: ◆企业影响力书架:针对企业文化和品牌深度营销与出版 ◆管理学习力书架:针对企业管理和员工成长的教材开发 ◆内训好课程书架:针对咨询顾问和培训师的专业化出版
理想丰满 本书特色 《理想丰满》是地产“思想家”冯仑继《野蛮生长》后唯一亲笔力作:继超级畅销书《野蛮生长》后,五年来,冯仑只写了一部图书作品,就是《理想丰满》。...
走在企业管理前沿 本书特色 这本书是我们这个时代*具影响力的管理大师为经理的工作提出的“全新”指导。它是来自罗莎贝丝·莫斯·坎特自己的世界的一些新鲜的看法,以及...
优秀员工必修的职业精神 本书特色 李伟编著的《优秀员工必修的职业精神》内容介绍:职业精神是职业责任和职业使命的体现,也是人生从平庸走向优秀必不可少的重...
市场演进的故事 本书特色 这是一本讨论市场经济的书。对于本来讨论的“自由市场经济”,人们的见解往往是针锋相对的。批评者斥之为榨取与贫穷之源,颂扬者称之为自由和繁...
国际人力资源管理(第5版)(工商管理经典教材·人力资源管理系列;双语教学推荐教材) 本书特色 《国际人力资源管理(第5版)》:教育部高校工商管理类教学指导委员会...
威廉J.伯恩斯坦,金融经济历史传记、金融科普著作作者。哲学与医学的双料博士、神经科学专家,知名的公司财务理论家,因其对现代金融投资组合与公司财务报表的研究而享有...
市场二十讲 内容简介 简介市场运转的机制是什么?市场运转需要哪些制度基础?市场经济的效率为什么高于计划经济?市场经济为什么更公平?为什么市场有助于增进个人自由?...
铃木敏文世界级企业家,日本7-ELEVEN创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价
高效领导 内容简介 旨在帮助读者提高。完善自己的领导力。领导力的概念在当今时代发生了显著的改变。今天的人们受过更好的教育,拥有更强的表达能力。他们不再像以前那样...
乱世铸造币五代十国货币战争 本书特色 图说世界财经,金融普及读物!五代十国是中国金融史上资本空前强大的时期。由江晓美编著的这本《乱世铸币:五代十国货币战争》通过...
顶级导购的翻倍成交术 本书特色 怎样让“随便看看”的顾客找到需求?怎样让“货比三家”的顾客马上下单?怎样让狠狠砍价的顾客不再斤斤计较?怎样让无端退货的顾客满意而...
像犹太人一样开会:让公司在短时间内取得惊人变化 内容简介 第二周的实习中,在几乎是赤道上正午阳光的直射下,在汗流浃背和刺眼的眩晕中,我迷失了方向。“我,到底在这...
企业会计准则讲解2008 目录 **章 基本准则**节 基本准则概述第二节 财务报告目标、会计基本假设和会计基础第三节 会计信息质量要求第四节 会计要素及其确认...
电力营销业扩报装工作实务 本书特色 《电力营销业扩报装工作实务》主要介绍了业扩报装的管理标准和工作标准、业扩报装工作规范、业扩供电方案编制导则、业扩报装受理、高...
行政事业单位内部控制体系建设实操手册:实施方法项目管理应用模板 本书特色 行政事业单位内控建设实操范本3大模块 ■标准实施路线图——如何...
《广告设计1分钟秘笈》讲述了在社会科学领域中,广告学隶属于经济学科,同时它也是现代商业活动的重要组成部分之一。广告设计主要
TheEvolutionofaBrandPowerhouseThecandlesthatlitthenightsofUnionsoldiersduringthe...
真正的广告人到底是怎么样?如果你符合特征,那么你在这个行业内的前程将一片光明磊落,如果你不符合特征,那么赶紧找个安身立命之
作品目录目录第一章PE的基本特征与现行法律规范体系第一节PE的基本特征第二节调整PE运营的法律规范体系一、几部重要的专项规范性
销售应该这么管-世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理 本书特色 《销售应该这么管——世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理》一书从制度、战略、团队、培训、...