横向领导力-人文社科-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《横向领导力》内容简介

哈佛大学最受欢迎的职场沟通教程，联合国发展署主导编写。三大策略五大步骤，主动把握自己的职场生涯！与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！罗杰·费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力，就能游刃有余地完成比难更难的事。
罗杰·费希尔（Roger Fisher），哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。曾出版全球畅销书《沟通力》《谈判力》。

作品目录

引言

任何人都是潜在的领导者
第一部分
真正的领导者，不需要职位
01、
合作很难？你还没找到方法！
02、
横向领导：怎样巧妙地影响他人
第二部分
做对5步，团队就是你的了
03、
目标整理术：把团队拧成一股绳
04、
思考整理术：迅速找到解决问题的方法
05、
计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美
06、
激励管理术：让团队成员保持专注
07、
反馈的艺术：不断提升团队工作效率
第三部分
做更好的领导者
08、
五项技能的综合运用
09、
假如你是领导者，你还能做什么
10、
敢于站出来的人就是领导者
致
谢
出版后记