《直播：平台商业化风口》内容简介

直播可谓是2016年最火爆的词语之一。直播与网红紧密相连。网红基本可以分为三个阶段。网红1.0的代表为芙蓉姐姐和凤姐，以图片为主，载体为PC端，头部网红年收入几十万元。网红2.0的代表为papi酱和王思聪，以视频为主（直播），载体为手机端，头部网红年收入几百万元。网红3.0还只是萌芽，未真正出现，它将会在2.0的基础上精选受粉丝追捧的内容，加入专业影视编辑团队，制作大电影、大电视、大图书，载体多元化，变现方式多元化，变成真正的IP，头部网红年收入预计可达几千万元。
本书是目前唯一的直播行业运营指南，由直播领域兼具实务操作与战略分析能力的专家团队完成，有助于创业者迅速打开直播领域的成功之门。本书适合对直播行业感兴趣的所有读者，尤其适合直播行业参与者、营销人员、创业者精细化阅读。
李亚：南开大学现代管理研究所所长。
武洁：北京艺旗网络科技有限公司财务负责人。
黄积武：南开大学2014级企业管理专业研究生。
黄硕：母婴行业创业者。

作品目录

前言
全民直播，人人网红
第1章：直播风口：直播为什么这么火
1.1、用户涌入与主播爆红
1.1.1、粉丝画像
1.1.2、主播的明星效应
1.1.3、需求曲线的背后
1.2、行业扫描与平台竞争
1.2.1、行业格局
1.2.2、典型平台扫描与竞争分析
1.3、资本助力背后的逻辑
1.3.1、资本助力与BAT占位
1.3.2、投资策略与商业逻辑
第2章：全球网红直播的引领效应：Copy
to
China
2.1、独具特色的韩国直播
2.1.1、首屈一指的AfreecaTV
2.1.2、韩风主流：直播吃饭
2.1.3、比拼才艺的游戏直播
2.2、美国直播行业的多元化发展
2.2.1、电竞直播一片繁荣
2.2.2、IBM借Ustream直播转型
2.2.3、坚持自我的Facebook
Live
2.2.4、强强联合：Twitter收购Periscope
第3章：直播的商业模式：赚钱真的重要吗
3.1、直播商业模式分析
3.1.1、四大模式基础
3.1.2、直播模式分析
3.2、直播商业模式细分
3.2.1、秀场直播平台模式
3.2.2、游戏直播平台模式
3.2.3、泛娱乐直播平台模式
3.2.4、专业直播平台模式
3.3、直播商业模式的未来发展
3.3.1、网络直播产业的强点和弱点
3.3.2、网络直播模式的未来发展
第4章：直播运营：打通任督二脉的内功
4.1、如何引爆直播
4.1.1、明星带来明星效应
4.1.2、打造个性化品牌
4.2、用户运营决定一切
主播公会运营：直播平台的痛点和趣点
4.3、网红孵化器打造基础
4.3.1、网络主播孵化：不仅仅是培训
4.3.2、案例：一直播与网红经纪公司的合作尝试
第5章：直播与网红：不得不说的故事
5.1、网红发展三阶段
5.1.1、网红1.0、5.1.2、网红2.0、5.1.3、网红3.0、5.2、直播网红：网红角度
5.2.1、头部网红主播的工作与生活
5.2.2、网红主播的竞争
5.2.3、案例：如何成为一名超级游戏主播
5.3、直播网红：平台角度
5.3.1、抢夺网红主播
5.3.2、网红主播合作模式
5.3.3、案例：全民TV的主播合伙人模式
第6章：直播创业：一半是海水，一半是火焰
6.1、直播平台创业旺盛
6.2、直播产业链
6.2.1、娱乐直播的主要产业链
6.2.2、游戏直播的主要产业链
6.2.3、秀场直播的主要产业链
6.3、直播创业机会
6.3.1、直播的痛点
6.3.2、直播的创业方向
6.3.3、如何创业不踩坑
6.3.4、案例：高燃的MySee.com和200万美元
第7章：内容：网络直播的胜负手
7.1、网民的内容偏好
7.2、内容生产必须用户至上
7.2.1、斟酌受众心理
7.2.2、内容的互动性
7.2.3、案例：papi酱的内容娱乐化
7.3、内容为王之路
7.3.1、金字塔型生产模式
7.3.2、策划团队
7.3.3、案例：YY逐步进化成PUGC生态
第8章：VR直播：半遮半掩显神秘
8.1、VR直播+体育
8.1.1、巨大市场与潜在机会
8.1.2、中国企业的小步探索
8.1.3、美国案例：NextVR公司
8.2、VR直播+娱乐
8.2.1、中外企业纷纷进军VR娱乐直播
8.2.2、VR娱乐直播的技术之殇
8.2.3、中国案例：柳岩的VR直播试水
第9章：直播+：移动时代的流量新生意
9.1、直播+电商
9.1.1、电商直播必将大热
9.1.2、电商直播的商业模式
9.1.3、案例：洋码头的跨境买手购物直播
9.2、直播+教育培训
9.2.1、教育培训直播市场巨大
9.2.2、教育培训直播的跳跃发展
9.2.3、案例：51Talk的外教直播模式
9.3、直播+游戏
9.3.1、国外游戏直播的引领
9.3.2、中国游戏直播的迅猛跟进
9.3.3、案例：游戏主播跳槽的背后
第10章：直播的风险及管控：马奇诺防线？
10.1、行业自律化解行业风险
10.1.1、“野蛮生长”的怪圈
10.1.2、怪圈背后的动因
10.1.3、自律公约：良药苦口
10.2、网络直播的法律风险及其管理
10.2.1、著作权风险
10.2.2、隐私风险
10.2.3、直播内容的法律风险
10.2.4、舆论的法律风险
10.2.5、粉丝经济所带来的法律风险
10.2.6、直播法律风险的管理
10.3、案例：斗鱼TV的风险事件
10.3.1、还原“造人”事件过程
10.3.2、“造人”事件与直播平台的深层关系

热门书摘

一是自我，更喜欢打造出自己的明星；二是讲求效率，对碎片化时间的利用很充分；三是由于压力大，因而非常注意解压，追求娱乐与快乐。90后的这三大特点与视频直播可以完美契合，这是视频直播兴起的重要原因。

长尾理论

内容生产模式结构应该是金字塔型的：底层是大众化的UGC；顶层是高质量定制化的PGC；中坚层是专业指导下的UGC，也就是PUGC。