《刘强东：持正行远》内容简介

在竞争激烈的电商领域，刘强东带领京东异军突起，领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中，京东的优缺点显而易见。一方面，它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐，也是同行学习的标杆；另一方面，它似乎始终徘徊在盈利的边缘，这也是京东最备受质疑之处。要想理解这一切，就得理解刘强东的管理理念，理解京东的发展战略。
本书借助访谈和一系列相关资料，剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观，以“制衡”为核心的管理哲学，以及在经营、技术、营销和创新方面做出的一系列颠覆和创新。
崔瑜 复旦大学管理学博士，北京信息科技大学副教授。主要研究方向为创业管理、创新管理、知识管理。主持国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目、北京市社会科学基金项目若干，在国际SSCI期刊、国内CSSCI来源期刊和核心期刊上发表论文30余篇，获得全国商业科技进步奖一等奖等奖项。
焦豪 北京师范大学副教授，博士生导师，战略管理系主任，MBA教育中心副主任。兼任Technological Forecasting and Social Change副主编和Journal of Knowledge Management亚洲区主编。获得教育部霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、教育部第七届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）、第六届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀专著奖、全国商业科技进步奖一等奖、北京高校青年教师社会调研优秀项目一等奖、茅理翔家族企业研究优秀论文奖等奖项。

作品目录

推荐序：迎接中国管理时代
丛书总序
前言
第一章：以“正”为基础
核心价值观——“正”
“正”是经商之道
第二章：管理哲学：“制衡”
管理是艺术
外部制衡：双赢
内部制衡：权力的“集中”与“分散”
投资者：控制权与回报
内外平衡：客户利益大于财务利益
第三章：经营：构筑独特的商业模式
商业模式是竞争的本质
打造极致的用户体验
团队是关键
低成本高效率赢利
第四章：打造智慧电商
电商发展，技术先行
研发：京东“智慧”的来源
技术是战略的核心
京东未来：成为智能商业体
第五章：营销：用大数据精准挖掘价值
利用大数据进行精准营销
营销合作：步入营销3.0时代
延伸产业边界
第六章：创新：构建持续竞争优势
创业的本质是创新
进行颠覆式创新
学习是创新的不竭动力