共生：未来企业组织进化路径-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《共生：未来企业组织进化路径》内容简介

万物互联时代，组织管理奠基之作。今天企业面临的挑战是什么？持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。
北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究，提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后，未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享，进而实现单个组织无法实现的高水平发展。
不是详细阐述了何为共生型组织，并且通过解析共生型组织的四重境界，回答了如何构建共生型组织，旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战，并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。
陈春花北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院教授。
曾出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO、山东六和集团总裁。
• 2017、2016、2015年，连续三年入选《财富》“中国25位具影响力商界女性”
• 2016年，入选《财富》具影响力50位商界领袖榜单 • 2016年，入选《清华管理评论》管理创新思想家 • 2015年，入选《福布斯》“中国具影响力的商界女性”TOP10 …… 赵海然国家信息中心大数据管理应用中心民生部主任，当代社会服务研究院院长；从事政府、企业、社会等各类组织在信息化发展过程中的组织变革研究。

作品目录

前言
组织是一个时代的主要塑造者
第一部分
组织改变由外而内发生
第一章：改变进行时
第二章：命运共同体
第三章：从个体价值到集体价值
第四章：共生变革
第五章：改变认知
第二部分
共生型组织的四重境界
第六章：四重境界的内涵
第七章：共生信仰
第八章：顾客主义
第九章：技术穿透
第十章：“无我”领导
未来：融合生活与驱动人类进步
会是下一篇章：致谢