与众不同(极度竞争时代的生存)-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

与众不同(极度竞争时代的生存) 内容简介

在《与众不同》一书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销商们每当应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时，他们往往走捷径，玩弄高科技花样手法。为了确定某些营销商为什么能够成功地区分自己，而其他的则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的区分战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业，到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。
本书不仅仅是一部营销成功的故事选集，而是对当今*成功的区分战略进行了深入探讨。《与众不同》一书介绍了这些战略的内容，应该在何时何地加以运用，以及这些战略如何能够有助于你在一个拥挤不堪的市场上刻画出自己的形象。各种组织中的营销主管，无论规模大小，都能够通过下面这些战略学会如何实现产品区分：重谈U.S.P；定位；拥有一个创意；竞争。
《与众不同》一书概括介绍了许多你可以用来实现区分战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现区分的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。

与众不同(极度竞争时代的生存) 本书特色

献给罗瑟里夫林一个让“独特销售主张”得以扬名世界的人，他真正是一位领先于自己所处时代的人；我们大家根本没有意识到这个世界会变得多么具有竞争性。

与众不同(极度竞争时代的生存) 目录

第1章选择的严酷性
第2章独特销售主张到底出什么问题啦
第3章重新确立独特销售主张
第4章质量和顾客导向难以成为区分创意
第5章创造力并非一种区分创意
第6章价格算不上一种区分创意
第7章产品线广度是一种艰难的区分方式
第8章区分的步骤
第9章区分产生于人们的脑海
第10章成为**当为一种区分创意
第11章拥的特性就是一种区分方式
第12章领导地位也是一种区分方式
第13章文化传统算得上一种区分方式
第14章市场专长堪称为一种区分创意
第15章偏爱正是一种区分创意
第16章产品的制作方式可以成为一种区分创意
第17章成为*新有可能充当一种区分创意
第18章热门确是一种区分方式
第19章增长有可能摧毁区分战略
第20章区分常常需要做出牺牲
第21章在不同地点成为与众不同
第22章保持你的差异性
第23章应该由谁来负责区分战略
注释