《好设计，有方法》内容简介

那些激动人心、让人拍手叫好的设计，到底有没有方法可循？背后到底有没有设计理论支撑？答案是肯定的！本书将试图为大家总结和揭示那些优秀设计背后的理论和方法。
好的设计一定不能脱离产品而存在，搜狐媒体UED中心从产品经理和设计师的双重视角，从宏观到微观，从设计技巧到设计团队管理，全面、细致地总结了他们在用户体验设计方面的先进思想和实操经验，得到了搜狐高层，以及滴滴、携程、迅雷、宜信、腾讯等知名企业近10位设计专家的高度评价。
全书一共13章：第1章从用户需求、用户画像、引导设计等多个角度讲述了如何真正做到以用户为中心进行设计；第2章讲解了有源设计，重点是设计语言，让读者知道好的设计有据可依；第3~4章讲解了如何区分不同载体的设计，以及如何利用竞品来帮助我们做设计；第5~8章深入探讨了弹出层的体验、情感化、列表、轻量化等设计中的重要主题；第9章介绍了设计如何为品牌赋能；第10~11章总结了设计的3大原则和6个禁忌；第12章介绍了设计师应该如何正确地理解、解构和合理地利用用户使用产品的场景，这对设计师尤为重要；第13章介绍了如何做好设计团队的日常管理工作，以及如何处理各种疑难问题。
李伟巍，搜狐媒体UED中心设计总监，资深体验设计专家，拥有超过10年的产品体验设计和团队管理经验。现就职于搜狐，管理设计团队，优化各业务线的产品体验设计和品牌视觉设计。曾就职于科学院、凤凰网、畅游等，从事网页、视觉、UI、交互、产品等相关设计工作。在体验设计领域拥有非常深厚的积累，擅长从用户的5个体验要素来推导产品的交互体验设计，真正为用户解决真实场景下的实际问题。热衷于打造极致的产品体验设计，多次组队参加各种极客大赛、清华大学的创客挑战赛、搜狐黑客大赛等，每次都能摘得不同的奖项。曾受邀参加搜狐各种新员工培训演讲嘉宾，担任创意比赛评委等。

作品目录

作者简介
赞誉
序1、序2、前言
第1章：以用户为中心的设计
1.1、用户需求的三个层级
1.2、如何为用户量体裁衣？
1.3、通过产品数据勾勒用户画像
1.4、引导设计降低用户成本
1.5、需求是个变量？
1.6、通过真实调研了解用户
第2章：有源设计
2.1、设计语言的概念
2.2、设计语言带来的好处
2.3、制定设计语言需要遵循6个设计原则
2.4、设计语言推动评审案例
2.5、数据验证设计语言的方向
第3章：区分不同载体的设计
3.1、iOS和Android之间的差异
3.2、设计风格的差异
3.3、控件的6个差异
3.4、WAP和App之间的差异
3.5、WAP和PC的差异
第4章：利用竞品做好设计
4.1、竞品的6个参考价值
4.2、“用户体验5要素”竞品分析法
4.3、学习竞品的原则
4.4、竞品里面的一些坑
第5章：定制弹出层体验设计
5.1、弹出层的功能
5.2、错误的弹窗
5.3、弹窗分类
5.4、弹窗设计的6个原则
第6章：情感化设计
6.1、生活中的情感化设计
6.2、产品中的图标情感
6.3、情感化图标设计原则
6.4、图标设计技巧
6.5、改版产品实战
第7章：列表设计
7.1、为什么要使用列表
7.2、列表类型
7.3、使用列表时遇到的问题
第8章：轻量化设计
8.1、什么是轻量化设计
8.2、为什么要轻？
8.3、产品中的轻
8.4、如何做到轻
第9章：品牌设计
9.1、品牌战略的巨头
9.2、产品即体验
9.3、产品中的品牌设计
9.4、品牌提升技巧
第10章：聚焦设计的3大原则
10.1、沉浸式设计
10.2、高效设计的10个原则
10.3、简单思维
第11章：设计师的6个禁忌
11.1、不要拿到需求就直接做
11.2、不要忘了你才是设计师
11.3、不要让用户只记住你的设计
11.4、不要只顾着埋头苦干
11.5、不要随波逐流
11.6、不要认为团队缺你不行
第12章：用户体验场景
12.1、用户体验场景的理解
12.2、解构用户场景
12.3、场景中的情境类型
12.4、用户场景的匹配
12.5、产品设计与用户场景的结合
12.6、测试验证产品的使用场景
第13章：团队管理
13.1、团队管理工作
13.2、激励点心
13.3、诊疗团队的疑难杂症
附录
设计师独白