认知治疗技术—从业者指导 目录

导论
**章引出想法和假设
技术：解释想法如何引起情绪
技术：区别想法和事实
技术：评估情绪的程序以及对想法的相信程序
技术：追踪某一特定信念的变化
技术：对思维歪曲进行分类
技术：垂直下降
技术：估计序列事件的概率
技术：猜测想法
本章表
表1.1自助表:想法如何引起情绪
表1.2自助表:A-B-C技术
表1.3想法与可能的事实
表1.4自助表:评估情绪和相信程度
表1.5追踪对某一想法的相信程序
表1.6认知歪曲列表
表1.7对你的思维歪曲列表
表1.8使用垂直下降技术(如果我的想法是真的,那它为什么让我烦恼呢?)
表1.9使用垂直下降技术(如果我的想法是真的,那它为什么会让我烦恼呢?)
表1.10猜测负性想法
第二章评估和挑战想法
技术:定义用语
技术:成本-效益分析
技术:检查证据
技术:检查证据的质量
技术:辩护律师
技术:对想法的两方面进行角色扮演
技术:区别行为和人
技术:检查不同情景中行为的变化
技术:运用行为来处理负性想法
本章表
表2.1定义用语
表2.2成本-效益分析
表2.3检查证据
表2.4检查证据的质量
表2.5扮演你自己的辩护律师
表2.6对想法的两个方面进行角色扮演
表2.7评价负性标签
表2.8寻找变化
表2.9通过改变行为来改变负性想法
第三章评估假设和规则
技术:识别潜在假设或规则
技术:挑战"必须"陈述
技术:识别条件化规则
技术:考查价值系统
技术:区分进步和完美
技术:利用复发来学习
技术:运用案例概念化
技术:增强好奇心\挑战性和成长而非完美
技术:发展新的适应性和标准和假设
技术:权利清单
本章表
表3.1评估假设、规则和标准
表3.2自助表:监控你的假设、规则和标准
表3.3考查并挑战“必须”陈述
表3.4识别条件化信念
表3.5澄清价值观
表3.6普遍的价值体系
表3.7争取进步而非试图完美
表3.8从复发中学习
表3.9案例的概念化图示
表3.10变工作为娱乐:将批评和挫败/失望转变为好奇心
……
第四章评估焦虑情绪
第五章信息加工与逻辑错误
第六章全面地看待事物
第七章聚焦图式的治疗
第八章情绪加工技术
第九章检验和挑战认知歪曲
第十章矫正对认可的需要
第十一章挑战自丽
第十二章结束语
参考文献
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认知治疗技术—从业者指导 作者简介

RobertL.Leahy，哲学博士，国际认知心理治疗协会主席，纽约美国认知治疗研究所的创始人及主任，美国康奈尔大学医学院精神病学系临床心理学副教授，《认知心理治疗杂志》前任编辑。Leahy博士最近出版的专著有《认知治疗：基本原理与应用》、《认知治疗实践》、《抑郁症及焦虑障碍的治疗计划和干预》与《克服认知治疗中的阻抗》、《双相障碍：认知治疗方法》、《认知心理治疗的临床应用》。

认知治疗技术—从业者指导 内容简介

本书提供了大量具体的治疗技术，既包括认知治疗的传统技术，又包括这一领域涌现的*新治疗技术。针对每项技术，作者都提供了清晰生动的案例对话、来访者使用的自助表格以及对家庭作业的具体建议。认知治疗技术的创始人贝克在本书英文原著出版后写道：“这是一本认知治疗策略和技术的宝典，它提供了治疗师进行有效认知治疗的所有工具。

认知治疗技术—从业者指导 作者简介

RobertL.Leahy，哲学博士，国际认知心理治疗协会主席，纽约美国认知治疗研究所的创始人及主任，美国康奈尔大学医学院精神病学系临床心理学副教授，《认知心理治疗杂志》前任编辑。Leahy博士最近出版的专著有《认知治疗：基本原理与应用》、《认知治疗实践》、《抑郁症及焦虑障碍的治疗计划和干预》与《克服认知治疗中的阻抗》、《双相障碍：认知治疗方法》、《认知心理治疗的临床应用》。