战略视角的培训管理全景图-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《战略视角的培训管理全景图》内容简介

作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。
石基延，百年基业高级合伙人，专注于战略共创与行动学习研究。创立了战略共创画布模型，致力于从战略视角帮助企业解决战略共创、业务创新和人才发展等问题。拥有近20年的企业管理与咨询工作经历，从0到1搭建过两家“干亿级”规模级企业的企业大学。译作有《共创式战略》。
王婷婷，HR领域专家，拥有17年培训经验，负责人才发展、企业文化和组织发展工作。历任某外企咨询公司顾问、某央企上市公司学习发展负责人、某新能源高端装备集团企业大学培训部部长、某资产管理公司组织发展总监。

作品目录

推荐序一
推荐序二
前言
上篇
培训管理全景图
第一章：培训管理全景图概述
第二章：从战略理解到机会识别
第三章：从机会识别到培训定位
第四章：从培训定位到培训体系
下篇
培训项目案例与操作要点
第五章：战略和文化项目案例与操作要点
第六章：绩效改进项目案例与操作要点
第七章：新员工项目案例与操作要点
第八章：领导力发展项目案例与操作要点
第九章：专业人才发展项目案例与操作要点
第十章：资源开发项目案例与操作要点
后记
培训工作者的蜕变与成长
参考文献