服装探秘,男,大学毕业后,不进行政事业单位,不做国家干部,跑去饲料企业做行销代表。一年之后闯荡深圳,摸爬滚打到现在。
从事服装生意之前,有意识地到十几个行业中大大小小的企业里工作学习,担任过行政人事总务经理、业务经理、生产计划经理等职。再加上跨度二十多年的从商经历,算是有点社会阅历的草根了。
在经营服装的几年里,作者深入到全国各地五万多家服装批发档口,对货品仔细地又摸又看;考察过数千品牌专柜、专卖店的装修及货品陈列;与一千多位服装人面对面沟通、与五千多位服装人网上交流服装行业的那些事儿。
作者认为服装生产到流通的变革,有赖于商业模式的创新,而不是炒作及投机取巧。在本书的创作过程中,作者与一批志同道合的网友发起了“天涯迷裳服装论坛”,探讨新的服装商业模式,以图在不久的将来,搭建一个能给普通服装厂商、零售商和消费者创造价值的平台。
前言第一章 人行方向比赚钱更重要 1 进入服装业前做好哪些准备才有赚钱的可能? 2 为什么一定要服装这摊水? 3 做服装生意.你是否真的有优势? 4 原创服装品牌如何定位才能在服装市场分得一杯羹? 5 为什么外贸与库存尾货成了新手的致命伤? 6 品牌加盟是馅饼还是陷阱?第二章 定位找准生意的起点 1 为什么服装店的定位和选址决定成败? 2 老商场没位置,新商场有风险,怎么办? 3 开店前,先确定店铺还是先确定货源? 4 人流量大,生意就一定火暴吗? 5 楼中店能否成为服装经营的新趋势? 6 一天才卖一条裤子怎么办? 7 哪一类的衣服最好卖? 8 时常调整货品定位是利还是弊? 9 精品女装的二级批发商如何在夹缝中求生存?第三章 进货生意精的成长路 1 刚入行的新手如何看清骗局? 2 代理加盟品牌的陷阱知多少? 3 品牌和大路货该如何选择? 4 朋友35元买回来的裙子,我进货都要98元,怎么办? 5 新手如何避免进货的黑洞? 6 别人日进斗金,自己入不敷出,为什么? 7 为什么附近店铺卖的货都比她的便宜? 8 上货有哪些你会忽略的细节? 9 如何和批发商打交道? 10 为什么批发市场附近的大通铺是服装人的学堂? 11 为什么说10年出个状元郎,却出不了个生意精? 12 旺季时如何靠尾货赚钱? 13 为什么进货时细节决定赢利? 14 网上采购的骗局到底有多少? 15 如何区别便宜货中的洋垃圾?第四章 销售各显神通卖服装 1 为什么说“不是人叫人,而是货叫人”? 2 旺店背后有何玄机? 3 人流量大的地铁商城为何生意惨淡? 4 面对形形色色的”退货门”该怎么办? 5 做服装店的老板还是顾客的形象顾问? 6 实体店如何像淘宝店一样刷信用? 7 货品受众窄的专卖店如何尽快转型? 8 三级品牌专柜如何谋求微薄的利润? 9 在超市里如何卖服装? 10 开淘宝店铺如何解决货源的难题?第五章 淡季任何时候都要利润最大化 1 生意不好,是以退为进还是坚持到底? 2 淡季低价盘下档口,如何操作? 3 如何在淡季扭亏为盈? 4 淡季该做的事情有哪些?第六章 压货学会控制才有利润 1 楼中店的压货有哪些处理途径? 2 为了清20万元的压货,开第二个专柜有效吗? 3 处理压货还有哪些好方法? 4 压货一定要打折吗? 5 如何处理压货打折和稳定价格的矛盾? 6 为什么控制好进货就能预防压货? 7 服装店铺是否应该零库存?第七章 经营服装小店也能做成大事业 1 女装店想增加新的利润点,如何选择货品来搭配? 2 为什么同样的货,你低价卖不出去,别人高价却卖得好? 3 创自主品牌的路还有多远? 4 一个门外汉如何在3年内从1个店发展到5个店? 5 货品涨价,二级批发商如何化危机为商机? 6 在童装市场.如何不让自己的优势给别人赚钱? 7 服装零售商如何走上批发之路? 8 服装经营者如何探索适合自己的商业模式? 9 服装批发商如何创自主品牌? 10 千元地摊如何发展成服装连锁店?名词解释后记
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