内容简介

作者的两副面孔

【并购专家 劳志明 】

毕业于中国政法大学，2004年加入华泰联合证券，专注A股上市公司并购重组14年，现为并购部联席负责人 。主持过申银万国换股吸并宏源证券(000562)、中纺投资(600061)发股购买安信证券、利亚德光电发行股份购买资产(300296)、盛运股份发行股份购买资产(300090)、广日股份借壳广钢股份(600894)、鲁能煤电借壳金马集团(000602)、东凌粮油要约收购并借壳广州冷机(000893)、中珠股份借壳潜江制药(600568)、平煤集团借壳重组草原兴发(000780)等数十余起上市公司收购及重大重组收购等操作，数次参与证监会关于并购重组的课题讨论及相关法规修改，在上市公司并购重组领域具有丰富实务操作经验。

【段子手 劳阿毛 】

荣呆会最幽默的严肃问题解答专家和励志气质的偶像会员。生于烤串省，现居帝都，少年刻苦，学得金融、法律、弹弓、二人转四门绝学，在多年并购实践中积累了包括方案设计、交易撮合、吃饭、出差、捏脚、扎金花的丰富经验，其充满忧郁的乡村爱情主题段子往往点出中国私奔市场并购重组的关键所在，作为好人好事和名人名言在业界广受追捧、传播和骚扰，目前身在华泰联合证券，ED了。

作品目录

上　篇

横看成岭侧成峰——并购的N个侧面 001

并购重组类型之科普式解析003

市场化并购，应该保护谁?012

上市公司产业并购之山雨欲来016

创业板产业并购，为何这么火?023

产业并购误区之女人逛街心态032

借壳，想说爱你并不容易038

借壳标准与监管取向再思考046

产业并购之花为何这样红052

旁观新三板的疯狂与机遇058

中　篇

技术与艺术的融合——并购经验谈 063

并购方案设计——合规下的利益平衡艺术065

如何评价壳公司的优劣065

知易行难之净壳剥离072

收购上市公司超过30%股份之沙盘推演077

A股并购重组估值作价之多维度科普083

A股并购为何多选择发股支付?088

细数A股并购重组中的N多股份锁定093

科普盈利预测与补偿设计101

闲谈上市公司重组过渡期间损益安排107

并购基金靠什么赚钱111

交易撮合——洞察人性下的预期管理115

并购交易的核心在于平衡115

并购与搞对象121

并购战略之宫廷选妃与见色起意124

并购格局，不求战胜而求共赢128

并购交易谈判的九大误区132

靠谱，撮合交易的基本功140

项目操作——投行并购业务的总结与思考146

并购业务思考之利益取舍146

IPO与并购：庙堂之高与江湖之远149

投行并购服务段位与梦想154

独立财务顾问：教练、运动员，还是边裁?159

财务顾问项目执行：如何导演这场戏?165

殊途同归投行路172

如何认识并购项目时间表175

上市公司并购该何时停牌177

下　篇

舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思 183

投行人易有的毛病，你中枪了没?185

投行成长：那些人，那些路191

投行路上欢乐多197

关于投行业务的几点体会202

如何理性看待考核209

告别无效纠结212

投行人眼中的其他机构215

舍弃小我，娱乐众生220

番外篇工作之外——俯仰自得真性情 225

心态是面镜子227

我的父亲229

给女儿的第一封信232

我的小愿望234

大　姨236

终极取舍239

牛肉、石块与贫富242

矜持是种本能245

学车点滴事247

往事如歌251

后记 257