有史以来最具影响力的管理思想家
一生惟一著作50周年纪念版
一本对彼得•德鲁克、汤姆•彼得斯以及沃伦•本尼斯影响至深的书
清华大学经济管理学院 杨斌博士 主编
历史发展到一定阶段,便会产生这样一种现象:某人将自己的思想浓缩进作品中,使用极具震撼力的语言,迅猛地冲击传统思想的禁锢。《企业的人性面》便是这样一部伟大的作品。——沃伦•本尼斯 管理学家、领导力大师
直到现在,大多数人仍然没有真正读懂这本书。 ——埃德加•沙因 管理学家、企业文化领域的奠基者
“最有效地管理人员的方式是什么?”
道格拉斯•麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中开门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的凡响。
《企业的人性面》自出版以来,不断受到来自各方的高度赞扬。该著作甚至对彼得•德鲁克、汤姆•彼得斯、莫斯•坎特以及沃伦•本尼斯等管理学大师也影响颇深。许多现代管理思想也都来源于麦格雷戈。他提出的革命性理论——“X理论”、“Y理论”——广泛应用于商业管理学院、劳资关系学院、心理学系以及各大企业中,迄今已达半个世纪之久。
时至今日,新兴的知识导向型工作体系与低成本的商业战略仍然无法回避同样的基础假设——人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?因此,这部注释版的目的便是鼓励读者就此类核心问题展开持续深入的对话。
本书一开始引用了埃德加 • 沙因最新题写的序言。1956年,应道格拉斯 • 麦格雷戈之邀,埃德加 • 沙因加入麻省理工学院。他直接提出切实可行的意见,用3个生动的例子巧妙阐述了Y理论与鼓舞人心的企业文化、值得信赖与尊敬的必不可少的各种监管角色之间的互相依存性。
同时,我们也在本书开始加入了道格拉斯 • 麦格雷戈的原始题序,以及沃伦 • 本尼斯为本书出版25周年题写的序言。本尼斯是麦格雷戈在麻省理工学院的学生,他著述颇丰,其间充满了对麦格雷戈工作的赞誉。读者可在本书结尾部分看到相关的档案文献及材料选集。
经过重新编写的版本更加突出了本书在过去、现在及将来所具有的重要地位。书中注释主要分为两类。第一类,直接引用文中语言,置于每章开篇,对该章主旨加以概述,意在使用麦格雷戈的真实语言突出该章重点;第二类,在每章内容中选择性地进行标注。有些注释将麦格雷戈的作品与其前后发表的理论联系在一起,有些则用于强调在现代社会中发挥重要作用的关键性理论,还有一些鼓励读者针对麦格雷戈的理论进行讨论;此外,文中还对应相关内容穿插了学者与实践者的评论以及真实案例。全文贯穿着浓厚的麻省理工学院风格以及少许安蒂奥克学院风格,将麦格雷戈的理论与实践特点展现得淋漓尽致。
事实上,当我们对人提出假设并进行价值判断时,不应以其究竟是处于商业企业中还是日常生活中而有所区别。在本书结尾,麦格雷戈提醒我们注意“企业人力资源内部的协作潜力”,并由此推及至政府和国家的治理问题。从根本上讲,他认为《企业的人性面》所阐述的是一个改造世界,并使之更加美好的过程。
◆ 简要目录——————————————————————————————————————
注释版序——埃德加•沙因
25周年纪念版序——沃伦•本尼斯
注释版导言——乔•卡彻•格尔圣菲尔德
作者前言——道格拉斯•麦格雷戈
第一部分 管理的理论假设
第1章 管理与科学知识
第2章 影响与控制的方法
第3章 X理论:管理与控制的传统观点
第4章 Y理论:个人目标与组织目标的融合
第二部分 Y理论在实践中的应用
第5章 整合管理与自我控制管理
第6章 绩效考核
第7章 薪酬管理与升迁管理
第8章 司凯龙计划
第9章 参与
第10章 管理气氛
第11章 行政职能与业务职能之间的关系
第12章 改善行政部门与业务部门的协作
第三部分 管理能力的开发
第13章 领导力分析
第14章 管理发展计划
第15章 管理技能的课堂学习
第16章 管理团队
结语
附录A 论领导力
附录B 企业的人性面
附录C 麻省理工学院员工决议
附录D 超越麦格雷戈的Y理论
译者后记
注释版序——埃德加•沙因
25周年纪念版序——沃伦•本尼斯
注释版导言——乔•卡彻•格尔圣菲尔德
作者前言——道格拉斯•麦格雷戈
第一部分 管理的理论假设
第1章 管理与科学知识
第2章 影响与控制的方法
第3章 X理论:管理与控制的传统观点
第4章 Y理论:个人目标与组织目标的融合
第二部分 Y理论在实践中的应用
第5章 整合管理与自我控制管理
第6章 绩效考核
第7章 薪酬管理与升迁管理
第8章 司凯龙计划
第9章 参与
第10章 管理气氛
第11章 行政职能与业务职能之间的关系
第12章 改善行政部门与业务部门的协作
第三部分 管理能力的开发
第13章 领导力分析
第14章 管理发展计划
第15章 管理技能的课堂学习
第16章 管理团队
结语
附录A 论领导力
附录B 企业的人性面
附录C 麻省理工学院员工决议
附录D 超越麦格雷戈的Y理论
译者后记
《项目策划与融资》一书是介绍如何策划项目和怎样准确、快速而低成本地从国内外找到投资。该书是在国家发展和改革委员会高新技术
国际贸易概论 本书特色 易海峰主编的这本《国际贸易概论》是高职高专国际商务类“十二五”规划系列教材之一。该教材共分十一章,内容包括:国际贸易概述;国际分工与国际...
《任正非谈国际化经营》中华为首席执行官任正非先生,堪称中国企业界迈向国际化的杰出领袖。他领导下的华为公司从一家海外销售额
卖轮子-选择最佳营销方式 内容简介 故事中的主人公麦克斯从发明轮子到创立公司,每一阶段的发展都会遇到类似的问题。先知者则带领麦克斯拨开营销的层层迷雾,发现营销的...
页岩革命-新能源亿万富豪背后的惊人故事 本书特色 六年前美国还在担心石油依赖,六年后美国却即将成为下一个中东,一切都源于页岩气。 本书讲述的是,几位被视为极度投...
《京瓷的成功轨迹:稻盛和夫的人生哲学与经营理念》内容包括:“哲学”带来发展、经营中贯彻常理原则、满足客户需求的经营模式、挑
★廣告人、創意人、行銷人的聖經★廣告大師經典重新問世,暢銷四十餘年!★關於創意過程,首度提出一套完整的方法論★中英對照。
无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是
企业会计准则第42号-持有待售的非流动资产.处置组和终止经营 应用指南 本书特色 根据《企业会计准则——基本准则》,制定了《企业会计准则...
《东平后屯汉代壁画墓》内容简介:在这批墓葬中最引人注目。尽管都被盗扰,但壁画保存基本完好,并且特点十分突出。就其空间分布来看,东平县境内以往也曾多次发现过汉代壁...
企业运营实战案例-(上下) 本书特色企业日常运营管理之琐碎、之乏味,很难有人能够写得好看,写得有趣。所以本书尽量作客观的描述,上部是作者管理经验的总结,从凝聚人...
客户管理必备制度与表格范例 本书特色 《客户管理**制度与表格范例》是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所...
Rothenbergchroniclesthebrief,turbulentmarriagebetweenarecession-plaguedautocompa...
现学现卖----世界顶级营销专家实战兵法 本书特色 随便翻开《现学现卖》的哪一页,你都能找到立马就可拿来帮助自己销售更多产品的点子,而不管你销售的是哪一种产品。...
基于企业运作的人力资源管理 内容简介 本书内容包括:人力资源管理导论、组织、岗位及人力资源规划、岗位分析、员工招聘管理、人力资源日常事务管理等。基于企业运作的人...
《创业融资实战》提供了一些实用的模板和检查清单,在解释理论时给出了很多具体的数值计算说明,还收集了许多实际的案例帮助读者
华尔街关系:美国投资大师给中国企业上市的忠告 本书特色 **部由美国投资专家专为中国企业量身打造的上市必读书。 作者既熟知华尔街,又深入了解中国企业的情况。也...
洗钱内幕-谁在操纵日本地下金融 本书特色 波诡云谲的洗钱事件,错综复杂的洗钱手段黑吃黑,高利贷,窝里斗,政治家,金融机构……上演着一幕幕洗钱的罪与罚洗钱内幕-谁...
网络部-12大维度细化部门管理 本书特色 毕汪峰编的《网络部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本,从组织结构、目标分解、岗...
代建项目过程绩效评价及管理绩效改善 本书特色 公共项目是我国政府投资的重点,代建制作为我国政府投资的项目的一种实施模式,已经得到广泛应用,其管理绩效的提高有利于...