本书共分六章,分别阐述了管理的新范式、战略——新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率以及自我管理六个方面的问题。
现代管理学之父彼得F.德鲁克以他90岁高龄献给读者的这本著作,以他广博的知识,丰富的实践经验,敏锐的洞察力,深入浅出的分析,高瞻远瞩地分析了社会的进步、企业的发展以及管理者在21世纪所面临的挑战,充分体现了德鲁克管理思想的前瞻性、科学性和实用性。本书只涉及明天的“热点”问题,共分为六章,分别阐述了管理的新范式、战略——新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率以及自我管理共六个方面的问题。是又一部管理学“里程碑式”的著作。我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。本书只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式、战略——新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率、自我管理。
书评“德鲁克先生的渊博知识、深刻思想不仅影响了学术界,也影响了企业界。可以说,没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。”——南京大学商学院院长赵曙明“全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇“在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。”——微软总裁比尔·盖茨“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”——英特尔主席安迪·格鲁夫“彼得F.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维,它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身,这些都是德鲁克著作的精髓和‘管理专业的里程碑’。”——《哈佛商业评论》“这位高瞻远瞩的思想家具有招牌式的敏锐洞察力,他能够洞悉不同力量之间存在的内在联系,他又一次给我们带来一部不可不读的著作。”——《图书馆》杂志(Library Journal)
导言为什么要重视假设 有关事实的基本假设是管理学等社会科学业已盖棺定论的范式。它们通常存在于学者、作家、教师和社会科学实践者的潜意识中。而且,这些假设在很大程度上也决定了这些学科的学者、作家、教师和其他社会科学的实践者对事实的认知。 这些学科研究的方向取决于它们对事实的基本假设。这些假设确定了这些学科对“实际情况”的判定,同时实际上也影响了这些学科对其自身的研究课题的判定。这些基本假设多半也会判断出这些学科可以忽视的观点或者作为“恼人的例外”可以被放置在一边的情况。它们确定了特定学科关注的焦点以及可以忽略或忽视的内容。 早期的管理学学者中*颇有见地的是玛丽·帕克·福莱特(Mary Parker Follett)(1868一1933)’,她的遭遇很能说明问题。由于她提出的假设无法与20世纪三四十年代萌发的管理理论所认定的事实相吻合,因此她生前一直默默无闻,甚至在她去世后,她的著作始终处于被人遗忘的角落,长达25年之久。然而,我们现在发现,她就社会、人和管理提出的基本假设远比当时的管理学学者提出的假设更接近事实,甚至今天的许多管理学专家提出的理论也望尘莫及。 然而,尽管基本假设是非常重要的,但是人们鲜有兴趣对这些假设进行分析、研究和提出质疑——实际上也很少有机会对这些假设予以明确的解释。对于管理学这样的社会科学来说,基本假设的重要性实际上比自然科学的范式的重要性大得多。范式,即主流的一般理论,对自然界毫无影响。无论范式声称太阳绕着地球转,还是说地球绕着太阳转,太阳和地球都不会受到影响。自然科学研究的是客体的行为,而像管理学这样的社会科学,关注的是人和社会机构的行为。因此,社会科学的实践者往往将该学科的假设奉为行动的准绳。自然科学的现实,即物质世界及其规律都不会发生变化(或者如果发生变化,这种改变则是一个漫长的过程,是无法在几十年或几个世纪内完成的),这一点是非常重要的。社会科学不存在这种“自然规律”,它始终处于不断的变化中。这意味着昨天还站得住脚的假设,今天就不再有效,甚至瞬间就变成完全错误的理论。……P1-2
彼得-德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,责任,实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。同作者出版的其它图书·卓有成效的管理者(彼得·德鲁克经典之作)·现代管理宗师德鲁克文选(英文版珍藏版)·21世纪的管理挑战(德鲁克管理经典)[看更多同作者的图书]
压力下的角逐 本书特色 揭秘跨国电子商业巨头的商业利益联盟,复杂项目的管理技巧和过程,高科技跨国公司的办公室政治角逐,告诉你手中的ps3或xbox诞生的真相。如...
WeBringGoodThingstoLifeItsNotTV,ItsHBOVisa:ItsEverywhereYouWanttoBeThesearent......
一分钏经理人团队版提高团队绩效的三步聚 本书特色 全球管理大师、《一分钟经理人》作者肯·布兰佳倾情奉献*新力作。本书展示了如何运用详尽的三步骤程序带领你的团队迈...
Thisbook,TheEntrepreneur’sGuidetoCustomerDevelopment:AcheatsheettoTheFourStepsto...
美国《商务周刊》畅销图书,亚马逊超级畅销图书介绍利用社会化媒体、博客、新闻发布、在线视频和病毒营销等手段直达购买者。本书
共同基金常识(10周年纪念版) 本书特色 心血之作,投资圣经 至指数基金教父博格先生的《共同基金常识》原版首次公开发行已有十余年。在这期间,世界经济格局发...
力挽狂澜-希拉里的领导秘诀 本书特色 今天的市场风云变幻,深不可测;战争四起,硝烟弥漫,混乱不堪。在这样的情况下,决不可低估危机承受能力的作用。莉贝卡·森宝投入...
领导者三面观:管理者、艺术家、牧师:manager, artist, priest 内容简介 本书共分六个部分,包括:领导艺术的美学意义、讲述企业故事、领导者:...
公司治理结构:理论与实证研究 本书特色 为了全面地、系统地反映当代经济学的全貌及其进程,总结与挖掘当代经济学已有的和潜在的成果,展示当代经济学新的发展方向,我们...
价值的魔法 本书特色 《价值的魔法:格雷厄姆和多德的现代投资法》:问题依旧,但答案已经变了……投资大师经典系列,高端投资人**价值的魔法 内容简介 本杰明·格雷...
中餐馆实战手册 本书特色 何国松编著的《中餐馆经营实战手册》是一本专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的具有前瞻性、实用性和专业性书籍,本书为读者提供了新思...
《广告创意哲学关键词》是《中国当代广告教学系列丛书》中的一册,丛书的内容主要涵盖了国内广告学教学的主干课程,以关键词作为
《正道诡道》内容为:某夜,一个神秘来电改变了深圳打工仔梁良的职场命运,并将他卷入了一场又一场的惊心动魄的商战之中。在上海
第三浪:互联网未来与中国转型 本书特色 中国高科技**智库,互联网实验室重磅作品,洞察IT产业发展趋势,寻找战略转型破局之道。中国互联网可能面临长达三年的严寒,...
领导力行动学习手册 本书特色 两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型——LEAD NOW,以及如何通过该模型提升自身领...
《新媒体激变》讲述了未来扑朔迷离。铺天盖地的液晶屏幕已经让广告业产生震荡,新媒体的崛起究竟隐藏着怎样的真相?广告业的未来
最新企业会计准则与会计报告分析 本书特色 《*新企业会计准则与会计报告分析》:基于*新企业会计准则,解决商业银行下列问题,理解企业会计准则的具体规范及变化,通晓...
《内创业革命》内容简介:人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在
《富爸爸销售狗:要想在销售行业取得成功,你不一定非得是一只凶猛的斗犬》是“富爸爸”系列丛书之一。本书用拟人的方法,把销售人
钻石图定位法 本书特色 本书是作者近几年研究定位问题成果的汇集,部分内容曾经在《南开管理评论》、《国际新闻界》和《中国名牌》等杂志发表(在书中已注明);部分内容...