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中华点子库(全四册) 绣像本

作者：郑宏峰，张承津主编

出版社：线装书局

出版年：2008-10-01

评分：5分

ISBN：9787801068170

所属分类：民俗文化

书刊介绍

中华点子库(全四册) 绣像本目录

**册
**卷社交处世俏点子
灵机一动得妙计
开动脑筋事半功倍
到什么山上唱什么歌
遇事不慌沉着冷静
审时度势争取胜利
内部瓦解不攻自破
两全其美的“空手道”
抓住弱点抢占先机
良药未必苦口
赵匡胤真戏假唱巧解围
正话反说点子俏
心中常存权衡之尺
龙且轻敌丢性命
练就一双“金睛火眼”
声东击西指桑骂槐
惊弓之鸟要不得
以逸待劳真功夫
坚定果敢成大器
人无信不立
政治联姻治匈奴
广纳善言方能长存
乐善好施广结善缘
齐桓公守诺还地
曾参守诺杀猪
商鞅移木赏金
以诚信屈人
语无常势辩驳有方
宋弘不弃糟糠妻
集思广益明察秋毫
巧吹“枕边风”
敢于突破常规
虚晃烟雾攻心为上
看问题抓实质
反其道而行之
借他人智助己成功
真诚赢得尊重
宽以待人厚德载物
包拯审石擒凶手
不可见利忘义
无中生有无事生非
暗中取胜
投其所好巧取胜
善于捕捉灵感
关键时刻的脸面
遇事多听长者言
善于“察言观色”
未雨绸缪，谨慎行事
乱世称雄功归人和
利用疑问矫正他人错误
巧妙地拒绝别人
察人先观其类
以实践察人不靠人言识才
超级提问辨真伪
逆向思维威慑对方
匡章以信取人
切记不可牢骚满腹
……
第二册
第三册
第四册

中华点子库(全四册) 绣像本内容简介

人生在世，难免会遇到这样或那样的问题，例如工作上的不如意、社交场合的尴
尬、生活中的矛盾、管理过程中棘手的事情、发展中的危机、情感中的迷惘、人际交往中的矛盾等，这些问题有时仅凭勤奋努力、美好的愿望是很难解决的。俗话说：一物降一物，生生相克。凡事都有解决的办法，解决的点子。
编者从历史和现实、政治和经济、市场发展规律以及生活实际出发，纵横古今，旁征博引，搜罗古今中外*具智慧的点子案例，汇编成一本与您工作、学习、生活，以及前途命运息息相关的智囊宝库——《中华点子库》。
俗话说：“以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以知荣辱，以事为鉴可以知成败”。
本书精选了古今中外数千个经典翔实的案例，从军事统帅到领导从政；从修身立志到社交处世；从职场规划到情感经营；从商战智慧到管理用人等多个角度、分门别类地列举了出点子、想办法，解决问题的经典实例，希望广大读者朋友能从中得到借鉴。
本书内容、体例新颖，在每篇故事情景描述之后，加注了点子点评，使读者能更加清楚地明白其中含义。本书分为四卷，主要内容如下：
一、军事政治神点子：《孙子兵法》中说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计而索其情：一日道，二日天，三日地，四日将，五日法。凡此五者，将莫不闻。知之者胜，不知者不胜。”由此可知点子在军事作战中的重要程度。从政点子亦如此，本章博采众家之长，详细地介绍了政治权术中的通变奥妙。
二、领导管理绝点子：领导是一门艺术，它的绝妙之处就在于能完成管理科学不可能完成的任务，然而杰出的管理者总是那些*能简化问题的人，怎样当好领导，怎样塑造形象，怎样与下属相处，怎样识人、用人等都是领导者**的基本功。而管理与领导是有区别的，管理主要是针对人的管理，比如对关羽型人物，既要恭维又要激将；张飞型人物，不能恭维只能激励；赵云型人物则要经常表扬；对易起二心的魏延型人物要一直保持威严……千人千面，运用之妙，存乎一心，科学管理也就是科学用人。
三、商战智慧金点子：商海无涯，谁主沉浮?多少人一夜暴富，多少人一夜赤贫!商场如战场，一不留神，就有被战败出局的危险。点子是商战**的战略战术。一个好的商战计谋能救活一个企业，一个正确的经营决策能狂飙市场，一个完美的策划能创造数亿资产，一个成功的资本运作能挫败群雄，把握一个商机就是掌握无穷无尽的财富。所以商战中，会用计谋者胜，不会用点子者败。
四、社交处世俏点子：社交处世技巧既适用于上下级之间、同僚之间、父子、夫妇、兄弟、师生、朋友等各种关系，也适用于工、农、商、学、兵等各行各业。它既适用于政治、军事、经济、外交等大局；也适用于日常生活小事；大则关系到天下国家之兴亡，小则关系到个人得失成败。不可谓不重要。