作者:[美] 杰弗瑞•菲佛(Jeffrey Pfeffer) 罗伯特•萨顿 (Rober I.Sutton) 著
出版社:湛庐文化
出版年:2008-8
评分:8.2
ISBN:9787300093895
所属分类:商业管理
名人推荐————————————————————————————
“在拥挤的管理学书籍的书架上,这本书显得弥足珍贵。它对以直觉而非事实进行管理的理念提出了严重的警告。”——《商业周刊》
“菲佛和萨顿炮轰企业领导者奉若经典的管理理念,因为这些肤浅的东西不是事实,只是一些传言和口号,对企业极为有害。所有领导者都该好好看看这本书。”
——宝洁全球营运中心副董事长,鲍勃•麦克唐纳
“商业顾问或作家告诉你的东西,到底能不能解决管理难题?假如你心里有过一丝一毫的怀疑,都必须读读这本书。”
——哈佛商学院企业管理教授,《创新的困境》一书作者,克莱顿•克里斯滕森
“菲佛和萨顿再一次戳穿了传统管理理念的皇帝新衣:公司总是抛开证据,执迷于大师们的流行观念。两位作者根据鲜活的事实,倡导合理的管理方法,鼓励我们从虚构中筛选出事实,得出建立成功企业的最佳答案。” ——美国最大风险投资公司KPCB公司合伙人,兰迪•科密萨
内容简介—————————————————————————————
管理没有灵丹妙药!企业不能只追求潮流,不能只听信不实的管理传言。
你是否做出了正确的决策?是否只会抄袭别家公司看起来可行的策略?是否只根据自己深信不疑的观念来采取行动?
假设你去看医生,医生对你说,“我要给你做个阑尾切除手术。”你问他为什么,医生回答,“因为我给上个病人做过,他病情好转了。”听了这样的话,你恐怕会拔腿就跑吧?
奇怪的是,在大多数公司,管理者宁可相信权威的观点和其他公司看似可行的措施,而拒绝采纳可信的证据,不愿意采用合乎逻辑的思考方式。
循证管理脱胎于循证医学,也就是在管理时遵循科学依据。在医学上遵循证据是很好理解的,但早期医生行医,靠的大多是经验而非证据。循证医学难以得到开展,原因在于实践的难度太大。要怎样才能证明“放血”对病人的病情没有改善作用?又该怎样证明青霉素不一定适合所有感冒发烧的患者?这需要对不同的人群进行长期的对照控制实验,同时排除一切可能对其产生影响的外界因素。
在管理领域推广循证思维,比在医学领域还难。在医学领域,人的生理结构是基本一致的,这样,倘若甲疗法能通过证据的检验,就能适用于绝大部分患者。而要想找到两家大体相同的企业是很难的:行业不同、规模不同、结构不同、公司文化不同……适合于甲企业的方法,拿到乙企业可能会弄得一团糟。这样一来,管理者靠经验、直觉和信仰做决策,也就是自然而然的事了。
在本书中,两位作者告诉管理者为什么要根据证据来管理组织,如何寻找并利用更好的证据,为什么这一方法能带来良好的结果。
简要目录—————————————————————————————
第一部分 准备工作
第1章为什么每家公司都需要靠证据进行管理
第2章如何实践循证管理
第二部分 管理组织和人的危险传言
第3章工作和生活存在根本不同吗,应该如此吗
第4章最佳的组织拥有最出色的员工吗
第5章经济奖励能推动组织绩效吗
第6章战略注定决定命运吗
第7章要么改变,要么灭亡吗
第8章伟大的领导必须掌控公司吗
第三部分 从证据到行动
第9章循证管理让你受益无穷
杰弗瑞•菲佛(Jeffrey Pfeffer)
斯坦福大学商学研究院组织行为学教授,执教于1979年。他于卡内基大学取得自己的学士和硕士学位,在斯坦福拿到了自己的商学博士学位。菲佛曾在伊利诺斯州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校当过教员,在哈佛商学院做过访问学者。他在全世界27个国家讲授过高级主管培训班。他担任过Aubidble Magic, Unicru和SonoSite公司的董事,亦是多家学术刊物编辑委员会的成员。他在《商业2.0》月刊上开有专栏,与人合作撰写了11本书,还发表过100多篇文章。
罗伯特•萨顿(Rober I.Sutton)
斯坦福大学工程学院管理科学与工程教授,是工作、技术和组织中心的副主任,斯坦福哈索•普拉特纳设计协会的共同创办人。他在密歇根大学获组织心理学博士学位,于1983年开始在斯坦福执教。他曾获《管理学刊》(Acad...
(展开全部)
倘若根据事实做出决策,那么不管是谁的事实,只要跟决策相关,便都是平等的。倘若按照个人意见来做决策,那么,就按我的意见办。-这段趣事说明,事实和论据能拉平组织层级。
——引自第30页
“记住,要是有人告诉你他们有答案,恐怕他们根本没搞清楚问题。”
——引自第49页
《游击营销(第4版)》已经出版到第4版,并被翻译为多国文字,在全世界畅销的《游击营销》,归纳了200种营销利器,供读者实践和运用
作品目录导言:更好地理解《聪明人的圣经》漫谈使用《聪明人的圣经》自私自利者的十个信条一 生活之书1 伟大的统一体2 此时此地
初级会计实务 本书特色 1. 扫码送课扫二维码,学视频课程,买一得二,复习更轻松2. 前沿考情剖析新版大纲,理清考试重点,更具专业性、指导性3. 标注考点画线标...
In1987,JerryKaplanembarkedoneveryaspiringentrepreneursdream--heformedhisowncompa...
价值原理与经济管理 本书特色 《价值原理与经济管理》:新理念 新理论 新境界 新潮流 新飞跃价值原理与经济管理 内容简介 老板如何经营好自己的企业?国家如何管理...
企业宪法 本书特色 《企业宪法》企业问题系统的根本解决方案。营销圣经,品牌纲领。遵循这部宪法,企业将长盛不衰,违背这部宪法,必将自取灭亡。让站着的企业不倒下,让...
北森人才管理研究院(Beisen Research of Talent Management)成立于2004年,是国内成立时间较早、专注于人才管理技术的研究机构...
轻松经营健康网吧-(文化生活篇) 节选 这是一本简要介绍如何组建、经营小型网吧的书。 2l世纪,我国上网人数飞快增长,其增长.有三个 特点: ...
神田昌典,日本当今最受企业推崇的企业管理顾问,被GQJAPAN誉为“日本第一行销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业,纽约大学
货币的终结 本书特色 《货币的终结》:一种前所未有的货币观点,一项针对货币超发、通货膨胀、金融集权的治本之策,一项旨在促进经济发主化的宏伟计划。货币的终结 内容...
《行之有效》内容简介:“这是一本写给IT技术行业的普通管理者和对管理感兴趣的朋友看的书。我尝试着在管理和IT技术团队管理之间搭
作品目录目录前言两千余年的和林格尔古城图版后记· · · · · ·
1996年,毕业于全球第一营销学院——美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院,获MBA学位,师从现代营销学之父——菲利普•科特勒(Ph
领导者三面观:管理者、艺术家、牧师:manager, artist, priest 内容简介 本书共分六个部分,包括:领导艺术的美学意义、讲述企业故事、领导者:...
消费者食品安全风险感知与应对行为研究-以三聚氰胺事件的冲击为例 本书特色 食品安全问题关系到居民健康和食品产业发展, 然而食品安全风险无处不在。即使*严格*大成...
人事管理学新编 内容简介 《人事管理学 新编》依据《中华人民共和国公务员法》,结合我国改革开放实践中人事制度改革的新鲜经验,阐发了当前人事管理的基本理论,解读了...
中国崛起的金融战略 内容简介 任何金融难题,说到底是钱的问题。对于现代中央银行体系来说,钱并不是问题,怎么用钱才是问题。这既是世界上*难理解的问题,也是世界上*...
快速精通ISO14001:2004 内容简介 本书主要内容包括员工快速精通标准、标准要点精解、环境保护法律法规和其他要求、环境管理体系文件的编写和示例、环境管理...
日本营销学-日本视角 内容简介 本书结合日本企业的案例以全新的视角从以下四个方面论述了市场营销的概念、理论和方法。本书设想通过生动地描绘营销世界的趣味性,通俗易...
《城市视觉重构:宏观视野下的户外广告规划》借鉴了城市规划设计、城市景观规划的基本规划原则和方法,同时结合传播学与认知学等学