成功创业的101个细节-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

成功创业的101个细节节选

《成功创业的101个细节》内容简介：创业，一个令人激动的开始，你准备好了吗？当我们梦想变得更大的时候，我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要掌握一些创业的基本常识，否则，你将会走不少的弯路和交不少的学费，希望有越来越多的人能够实现自己的梦想，也希望越来越多的创业家能够成功创业，用创业来改变自己的命运。《成功创业的101个细节》内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重于基本的常识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功几率。

成功创业的101个细节目录

**章创业我能行1.创业者应具备的资质2.创业者应具备的商业知识3.创业者不可缺少政治头脑4.创业者的创业管理才能5.创业者要有鲜明的个性6.在职者的创业特长7.克服创业时的恐惧心理8.用创业心态来武装自己第二章创业方式与经营方式9.个人独资企业10.私营合伙企业11.有限责任公司12.一人有限责任公司13.个体工商户14.夫妻店的优势和要注意的地方15.加盟创业16.网络创业17.兼职创业18.内部创业19.创业可以选择的经营方式20.如何开展特色经营创业第三章创业前的筹划21.创业时应谨慎入行22.掌握市场调查的相关知识23.对创业计划进行可行性评估24.谨慎选择创业项目25.如何正确选择创业项目26.如何拟定创业计划书27.创业前必要的资金准备28.寻找创业资金的来源29.中小企业获得银行贷款的技巧第四章走好创业**步30.创办公司的流程31.创办公司的条件32.个体工商户注册流程33.给公司起个好名字34.如何进行税务登记35.创业经营地点的选择36.选择合适的开业时机37.给你的公司建个网站38.创业初期如何组织团队39.创业阶段用人的策略第五章如何管理好你的公司40.行政事务与行政费用管理41.办公用品的管理方法42.文件收发管理43.考勤管理制度44.出差管理制度45.公司安全管理制度46.怎样进行仓库的收发货管理47.公司内部推行355工作法48.如何处理组织内部冲突第六章营销，公司存亡的关键49.产品的定价策略50.以高品质的服务占领市场51.做好售前与售后服务的技巧52.找准商品的销售体系53.如何选择经销商54.如何把广告做成营销渠道55.网络营销的广告技巧56.幽默营销的技巧57.创业者如何寻找客户58.如何布置你的店面59.如何了解竞争对手的信息60.参展捕捉商机要注意的地方第七章合同，创业的护身符61.如何签订经济合同62.合同的主要条款有哪些63.合同有哪些担保形式64.怎样才算是有效的合同65.履行合同的原则66.如何进行合同变更及转让67.追究合同违约方的责任68.追究违约责任时应注意什么69.重视并打好经济合同的官司70.提防经济合同诈骗第八章精打细算，做好理财与结算71.企业理财的基本法则72.企业资金管理73.现金和支票管理办法74.怎样管理好公司财务75.面临财务困境时的管理76.怎样进行财务预算77.应收账款管理78.应付账款管理79.如何避免坏账的发生80.如何控制成本81.在银行办理托收承付82.如何办理信用证第九章如何缴纳税款83.我国税收的特征和种类84.办理税务登记有哪些要求85.新办公司如何纳税86.企业什么收入可以免交税87.企业如何缴纳所得税88.怎样进行网上申报89.偷税、漏税、欠税、抗税的含义90.如何进行税务筹划91.掌握必要的税务知识92.创业者要懂得合理避税第十章如何做好企业公关93.什么是公关工作94.什么是企业危机公关95.良好的公关应具备的素质96.怎样做好公关工作97.跟政府建立良好的关系98.如何撰写公关活动策划案99.公关活动策划与实施的技巧100.解决公关危机的策略101.进行危机管理的策略

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第一章创业我能行1.创业者应具备的资质创业者的资质除了有所谓的“天分”以外，主要是靠在创业的“实践”中培养出来的。这不仅包括思想方法、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度，更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。（1）感召力创业者必须具有影响他人的能力，就是能够让合伙人、底下员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。只有具备感召力的创业者才可以激励团队和他一起前进。（2）激励他人的能力创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物，才可以焕发团队中每个人的事业激情，才可以振奋人心，才可以使每个人为参与到伟大的事业而感到自豪，只有这样的团队才有生命力和活力。（3）清晰的使命感和远景目标创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的，所以，使命和目标是成功的第一步。创业者必须回答，我从哪里来，现在在哪里，将要去哪里。也就是说，应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图，同时要有能力制定实现目标的战略和途径。（4）非凡的决策能力面对激烈的市场竞争，创业者需要有非凡的决策能力。因为，光把事情做好或把企业管理好是远远不够的，考验成败的关键是能否做出正确的决策。外面的诱惑很多，机会也多，而一不小心就可能掉人盲目决策的陷阱。（5）整合资源的能力创业者必须有整合资源的能力。企业的资源不仅是人、财、物，还包括知识、时间、智慧组合、公共关系等无形的要素。如果没有把资源整合在一起的能力就会失去竞争的优势和先机。创业我能（6）应付变革的能力创业者必须具备应付变革的能力。能否在激烈的市场竞争环境下，突破自己固有的思维局限，挑战自己以往的成功模式和战略手段，是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。不断否定自己，突破自己，战胜自己，向自己挑战，向明天挑战，才有机会成为未来的佼佼者。专家认为，一个成功的创业者还必须具备企业和个人信誉，有脚踏实地的工作作风；有非常强的沟通能力；并具有熟悉本行业的专业知识；对待周边人群具备开放的心胸和一颗同情心、关怀心。大家不太熟悉的人物朱加良，这个老朱是个传奇人物，他没有自己的工厂，却在北美的显示器市场上占有率最高。他揣着借来的10万美元就去美国闯天下，这是一个很有胆量的人物，天不怕地不怕，他更不怕别人的冷眼和非议。仅仅有胆量那10万美金是做不了什么事的，老朱充分发挥了他