供应链风险管理-物流的脆弱性和弹性-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

供应链风险管理-物流的脆弱性和弹性目录

1 了解风险
1.1 风险与管理
1.2 风险管理的发展
1.3 供应链中的风险
1.4 本章小结
2 定义风险
2.1 风险的特征
2.2 决策与风险
2.3 决策结构
2.4 确定性决策
2.5 不确定性决策
2.6 风险决策
2.7 无知决策
2.8 管理风险
2.9 本章小结
3 供应链管理
3.1 定义
3.2 供应链的结构
3.3 供应链管理的目标
3.4 物流活动
3.5 物流的重要性
3.6 供应链的风险
3.7 本章小结
4 影响供应链的趋势
4.1 风险增长
4.2 供应链管理的趋势
4.3 集成供应链
4.4 降低成本
4.5 灵活物流
4.6 电子商务
4.7 全球化
4.8 外包
4.9 物流的改变
4.10 本章小结
5 风险管理的途径
5.1 定义
5.2 风险管理的发展
5.3 供应链风险管理
5.4 供应链风险管理的目标
5.5 风险管理步骤
5.6 供应链风险管理的原则
5.7 本章小结
6 识别风险
6.1 风险的种类
6.2 识别风险
6.3 分析过去事件的工具
6.4 收集意见的工具
6.5 分析运作的工具
6.6 风险识别出现的问题
6.7 本章小结
7 分析风险
8 应对风险
9 风险网络化
10 创建弹性供应链
11 业务持续管理
13 综述

供应链风险管理-物流的脆弱性和弹性内容简介

本书用简单易懂的语言．阐述了风险可能引起的后果及应对风险的方法。首先书中给出了风险和供应链管理的定义，描述了影响供应链的主要因素．提供了如何定义和分析风险的细节，并且创建了相关规则，及应对风险的不同方法。本书还就如何创造一个适应性强的供应链，以及如何应对极端风险等给出了意见，本书列举了大量真实的案例。读者可以从中学到经验，采取措施，避免未来可能发生的风险。

供应链风险管理-物流的脆弱性和弹性节选

《供应链风险管理》用简单易懂的语言．阐述了风险可能引起的后果及应对风险的方法。首先书中给出了风险和供应链管理的定义，描述了影响供应链的主要因素．提供了如何定义和分析风险的细节，并且创建了相关规则，及应对风险的不同方法。《供应链风险管理》还就如何创造一个适应性强的供应链，以及如何应对极端风险等给出了意见，《供应链风险管理》列举了大量真实的案例。读者可以从中学到经验，采取措施，避免未来可能发生的风险。