人员素质测评理论与方法(萧鸣政)-人文社科-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

人员素质测评理论与方法(萧鸣政) 目录

**章人员素质测评导论
**节人员素质测评的基本概念
第二节人员素质测评的主要类型
第三节人员素质测评的主要功用
第四节人员素质测评的作用与运用原则
第二章胜任力理论及其对人员素质测评的作用
**节胜任力研究起源与发展
第二节胜任力理论比较
第三节胜任力理论作用和价值
第三章?人员素质测评的标准设计
**节人员素质测评标准体系概述
第二节人员素质测评的标准化方法
第三节领导人才素质模型实例分析
第四章人员素质测评的组织与实施
**节人员素质测评组织实施程序简述

人员素质测评理论与方法(萧鸣政) 内容简介

在人力资源强国战略的大力推进事业中，我国的人力资源管理专门人才十分短缺。据调查显示，很多从事人力资源管理工作的人员都是非人力资源专业的背景，虽然近些年不少高校开设了人力资源管理专业，但是这些毕业生的数量和素质都与市场需求有很大的差距。中国人力资源管理人才队伍的建设，不仅亟需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型人才向开拓创新型人才转化；由内向型人才向外向型、国际通用型人才转化；由单一型人才向复合型人才转化。人力资源管理从业人员不仅要懂得人力资源的专业知识，完成人力资源的实际管理工作，还要不断开发人力资源并且创造价值。
引进国际人力资源职业资格证书与自学考试人力资源管理专业相结合，对加快同国际接轨的速度有积极的作用。
美国国际高级人力资源管理职业资格认证体系(ipma)是根据国际人力资源管理发展的新理念和研究成果开发出来的一套用于提升领导核心素质、增加变革创新意识、提高交流合作能力以及人力资源管理水平的知识体系。把美国ipma认证体系引入．自考人力资源管理专业对培养国际通用?人力资源管理人才，加快我国同国际接轨的速度，落实科学发展观，促使我国经济持续、稳定、快速增长有积极的意义。同时也具备现实的可行性。