本书是我社畠山芳雄管理系列中的一本,该书主要针对的是公司中的员工阶层。作者认为,在经济环境日益恶化,市场竞争愈发激烈的现实状况中,每一个公司乃至每一个部门都在寻求创新和变革,这种趋势使公司内部员工的境遇变得日益严峻起来。在这种情况下,员工应该如何去思考,去行动呢?答案只有一个,就是要顾及公司和员工双方的需求,发掘更有吸引力的工作岗位。即全体员工都要进行自我革命,努力做到胜任与业绩直接相关的专职工作,成为真正的专职人员。
畠山芳雄:日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会。(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。
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《源创新:转型期的中国企业创新之道》告诉大家,中国的企业家和政府的经济管理者,要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动,开拓新的
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