本书是优秀的企业管理者、哈佛大学管理学教授的力作!这本书针砭时弊、一语中的,涉及了许多大家*为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中,你燃烧着你的生命,发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式,要求它的管理者有明确的目标和价值观念,秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业,激励他的员工为客户提供更高端的服务,并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人,不会是好的领导者。相反,领袖的力量来自于*大限度地杜绝个人英雄主义,学会激励他人,培养他人,并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。这本书就是为大家重振雄心而写的,不仅写给那些道德过硬的管理者们,而且还写给那些渴望成为管理者的人们。
本书再一次告诉我们,经久不衰的原则之所以能保持永恒是因为它们真正真实。这是当前有志向的领导者们的必读之书。本书作者比尔·乔治用自己的亲身经历向我们展示出“好人”能赢且必赢的永恒原则。——殷瑞杰.百事可乐前董事长和ceo
花荣,原名余郑华,自称:休闲工程师、股市投机者,人称:花狐狸,祖籍湖北。中国第著名职业操盘手,中国证券市场第一代红马甲,知名财经作家,著名微博博主、知名财经博客...
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本书是日本著名传播学家山本武利的早期代表作,也是日本广告史研究领域的集大成之作,囊括了报纸和广告的诞生过程,详尽考察了从
能说,会说,说中客户需求能讲,会讲,讲出高效业绩正确,错误,对比才知有效心道,口到,订单轻松拿到——保险销售人员与客户的
本书是我对人生经历的描述,讲述自己如何进入餐饮业,如何从餐饮业学到了做生意和为人处世的道理。一路上,我学到的无价经验、听
这个世界刚过去的几十年,是我们人类历史上经济状况最富有的时期。但仍有数不清的人还生活在依靠从这份工资到下份工资的日子里。
本书系“台湾广告金像奖”20年纪念专辑,全书不仅展示了历届获奖作品,同时对“金像奖”的发展历程进行了全面回顾,并收录了台湾
《纳税:快学快用实操笔记》内容简介:税务工作在企业财税人员工作中所占的比例越来越大,了解和掌握与企业税务相关的各项知识和技
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管人不如管环境:让员工把工作当事业的学问 内容简介 本书内容包括:环境决定成败、环境是管理者手中的杠杆、环境是员工的上级、环境就是生产力、环境管理:打造卓越团队...
新东方精神的全部内涵就在于揭示出了这样一个普通的真理——如果世界上所有的东西都能够以某种方式被给予的话,那么惟有属于一个
对客户的心理把握得比对自己的另一半还透,你就离成功不远了。要想创造大畅销的产品或服务,千万别再低估“这两种顾客”的性别消
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适应性创新-伟大企业持续创新的竞争法则 本书特色 适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则,它大致可以分为三个步骤:首先,寻找新思路、尝试新事物;其次,尝试新事物...