工程项目组织与管理-(2012年版)
书刊介绍
工程项目组织与管理-(2012年版) 目录
**章概述**节工程项目管理一、工程项目二、工程项目建设周期及阶段三、工程项目管理第二节工程项目管理的基本原理一、目标的系统管理二、过程控制第三节工程项目的管理模式一、传统的项目管理模式二、工程总承包项目管理模式三、由专业化机构进行项目管理的模式四、公共设施及服务私营化模式第四节工程项目管理的发展趋势第二章工程项目主要参与方的项目管理**节项目业主对项目的管理一、项目业主管理的目的和特点二、业主管理的主要任务第二节政府对工程项目的管理一、政府管理的作用与特点二、政府对项目管理的主要方面第三节承包商对项目的管理一、承包商对项目管理的目的和特点二、承包商管理的主要任务第四节银行对贷款项目的管理一、银行对贷款项目管理的目的和特点二、银行对贷款项目管理的主要内容三、银行对贷款项目的评估第五节咨询工
工程项目组织与管理-(2012年版) 本书特色
《工程项目组织与管理(2012)》是根据2012年注册咨询工程师(投资)资格考试的考试大纲，以及*新出版的2012年注册咨询工程师(投资)资格考试教材所编写的。全书共分13个章节，具体内容包括工程项目主要参与方的项目管理、工程项目范围管理、工程项目的人力资源管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理等。本书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。本书由全国注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材编写委员会编著。
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