最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则 内容简介

本书分为迈克·威尔逊的日记、迈克·威尔逊的心得更新两部分, 主要内容包括: 改向的铁轨、新任务、行动法则一: 倒置金字塔、行动法则二: 提高标准 ; 行动法则三: 开辟道路等。

最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则 本书特色

本书作者采用特定的叙事手法来勾勒基本框架，以短小精悍的故事娓娓道来主人公迈克·威尔逊一路成长、*终成为出色的服务型领导的故事。并给你带来全新的阅读体验——感人的故事背后是服务型领导的丰富理念及五大法则，你将因此而受益终身。揭示领导力是集实用性、可衡量性以及可掌控性为一体的行为。本书着眼于领导力，讲述了团队领导力、企业领导力与组织领导力，将成为你在生活与工作中实践服务型领导模式的*行动指南。

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最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则 相关资料

早在2003年，《*效的领导者在团队身后》首次出版，我曾为该书作序。我当时这样写道，“本书将成为你在生活与工作中实践服务型领导模式的*行动指南。”我之所以如此高度评价，是因为书中的故事令我潸然泪下。当然，作者为那些期待提高团队士气的领导指出的行动法则也是原因之一。因此，当得知自己将为《*效的领导者在团队身后》第二版作序时，我不由得欣喜万分。《*效的领导者在团队身后》已经名列全球各大畅销书榜，因阅读和实践本书内容而受益的读者数不胜数。本书作者肯·詹宁斯与约翰·斯塔尔-沃特撰写本书时，不仅成功抓住了那些卓越领导者实施领导力的精髓，也为那些渴望学习和成长的新手指明了可行之道，从而有效提高了他们日常的领导水准。自2003年初版到今年再版的这十多年间，我充分见证了服务型领导理念在全球的迅猛发展。越来越多的人正在接受这一领导理念，为此我倍感欣慰。我喜欢本书的新版本还有个原因，那就是它向我们展示了约翰和肯在过去的这12年间不断学习和成长的过程。他们的足迹遍布世界各地，为不计其数的企业领导、行政长官、组织高层以及心怀抱负的新晋管理层提供了宝贵的意见。他们深入到那些全球*公司的内部，一次又一次地证实了服务型管理理念的正确。通过和那些卓越的商业巨头与组织领导上千小时的接触，他们对领导力的重要性有了更深刻的认识。如果你曾经读过《*效的领导者在团队身后》*版，你不仅会在新版中再次看到那些爱不释手的故事，还能看到更切合当前实际的故事更新。如果你之前从未读过老版，我敢保证新版将给你带来全新的阅读体验——感人的故事背后是服务型领导的丰富理念，你将因此而受益终身。如今的图书市场五花八门，鱼龙混杂，但帮助领导者扩大影响、鼓励员工、实现卓越目标并增加附属价值的实用指南并不多见。约翰与肯的这本著作能够脱颖而出，也正是因为他们成功地做到了上述几点，是本当之无愧的实用指南，为无数人指点迷津。 肯·布兰佳2016年1月

最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则 作者简介

肯·詹宁斯博士，畅销书作家、演说家和组织领导学咨询师。他以自己的亲身实践为例，为众多领导力团队提供发展、战略和变革管理方面的服务，并帮他们寻求进一步服务他人的途径。肯在美国空军学院获得行为学学士学位，美国空军技术学院获得管理硕士学位，在美国普渡大学获得组织行为学的博士学位。 约翰·斯塔尔-沃特博士，畅销书作家，国际知名演说家和领导力方面的专家。曾担任匹兹堡领导力基金组织总裁和首席执行官长达18年；他创办过服务型风险项目、匹兹堡城市领导力服务体验、领导力基础培训、联盟项目和阿玛驰匹兹堡等众多机构。他的著述及主题演讲影响了数不胜数的领导者，使他们的领导艺术日臻完美。