打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年内容简介

这本书的书名——《打造facebook：亲历facebook爆发的5年》很嚣张，谁有资格可以说这句话呢，当然，扎克伯格*有资格，但他不会亲自来告诉你，至少从目前的情况来看，近几年都不大可能。而且，这不是一个人的公司。里面的每一人，尤其是工程师，既是公司文化的承受者，同时也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队，是团队的力量打造了facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的，即其文化。这种文化，包括一些做事的方式，为什么这么做的原因，和对这些做法和原因的认同。写这本《打造facebook：亲历facebook爆发的5年》，是想剖析facebook文化的精髓，还有这里面的思考过程和前后的变化，详细解释当中*有价值和*值得学习的那几点。尤其作为早期员工，我们奠定了这些文化的基础。

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年本书特色

1.作者王淮，facebook早期员工，**位中国籍研发经理薛蛮子、徐小平的投资搭档，大众点评网和百姓网ceo顾问2.李开复作序，薛蛮子、徐小平、周鸿祎、罗永浩等纷纷高度评价本书，在it界引起强烈反响3.《打造facebook：亲历facebook爆发的5年》是**本，也是目前唯一一本由内部人撰写facebook文化和方法论的“干货集”4.作者@王淮harry将部分稿费作为善款，支持@大病医保项目，为351个孩子送上一份新年礼物。未来一年，这些孩子将因此得到保障。愿微小善心汇聚成大海，愿每一个孩子都健康长大。

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年目录

**章扎克伯格的真实一面
**节 **次见到他问了奇怪的问题
第二节 **次f8大会，我们在台上台下一起颤抖
第三节扎克伯格在公司内部知无不言
第四节每年一项新“挑战”
第五节《社交网络》“只有2%是真的”——穿的t恤和拖鞋
第六节关注用户体验细节，更指明产品发展方向
第二章打进facebook
**节选facebook还是google
第二节在雅虎的负面经验：“公司政治”问题
第三节 facebook工程师面试聊什么
第四节 facebook的招聘标准：只和*好的人合作
第五节找到一流人才的途径
第六节面试中忌讳的几个问题
第七节招聘永远是**位的

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年相关资料

无论中国是否能出一个facebook或扎克伯格，我都相信理解facebook，并从王淮的亲身体验学习，对于中国的创业者、工程师、学生都会有莫大的帮助。——李开复王淮放弃了谷歌的offer，婉拒了雅虎的挽留，加入了当时还很小的facebook，与facebook一同成长。他亲历facebook的创业故事，将带你走进这家公司，看它如何一日千里地创造了将全世界人民联系在一起的伟大梦想。王淮详细描述了facebook最终能崛起的一些核心武器，与我们重温他见证这个改变世界的历程。王淮的梦想已经部分成真，而我的梦想，则是和他一起，找到下一个中国的facebook——影响世界的中国互联网公司。——徐小平扎克伯格几年内建起遍布全球的sns网络，实力可比谷歌。外面的人津津乐道，但只能摸皮毛。这本书的可贵之处在于，作者深入到了facebook内部，通过与扎克伯格接触和在其中的经历，以公司文化的视角剖析在扎克伯格带领下的facebook，如何保持很高的战斗力和凝聚力。第一手的经历，不可不读。——周鸿祎王淮先生从facebook辞职后回中国时，我们才认识的。，但是一见如故，非常投缘。他不光是聪明，更是真纯之人，这样的人今天己不多见了。他的这本书都是亲身经历后而悟出的干货，不仅让人们近距离了解扎克伯格和他所创造的facebook，更是对每个创业者it从业者的必读书。——薛蛮子中国还出不了facebook。中国的公司刻意模仿facebook的做法也会是东施效颦。但了解并理解这家公司无疑会在我们心中亮起一盏明灯。——程苓峰这是最近我读到的最有帮助的一本书。王淮从内往外观察一个伟大公司的诞生，关注不仅在于facebook做了什么，而是为什么这么做，这样做的结果如何。这些从内往外的了解一家公司的方式正是中国互联网创业公司最需要的，很多facebook的实践对于创业公司会有启发。——百姓网创始人、ceo，著名博客作者王建硕

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年作者简介

王淮，毕业于浙江大学和斯坦福大学。Facebook第二位中国籍工程师，第一位中国籍研发经理。最初进入Facebook时任工程师，后转为管理者，一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。最早进入Facebook的中国籍员工，大部分都由他推荐，并因此收到CEO桑德伯格的感谢信。更为可贵的是，作为早期员工，他参与塑造了Facebook文化与价值观。在Facebook的5年（2007-2011），正好是Facebook上市前，集中爆发的5年。刚加入时，在Facebook只有2000万月活跃客户，离开时已8亿多活跃用户，增长45倍，用户人数占地球人口的15%。2011年离开Facebook后，回国做天使投资人，希望用自己在Facebook的经验帮助创业者。现为天使投资人薛蛮子、徐小平的投资搭档，致景投资合伙人，兼任大众点评网、百姓网CEO顾问。