集合性知识的经营-日本企业的知识管理战略 内容简介

知识的创造，是应以个人主义方式进行，还是以集体主义方式进行？假如知识创造可以集体主义方式进行，那么，它何以成为可能？在《集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略》中作者所要探求的*大问题就是这一点……即使在日本这样高度发达的资本主义社会，也曾为集体主义方式的知识创造下过很大工夫。在笔者所考察的产学官合作中，企业、大学、协调员等各方面将各自不同专业知识、技术和能力聚集在一起，进行新产品开发。这可以被视为一个接合型集体战略的案例。不同的专业知识、技术和能力，为研究开发赋予了多个维度。

集合性知识的经营-日本企业的知识管理战略 本书特色

《集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略》凝聚作者多年来的实证考察与研究，批判性地继承了日本国内外有关知识管理的研究成果，对集合性知识在企业创新经营中的重要意义加以重新认识，并提出与此相对应的企业知识管理战略，揭示了如何汇聚各方力量，物尽其用、各尽其能，不断推动知识创新，为职场人士、企业活动、地区经济与国民文化带来积极影响。

集合性知识的经营-日本企业的知识管理战略 目录

中文版序
序章 经营中的知识与能力
**节 知识理论与隐性知识
第二节 隐性知识的危险
第三节 知识与能力
第四节 研究课题的提示
**章 集体战略与集合性知识
**节 集体愚昧与集产主义
第二节 集体战略的先行研究和战略类型
第三节 有关集合性知识的先行研究
第四节 新组合的源泉
第五节 集合性知识的循环
第二章 共有知识
**节 原理
第二节 案例
第三节 共有知识的统御方法
第四节 共有知识经营的启示
第三章 共生知识
**节 原理
第二节 案例
第三节 共生知识的方法
第四节 共生知识经营的启示
第四章 本地知识
**节 原理
第二节 案例
第三节 本地知识的方法
第四节 本地知识经营的启示
第五章 公共知识
**节 原理
第二节 案例
第三节 公共知识的统御方法
第四节 公共知识经营的启示
第五节 补论逻辑曲线的导出
第六章 集合性知识和集体战略的可能性扩张
**节 知识管理者的作用
第二节 诺基亚开放式创新的案例
第三节 日本企业的尝试
第四节 集合性知识的创造方法
参考文献
附录一
附录二
关键词对照表
重要引用文献作者人名对照表
译后记

集合性知识的经营-日本企业的知识管理战略 作者简介

洞口治夫，生干1959年，东京大学大学院（研究生院）经济学博士。1991年起历任法政大学经营学部专任讲师、副教授、教授至今；1994年至1996年，任哈佛大学经济系客座研究员（富布莱特青年研究员项目）：1999年任法国里昂第二大学客座教授；2002年任东京大学经济学部非常勤讲师；2004年至2006年任法政大学创新经营研究中心所长：2012年至2013年任美国华盛顿大学客座研究员，其专著《日本企业的海外直接投资——向亚洲的扩展与撤出》获得第35届日经经济图书文化奖，《全球化与日本企业——作为组织的跨国公司》获得第九届日本国际商务研究学会奖，这部《集合性知识的经营——日本企业的知识管理战略》获得法政大学经济学部为表彰其毕业生优秀学术成果而颁发的森嘉兵卫奖。