张箭林,微创投资人,兆禹(广州)有限公司创始人。资深终端实体门店和连锁品牌企业整体运营者,研究了众多国内外品牌企业的营销实战案例和门店成功品牌塑造案例,总结归纳其中商业模式,零售和客户之间的体验升职关系;创建了终端门店“奇迹工厂”模式,终端门店“三维立体赚钱”模式,“十二阶梯打造铁军团队”模式,吧终端门店和连锁品牌相关企业营推到世界品牌行业之列,为国内品牌进军全球打下了扎实基础。著有《店长就该这么当:金牌店长修炼笔记》等畅销经管图书。
近年成功案例:帮助千千氏1年内从200家店增长到1000家,融资1个亿;帮助一家医药批发公司9个月内从零起步,开了9家新型药店,然后被京东1个亿收购;帮助多家美容机构业绩1年内翻4-11倍,2017年创立新型社群模式的美容养生连锁机构钰翎品牌,1年时间开店36家。
张箭林,微创投资人,兆禹(广州)有限公司创始人。资深终端实体门店和连锁品牌企业整体运营者,研究了众多国内外品牌企业的营销实战案例和门店成功品牌塑造案例,总结归纳其中商业模式,零售和客户之间的体验升职关系;创建了终端门店“奇迹工厂”模式,终端门店“三维立体赚钱”模式,“十二阶梯打造铁军团队”模式,吧终端门店和连锁品牌相关企业营推到世界品牌行业之列,为国内品牌进军全球打下了扎实基础。著有《店长就该这么当:金牌店长修炼笔记》等畅销经管图书。
近年成功案例:帮助千千氏1年内从200家店增长到1000家,融资1个亿;帮助一家医药批发公司9个月内从零起步,开了9家新型药店,然后被京东1个亿收购;帮助多家美容机构业绩1年内翻4-11倍,2017年创立新型社群模式的美容养生连锁机构钰翎品牌,1年时间开店36家。
时代的风口提起新零售,许多人都觉得那只是阿里巴巴、京东、腾讯、小米这些商业巨头的事情,与普通人没有多大关系,其实不然。未来,新零售是每一个人的机遇!自改革开放以来,中国的财富机遇总共有四次:第一次是个体户,第二次是炒股,第三次是房地产,第四次是互联网。前三次的机会已经过去,没有任何抓住的可能了。而第四次也已进入下半场,壁垒已经形成,再想进入没有那么容易了。然而,时代总在发展,新机遇总会随着变革出现。新零售在新时代中应运而生。这是新的时代风口,而且,随着互联网、人工智能的发展,自媒体的形成,个人乘“风”而上的可能性大增。于是,通过微信公众号、微博大V、网红直播,以及各种极具创意和特色的店铺获得成功的不在少数。当然,要想抓住新零售这个时代的风口,首先要对其有深刻的了解。到底什么是新零售?如何找到新零售的切入口?新零售要具备哪些思维?如何把消费体验做到极致?那些商业巨头是如何做新零售的?那些新品牌是如何脱颖而出的?如何选择最靠谱的加盟品牌?小型零售店应如何升级转型?如何应对个性化需求?如何随着人们消费习惯的改变而调整营销策略?……2016年10月13日,在杭州云栖大会上,马云提出了“新零售”的概念,并将新零售与新制造、新金融、新技术、新能源作为阿里巴巴的五新战略。也许“新零售”的提法早就有了,但只有经过马云的阐述,才引起广泛关注和传播,并迅速成为热点。对于新零售,站在不同的角度,会有不同的理解和解释。马云站在电商的角度认为,新零售的核心是线上加线下,线上线下深度融合。在阿里研究院《新零售研究报告》中,认为新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,是对“人、货、场”的重构,其本质是始终为消费者提供超出期望的“内容”。刘强东虽然也做电商,但他和马云是竞争对手,不能拾人牙慧,所以他认为零售没有新与旧,这是第四次零售革命,是无界零售。小米是“...
——引自第2页
商场如战场,不论何种创业项目,但只要你准备投身于商业大潮之中,一些商业知识与经营之道都是必须要提前具备的。否则,很多时候
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元朝末年,乡下少年沈万三被官府抓了壮丁,机缘巧合之下到大都(北京)刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事,沈万三逐渐学