本书结合企业案例,介绍了作者所推崇的创意鬼才石岩在企业经营、决策、管理等方面的创新点子。全书语言通俗,内容富有创意,实为企业管理人员不可多得的创新思维吸收读本。
这是中国首届十大策划人、中国十大营销管理专家赵强的*新力作。该书主要结合实例,介绍了作者所推崇的创意鬼才石岩在企业经营、决策、管理等方面的创新。全书语言通俗,内容富有创意,实为企业管理人员不可多得的创新思维吸收读本。今天,中国的企业不是缺乏知识,而是缺乏智慧;不是缺乏产品,而是缺乏品牌;不是缺乏产品的种类,而是缺少产品的灵魂。——北京实力场策划有限公司董事长、北京莱双扬食品有限公司董事长石 岩创意是更高级的点子,创意时代是向点子时代的一种超越性回归。回过头来看,我们不难发现,点子的灵魂实际上就是创意。——中国首届十大策划人、中国十大营销管理专家 赵 强在石岩这些天马行空的奇思妙想与计惊四座、名满天下的企业策划案例中,我约略能够概括出“灵性思维”之“灵”的内涵实际上就是策划的“核”心竞争力。——汇源集团董事长兼总裁 朱新礼我们一定要走向蓝海吗?石岩告诉我们:我们可以直接飞向蓝天!蓝天战略是对消费者心灵方向和梦想空间的一种把握!这是一个比赛梦想的时代!我们比拼的是做梦的速度!——《华夏时报》总编、财经评论家 水 皮
蓝天战略:一个比赛梦想的时代 中国的企业界和策划界在整体上都有一种病态!我们不缺乏成功的商战案例,但却缺乏成熟的商业思想。这在当下已经成为制约我们企业发展的瓶颈。病的症结在于“崇洋媚外”和“食洋不化”!清朝的洋务派曾经推崇 “师夷长技以制夷”,今天的中国洋务派仍然幼稚地认为拿来西方的技术就可以和西方现代化抗衡。他们没有认识到,在高度发达的现代商业文明中,慢人一步者死,师夷长技无法制夷!过去八国联军侵占的是中国的领土,今天的西方跨国企业奴役的却是国人的思想。让别人的思想在自己的大脑中跑马圈地,这就是中国企业界和策划界*大的悲哀! 中国曾是一个战略家和战略思想层出不穷的国度!而现在的中国商界却在西方“技术神话”的谎言中成为了战略思想的侏儒!《孙子兵法》是中国的战略思想经典,而我们的企业却把别人用西方语言讲过的《孙子兵法》视为至宝,却常常不能建立行之有效的战略;毛泽东的战略思想曾让西方的战略家们胆战心惊,而我们却无法将毛泽东思想中所蕴涵的中国式营销管理思想有效地运用到商战中来。
我们在接受西方各种品牌学说的时候往往会丧失警惕的是,西方跨国公司的每次行动都蕴涵着全球战略意图。美国的好莱坞用电影向全球兜售着资本主义的幻梦,而西方的跨国企业则用品牌理论向世界兜售着现代商业神话!我们的企业界和商界一相情愿将西方的商业理论视为圣经,却不知道占领思想领导地位只是西方跨国企业全球战略的一部分。
德国哲学家卡西尔曾说:“事实的财富并不必然就是思想的财富。除非我们成功地找到了引导我们走出迷宫的指路明灯,我们就不可能对人类文化的一般特性具有真知灼见,我们就必然会在一大堆似乎缺少一切概念的统一性的、互不相干的材料中迷失方向。”当代的产业、产品实践实际上就是人类的一笔“事实的财富”,但它也确实使得很多企业“迷失了方向”。
当代产业革命绝不仅仅表现在内容、形式、风格的变化上,而是表现在它同以往时代的彻底决裂上,表现在它试图确立一种与传统产业完全对立的全新产业。
在当代的产业实践中,任何一次产业革命都不仅仅只是一个产品的诞生,而且还是一种崭新观念的诞生。当一件产品被设计出来的时候,人们不仅会赞叹它的功能,而且还会意识到,它所蕴涵的设计理念和哲学理念已经抛弃传统扬长而去了。所有伟大的产品,所有伟大的企业无一例外地都是生活观念和时尚观念的缔造者。
观念的背后隐藏着需求,只有当我们深刻地把握住消费者“未来需求 ”这一关键的时候,我们才可以真正地拥有“思想的财富”,才能成功地找到“引导我们走出迷宫的指路明灯”。
当西方的经济学传教士宣喻说,只有竞争才能生存的时候,我们进入了红海;当他们又宣喻说,只有差异才能发展的时候,我们又进人了蓝海 ……在西方经济学庞大的“事实财富”面前,中国的企业和企业家们丧失了“思想”的能力,在西方学说的牵引下亦步亦趋。
但是,我们一定要走向蓝海吗? 石岩告诉我们:我们可以直接飞向蓝天! 石岩认为,蓝天战略是对消费者心灵方向和梦想空间的一种把握! 这是一个比赛梦想的时代! 我们比拼的,是做梦的速度!
赵强 ●中国首届十大策划人代表人物 ●中国十大营销管理专家 ●中国最具影响力的职业经理人 ●《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问 ●北京博士德管理顾问有限公司首席营销顾问
主要经历: 从1990年至2006年,以企业“营销总经理”和“前敌总指挥”的身份,在中国市场最前线南征北战了16年,历经数次惨烈的著名商战,创造了一个又一个的营销奇迹。 历任婷美集团董事、总裁;广东格兰仕企业(集团)总公司助理总裁、新闻发言人;广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理。 2001年,创造的名人掌上电脑整合营销案例,成为该年度中国营销传播的典范,获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”首个优秀案例奖,并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会讲坛。名人案例也因此被整合营销传播大师舒尔茨先生作为整合营销传播在中国的成功个案,在全世界范围内广泛传播。
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