本书结合企业案例,介绍了作者所推崇的创意鬼才石岩在企业经营、决策、管理等方面的创新点子。全书语言通俗,内容富有创意,实为企业管理人员不可多得的创新思维吸收读本。
这是中国首届十大策划人、中国十大营销管理专家赵强的*新力作。该书主要结合实例,介绍了作者所推崇的创意鬼才石岩在企业经营、决策、管理等方面的创新。全书语言通俗,内容富有创意,实为企业管理人员不可多得的创新思维吸收读本。今天,中国的企业不是缺乏知识,而是缺乏智慧;不是缺乏产品,而是缺乏品牌;不是缺乏产品的种类,而是缺少产品的灵魂。——北京实力场策划有限公司董事长、北京莱双扬食品有限公司董事长石 岩创意是更高级的点子,创意时代是向点子时代的一种超越性回归。回过头来看,我们不难发现,点子的灵魂实际上就是创意。——中国首届十大策划人、中国十大营销管理专家 赵 强在石岩这些天马行空的奇思妙想与计惊四座、名满天下的企业策划案例中,我约略能够概括出“灵性思维”之“灵”的内涵实际上就是策划的“核”心竞争力。——汇源集团董事长兼总裁 朱新礼我们一定要走向蓝海吗?石岩告诉我们:我们可以直接飞向蓝天!蓝天战略是对消费者心灵方向和梦想空间的一种把握!这是一个比赛梦想的时代!我们比拼的是做梦的速度!——《华夏时报》总编、财经评论家 水 皮
蓝天战略:一个比赛梦想的时代 中国的企业界和策划界在整体上都有一种病态!我们不缺乏成功的商战案例,但却缺乏成熟的商业思想。这在当下已经成为制约我们企业发展的瓶颈。病的症结在于“崇洋媚外”和“食洋不化”!清朝的洋务派曾经推崇 “师夷长技以制夷”,今天的中国洋务派仍然幼稚地认为拿来西方的技术就可以和西方现代化抗衡。他们没有认识到,在高度发达的现代商业文明中,慢人一步者死,师夷长技无法制夷!过去八国联军侵占的是中国的领土,今天的西方跨国企业奴役的却是国人的思想。让别人的思想在自己的大脑中跑马圈地,这就是中国企业界和策划界*大的悲哀! 中国曾是一个战略家和战略思想层出不穷的国度!而现在的中国商界却在西方“技术神话”的谎言中成为了战略思想的侏儒!《孙子兵法》是中国的战略思想经典,而我们的企业却把别人用西方语言讲过的《孙子兵法》视为至宝,却常常不能建立行之有效的战略;毛泽东的战略思想曾让西方的战略家们胆战心惊,而我们却无法将毛泽东思想中所蕴涵的中国式营销管理思想有效地运用到商战中来。
我们在接受西方各种品牌学说的时候往往会丧失警惕的是,西方跨国公司的每次行动都蕴涵着全球战略意图。美国的好莱坞用电影向全球兜售着资本主义的幻梦,而西方的跨国企业则用品牌理论向世界兜售着现代商业神话!我们的企业界和商界一相情愿将西方的商业理论视为圣经,却不知道占领思想领导地位只是西方跨国企业全球战略的一部分。
德国哲学家卡西尔曾说:“事实的财富并不必然就是思想的财富。除非我们成功地找到了引导我们走出迷宫的指路明灯,我们就不可能对人类文化的一般特性具有真知灼见,我们就必然会在一大堆似乎缺少一切概念的统一性的、互不相干的材料中迷失方向。”当代的产业、产品实践实际上就是人类的一笔“事实的财富”,但它也确实使得很多企业“迷失了方向”。
当代产业革命绝不仅仅表现在内容、形式、风格的变化上,而是表现在它同以往时代的彻底决裂上,表现在它试图确立一种与传统产业完全对立的全新产业。
在当代的产业实践中,任何一次产业革命都不仅仅只是一个产品的诞生,而且还是一种崭新观念的诞生。当一件产品被设计出来的时候,人们不仅会赞叹它的功能,而且还会意识到,它所蕴涵的设计理念和哲学理念已经抛弃传统扬长而去了。所有伟大的产品,所有伟大的企业无一例外地都是生活观念和时尚观念的缔造者。
观念的背后隐藏着需求,只有当我们深刻地把握住消费者“未来需求 ”这一关键的时候,我们才可以真正地拥有“思想的财富”,才能成功地找到“引导我们走出迷宫的指路明灯”。
当西方的经济学传教士宣喻说,只有竞争才能生存的时候,我们进入了红海;当他们又宣喻说,只有差异才能发展的时候,我们又进人了蓝海 ……在西方经济学庞大的“事实财富”面前,中国的企业和企业家们丧失了“思想”的能力,在西方学说的牵引下亦步亦趋。
但是,我们一定要走向蓝海吗? 石岩告诉我们:我们可以直接飞向蓝天! 石岩认为,蓝天战略是对消费者心灵方向和梦想空间的一种把握! 这是一个比赛梦想的时代! 我们比拼的,是做梦的速度!
赵强 ●中国首届十大策划人代表人物 ●中国十大营销管理专家 ●中国最具影响力的职业经理人 ●《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问 ●北京博士德管理顾问有限公司首席营销顾问
主要经历: 从1990年至2006年,以企业“营销总经理”和“前敌总指挥”的身份,在中国市场最前线南征北战了16年,历经数次惨烈的著名商战,创造了一个又一个的营销奇迹。 历任婷美集团董事、总裁;广东格兰仕企业(集团)总公司助理总裁、新闻发言人;广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理。 2001年,创造的名人掌上电脑整合营销案例,成为该年度中国营销传播的典范,获得了中国营销界最高荣誉“金鼎奖”首个优秀案例奖,并代表中国企业首次登上由美国营销发展促进会和美国商学院院长协会联合主办的美国营销年会讲坛。名人案例也因此被整合营销传播大师舒尔茨先生作为整合营销传播在中国的成功个案,在全世界范围内广泛传播。
本书是波士顿咨询公司(BCG)四十多年战略思想的集大成之作。本书结合丰富的案例和大量的图表,从价值创造、业务结构和竞争关键因
公司政治 本书特色 美国大公司员工人手一册,10多年畅销不衰,公司政治是一套真正有效的控制系统,是公司生活的精髓。公司组织的行为中有许多“潜规则”,就像一根根绳...
沃尔得之鹰 本书特色 《沃尔得之鹰》作者胡洪军将作品置于历史大背景下,反映英语培训行业以新世纪以来的快速发展。沃尔得的发展具有代表性,也体现了行业价值和发展方向...
本书作者戴维·阿克(David A. Aaker)生于美国北达科他州,在麻省理工学院斯隆管理学院取得管理学士学位,在斯坦福大学取得统计学硕士和工商管理博士学位,...
混合模糊多属性决策方法及其应用 内容简介 本书分七章, 内容包括: 直觉模糊集之间距离和贴近度测试方法研究 ; 直觉模糊熵度量方法研究 ; 属性权重信息不完备且...
管理之神:组织变革的今日与未来 本书特色 查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析,并将其归类为四型:通过影响力构筑放射形“...
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出
我在海外做项目-出访工作随笔 内容简介 《我在海外做项目:出访工作随笔》是作者近几年来在境外做项目的记录,记录了中国工商银行专项融资部曾经走过的奋斗历程和经验总...
《成长型企业如何打造强势品牌》内容简介:现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正
《走第三条道路:与你一起做自由职业者》主要内容简介:人生如同走在险象环生的道路上,需要穿越一排又一排的红绿灯。在每一个十字
查账步步通(图解版) 本书特色 查账先需懂账。从根源中纠错,确保企业命脉血液的纯净。从证、账、表中发现隐患! 这是一本让管理者明晰查账思路,灵活运用查账方法与技...
《安迪·格鲁夫传》讲述安迪·格鲁夫,英特尔公司前董事长和首席执行官,他是《时代》周刊的“风云人物”,美国平民成功的偶像,
《市场营销原理》一书的目标是为市场营销基础课提供一本最新、最实用、信息丰富且令人兴奋的教材。这也是它在全球范围内一直被广
作品目录前言第一部分:人类学习者——研究告诉我们什么第一章 学习并非易事(特别是人为地加大学习难度的时候) 03挑战一 03挑
经益求精系列-新主管必须知道的事 内容简介 挑剔的老板等着你打开新局面,不甘被领导的下属们等着看你的笑话! 鲁莽只能换来困境! 狂妄只能带来反抗! 怎样才能让教...
农产品物流安全预警机制及系统设计 本书特色 《农产品物流安全预警机制及系统设计》由李学工、王学军著:纵观我国农产品物流从*初的起步到现今的发展现状的整个过程,从...
巴菲特写给股东的投资年报 本书特色 林汶奎主编的《巴菲特写给股东的投资年报》记 录了投资大师巴菲特每年向股东们写的一份投资年报 。《巴菲特写给股东的投资年报》包...
班组生产管理精益工具手册 本书特色 本书主要目的是帮助一线管理者明确生产管理的要点, 运用基本工具和方法进行生产现场的管理和改善, 从而更好地实现班组生产管理的...
杰出的领导力大师 组织发展理论的先驱 四任美国总统顾问团成员 多家《财富》500强企业的顾问 两度被《华尔街日报》誉
本书选取美国发展最迅猛、最具潜力且竞争最激烈的九个行业——食品饮料、医药、传媒、娱乐、汽车、零售、日化、服装、IT网络等,