当你认为当前的工作不符合自己的原则或者长期目标时,你会毫不犹豫地辞掉工作,还是会为高薪所引诱?你是否具备对感情冲动说“不”的能力?你所领导的团队是为他们内心对成就的渴望而受到激励,还是高薪、引人瞩目的头衔?当你在决策的过程中,在考虑其它种种因素的同时,是否会认真考虑员工的感受吗?当你所有的回答都是后者的时候,你就需要了解领导情商这个概念,认识领导情商这个朋友了。领导情商是领导者有效地管理自我以及处理人际关系的能力。智商高的?可能成为专家、学者和教授,而情商高的人则更容易成为管理者和领导者。领导情商直接关系领导者的管理风格,进而影响到企业文化、组织氛围和团队效率。本书通过一个个生动的案例、朴实的语言,告诉领导者:领导者仅有领导艺术还不够,必须同时具备高超的领导情商,才能将情商转化为企业、单位、组织的利润、收入和成长。
中国地理标志产品大典-浙江卷三 本书特色 阎震主编的《中国地理标志产品大典(浙江卷2)》为2012年度国家新闻出版改革发展项目入库项目,十二五国家重点图书规划项...
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复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进
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《做文化研究:索尼随身听的故事》通过对索尼随身听的个案研究,介绍了这种“求助于文化”的现实的和理论的状况。和者以索尼随身听
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老HR手把手教你搞定HR管理(升级版) 本书特色 相信每一位hr在日常hr管理中,都遇到过下列问题:应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、...
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