《“错误”的行为+助推（套装共二册）》内容简介

《“错误”的行为》一书中点缀着泰勒与传统经济学思想激烈斗争的有趣故事，以独一无二的方式探索了人类深层次的弱点。当经济学遇到心理学，碰撞出的火花将对个人、管理者和决策者产生深远和启发性的影响。什么是我们一生中耗时最多、最费心力的事？是做出大大小小的决策。但是，我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中，做出荒谬的判断。通过《助推》，你将了解什么是助推，以及助推如何帮助我们提升智慧，做出更明智的决策。
理查德·泰勒（Richard H. Thaler），2017年诺贝尔经济学奖得主。
1945年生，1974年毕业于罗切斯特大学，获经济学博士学位。他现在执教于芝加哥大学布斯商学院（是唯一出过6位诺奖得主的商学院，着重理论研究、案例与实操课程），任金融和行为科学教授，同时在美国国民经济研究局（NBER）主持行为经济学的研究工作。
泰勒教授的研究主要集中于社会心理学、行为经济学等交叉学科，属于“经济学帝国主义”的开疆拓荒者，被认为是现代行为经济学和行为金融学领域的先锋经济学家，在储蓄和投资行为研究的造诣也很深。

作品目录

“错误”的行为
引言
第一部分
行为经济学的发轫：1970-1978年
第二部分
心理账户：1979-1985年
第三部分
自我控制：1975-1988年
插曲
第四部分
我与卡曼尼合作的时光：1984-1985年
第五部分
埋首于经济学研究的日子：1986-1994年
第六部分
金融市场：1983-2003年
第七部分
助推计划：1995年至今
第八部分
让世界变得更美好：2004年至今
结语
经济学的未来
致谢
助推——如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策
推荐序1、引导你做出更好的选择
推荐序2、我们离“经济人”有多远？
推荐序3、助推？强推？还是干脆踹一脚？
概述
第1章：偏见和谬误如何欺骗我们的眼睛？
第2章：如何抵制诱惑？
第3章：如何控制社会对我们的影响？
第4章：如何提高选择的满意度？
第5章：如何优化选择体系？
第6章：如何制订更有保障的理财计划？
第7章：你的投资方案够好吗？
第8章：如何设计更好的信贷方案？
第9章：如何打造更为人性化的社会保障体系？
第10章：如何改进处方药保险方案？
第11章：如何促进器官捐献？
第12章：如何拯救我们的星球？
第13章：我们该如何为孩子挑选学校？
第14章：如何改善现有医疗体系？
第15章：婚姻有没有可能私人化？
第16章：欢迎来到助推的世界！
第17章：谁会反对助推？
第18章：助推：真正的第三条道路
后记
写于2008年金融危机之后
致谢

热门书摘

经济学理论的核心假设是，人们做选择时会遵循最优化原则。

如果一个6岁的棕发小女孩需要几千美元来做手术，这样她就能活到圣诞节，人们寄去救她的钱就能塞满邮局。但是，如果取消征收一项销售税，马萨诸塞州的医疗设施就会老旧耗损，导致本可避免死亡的人数因机器难以探查而增多，却没有几个人会流下同情的泪水或是捐款。

我将这种现象称为“禀赋效应”（endowment effect），因为用经济学家的行话说，你拥有的东西属于你的一部分禀赋；另外，我偶然发现，与你即将拥有的那些东西相比，你更看重自己已经拥有的东西。

但是，普通人还会考虑交易的另一方面：可感知的交易质量，也就是所谓的交易效用。交易效用指的是实际支付的价钱与“参考价格”之差，而参考价格是消费者的期望价格。

如果学习很重要，那么随着利益不断增大，决策的质量将会逐渐下降。

也许消费者不喜欢别人告诉自己建议零售价是虚假的，因为他们可以从中获得很多的交易效用，也就是很多快乐。

她最需要的就是有位经济学家告诉她，忽略沉没成本是理性的，甚至是必须要做的。

花的钱越多，你就会忍受越多的疼痛，这双鞋待在鞋柜中的时间也会越长。

凡是在大公司工作过的人都会遇到这样的问题：前期设置的预算金额无法满足突发事件的资金需求，但又无法动用其他项目的预算资金。金钱应该被花在最符合公司或家庭利益的事情上；如果利益发生改变，我们就应该忽略当初给不同预算贴上的标签，但事实上我们不会这样做，因此，标签也是“看似无关的因素”。

活期账户里的钱虽然跟现金差不多，但如果金钱被贴上了“存款”的标签，人们就不太愿意将之取出。这就导致了一种奇怪的行为，人们一边以高利率借钱，一边以低利率存钱。

输钱的人倾向于以概率很低的小赌注赢大钱（比如抓了一手同花顺）的玩法，但不喜欢可能造成更大损失的大赌注，即使后者翻本的概率更大。

亚当·斯密对激情的看法有一个重要特点，即它们是缺乏远见的，也就是短视的。正如他所说，问题是“我们10年以后享受到的快乐，同我们今天能够享受的快乐相比，其对我们的吸引力极为微小”。

公共产品是指，一个人消费这种产品不会导致他人对该产品的消费量减少，同时也不可能阻止其他任何人的消费

细心观察。

收集数据

“损失厌恶”容易使人产生惰性，即一种强烈的保持现状的欲望。

泰勒最大的优点或者说他的与众不同之处，就是他很懒

最优化+均衡=经济学

鉴于我们在这些领域观察到的失败率，很难说人们做出的所有这些选择都是最优的。

将人的因素加入经济学理论中，主要目的是提高这些理论的预测准确性。

心理账户、自我控制、公平和金融。

按照谢林的定义，医院代表的是“统计意义上的生命”（statistical life），而女孩代表的则是“可识别的生命”（identified life）。

A. 假设来上这堂课，你会接触到一种罕见的致命疾病。如果染上此病，下周你就会毫无痛苦地死去，你患病的概率是千分之一。我们只有一份解药，会卖给出价最高的人。如果你买到解药，你的死亡风险会降至零。你最多愿意为此药支付多少钱？（如果你缺钱，我们可以借钱给你买解药，分30年还清而且免息。）B. 校医院的研究人员正在研究一种罕见的疾病。他们需要招募一些志愿者，志愿者只需走进房间待5分钟，染病率为千分之一，如果染上此病，患者第二周会没有痛苦地死去。目前这种病没有任何解药。如果参加这项研究，你最少会向研究人员要多少钱？

某项活动的机会成本是指，为了这项活动而放弃的其他活动的价值。

与实际支付现金相比，机会成本是模糊的、抽象的。

组织原则包含两种理论：规范性理论和描述性理论。规范性理论会告诉你思考某一问题的正确方式。

“期望效用理论”（expected utility theory

人们会通过财富的变化而非等级去感知生活，变化可能是与现状不同的变化，或是与预期不同的变化，但不管是哪种形式，让我们欢喜或痛苦的都是变化。这的确是一种高见。

对任何变量而言，刚刚可以感觉到的差别与变量的级别是成比例的

心理学家将刚刚可以感觉到的差别称为“最小可觉差”（JND）

“最小可觉差”（JND）

当你以某一价格购买东西却没有产生任何交易效用时，你不会认为这是一种损失。你已经付了钱，当你使用产品并享受获得效用带来的乐趣时，这个账户就会清零，你之前的成本与后来的收益相抵消。

我们在前几章中提到的折扣零售店好市多也变相使用了这种策略。要想在好市多购物，顾客必须先成为“会员”，会员费目前是一个家庭一年55美元。好市多的会员似乎把年费看作一种“投资”，而没有把这一成本分摊到一年之内所购买的商品上。相反，他们将其看作沉没成本，这成为他们在好市多购物的又一原因。同样，顾客每年交99美元就可以成为亚马逊的“金牌会员”，享受“免”运费的服务。在这里，会员费也被视为一种投资，而不是购买某一商品的成本。

当房地产泡沫产生、房价高涨时，这些经纪人会告诉房主，他们可以降低抵押贷款的还款额，并且可以提取些许现金，

人们在面临巨大损失时，如果有翻本机会，即使他们通常是厌恶风险的，此时一般也都会愿意承担风险。所以，你要小心了！

“我们10年以后享受到的快乐，同我们今天能够享受的快乐相比，其对我们的吸引力极为微小”。

凯恩斯将增加的收入与将用于消费的部分之比称为“边际消费倾向”（marginal propensity to consume，简称MPC）。凯恩斯认为，如果某个家庭的收入没有发生大幅变化，边际消费倾向就是相对稳定的，但他也同意和他同时代的欧文·费雪的观点，即不同社会经济阶层的边际消费倾向的差异会很大。具体而言，凯恩斯认为，穷困家庭的边际消费倾向是最高的（接近100%），随着家庭收入的增加，边际消费倾向将逐渐降低。对于富裕家庭而言，意外得到1 000美元几乎不会影响他们的消费行为，所以其边际消费倾向接近于零。以一个中产阶级家庭为例，该家庭一般会将5%的额外收入存到银行，因此凯恩斯预测，若得到1 000美元的额外收入，该家庭的边际消费倾向将为95%，也就是将950美元用于消费。

我们假设，一个家庭某一年的消费不仅取决于其家庭成员积累的财富，还取决于金钱被放入了哪个心理账户。买彩票赢了1 000美元与退休金账户多了1 000美元相比，前者的边际消费倾向可能更高。

多年来，我发现像通用汽车这样不愿意做实验、测试、评估和学习的公司比比皆是，在后面的章节中我也会谈到。不管是商界还是政府，都存在这种情况，不过最近我有机会去尝试改变政府的这种风气。

对于打算长期与同一批顾客打交道的公司来说，公平的价值应该更高，因为如果这些公司表现出不公平，损失将会更大。事实上，飓风过后，胶合板售价最便宜的地方往往是受灾最严重的地方。比如，新奥尔良遭卡特里娜飓风侵袭后，美国家得宝公司以及其他家居连锁店将一车车食品和瓶装水运到灾区，免费发放给受灾民众。与此同时，这样一场自然灾害也诱使临近新奥尔良的一些人装满一车车的胶合板，以尽可能高的价格将其卖给灾民。在这个案例中，所有卖家都在追求最大的利润。家居连锁店通过公平的救援行为建立的声誉会使它们得到长期回报，而那些“发灾难财的人”很快就可以带着可观的利润回家，但同时他们要么很愧疚，要么因为提高了稀缺资源的配置而对自己的所作所为感到自豪，具体是何种感受将因人而异。

而各大航空公司先后增设了行李托运费，率先这么做的航空公司或整个航空业却没有因此遭受不可挽回的损失。为什么呢？

禀赋效应实验说明，人们往往不愿意放弃自己已经拥有的东西，部分原因在于损失厌恶

狭窄框架扼杀了企业获得长期成功的两个必要因素——创新和实验。

正如凯恩斯所说，墨守成规不会让你失去饭碗。

直言不讳。如果有人愿意告诉老板有些事情不大对头，很多组织中的错误可以轻松避免。

第一个错误认知是：我们可以避免对人们的选择造成影响。

无论是在私底下还是公共场合中，一个坚定不移的人会对别人既有的思想造成影响。