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分享经济的爆发

作者：[印] 阿鲁·萨丹拉彻（Arun Sundararajan）

出版社：文汇

出版年：2017年4月

ISBN：9787549620104

所属分类：经济金融

书刊介绍

《分享经济的爆发》内容简介

《分享经济的爆发》是全球分享经济泰斗的全新力作，揭示了分享经济将从哪些方面重构我们的社会，已然成为全球分享经济理论的热门著作。作者通过对大量的国内外成功案例的分析，清晰地梳理了分享经济的发展脉络，并对目前政府监管的盲区提供了具有操作性的意见和建议。国家多次提出“发展分享经济”“分享经济是经济新常态的国家战略”，相信这本书对中国的分享经济从业者和政策研究者，都会有所启发。针对简体版，特地新增关于中国分享经济市场的战略分析。
《分享经济的爆发》得到滴滴创始人程维亲自作序推荐，谷歌、《时代周刊》、《纽约时报》、《华尔街日报》、《金融时报》、国家信息中心分享经济研究中心、上海金融与法律研究院、纳什空间、Funwork、优客工场、住百家、猪八戒网、优米网、爆品战略研究中心等联袂推荐！阿鲁·萨丹拉彻（Arun Sundararajan），达沃斯世界经济论坛全球未来技术、价值与政策理事会成员，城市设计论坛研究员，担任多个政府机构的咨询顾问，包括纽约市政府、首尔市政府、中国互联网协会、美国城市协会、皇家艺术协会、全球企业中心、女性创业基金会等。获得2个谷歌教授奖，6个*佳论文奖，以及其他多个奖项。纽约大学斯特恩商学院教授（纽约大学斯特恩商学院在全球商学院排行榜综合排名第5名），纽约大学多个跨学科研究中心成员。在印度理工学院获得电气工程学士学位，在罗切斯特大学获得运筹学硕士学位和企业管理博士学位。随后进入纽约大学任教。研究方向：数字技术如何改变商业、政府和社会。受邀250多次出席由行业、政府或学术界举办的国际性论坛，并发表演讲。在2016年达沃斯经济论坛上，萨丹拉彻教授从数字经济角度提出的专业意见，广受好评。受*级媒体推崇，在主流学术期刊和会议上发表超过50篇学术论文，在《纽约时报》、《金融时报》、《卫报》、《连线》、《经济时报》、《哈佛商业评论》《财富》等多家媒体上发表超过30篇专栏文章。与多家科技公司合作，研究经营战略和政府监管问题；与多家非科技公司合作，试图预测和应对数字技术引发的变化。2016年，出版了第一部著作《分享经济的爆发》（英文版由麻省理工学院出版社出版，中文简体版由上海读客图书有限公司2017年出版）。

作品目录

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誉
推荐序
前
言
Airbnb——设计你的世界
滴滴出行——未来的出行方式
按需服务工作方式的崛起
BlaBlaCar——建立在信用之上的全球化基础设施
商业与社区的融合
La
Ruche
Qui
Dit
Oui——重新定义完美
怎样阅读本书
第1章：分享经济、市场经济和礼物经济
什么是分享经济
分享经济早期的重要思想是如何发展的
分享经济是礼物经济吗
分享经济是市场经济与礼物经济之间的过渡态
住宿：Couchsurfing、Airbnb、OneFineStay
融资：Kickstarter、Kiva、Funding
Circle、AngelList
服务平台：Trade
School、TimesFree、TaskRabbit、Handy
分享经济和人类连通性
第2章：铺设轨道：数字与社会经济基础
先驱：eBay、阿里巴巴、Craigslist、Kozmo
分享经济的数字决定因素
三个基本力量
数字技术消费化
物质的数字化
去中心化点对点结构和区块链
信用数字化
分享经济的社会经济学推动力
第3章：平台：内部构造
市场和层级制
数字科技如何重组经济行为
平台是“公司-市场”的新混合体吗
甘斯基的“多孔状”网格
波茨曼的四个象限
欧阳的蜂巢结构
第4章：区块链经济：大众成为市场的制造者
理解去中心化点对点交易
比特币
OpenBazaar和智能合同
去中心化的服务平台
去中心化交易中价值的创造和获取
关注、搜索和发现
信用和声誉
物流

一些挑战和机遇
第5章：分享经济的经济影响
国内生产总值引起的问题
数字经济中的其他评估问题
四个关键的经济影响
改变资本的“影响力”
规模经济与区域“网络效应”
增加多样性
=
增加消费
民主化的机会
深入了解点对点租赁市场
第6章：监管和消费者保护的情况变化
为什么监管依然重要
信息不对称：当一方比另一方知道得多
外部影响：当自己的行为对其他人造成了后果
个人和专业之间的界限模糊
监管的演变：信任、机构和品牌
一个历史的例子：马格里比商人
经济体制和品牌信任
分享经济如何进行监管
未来的监管模式
对等监管
自我监管组织
利用数据进行委托监管
第7章：未来的工作：挑战和争议
自由职业化、外包及自动化
外包
第二个机器时代
数字化催生的新劳动力
新市场
新多面手
即时劳动力供给
任务经济
看不见的工作
第8章：未来的工作：需要做什么
个体劳动者和专有承包人
新的社会保障体系
你平台的创业性如何
孵化
独立
基础设施
在分享经济中分享所有权
数据达尔文主义
第9章：文末结语
The
Sharing
Economy
说明及鸣谢
The
Sharing
Economy
参考文献

热门书摘

高品质轻奢化的个性化旅行方式

这是一个激励人心的人生哲学——设计你的世界。如果你不设计，别人会替你设计，但你可能一生都没有办法喜欢上它。

分享经济的价值在于将未充分利用的资产发布于网络使社群中的人看到，同时还减少了占有这些资产的需求。

高度以市场为基础

（1）价值（以货币为媒介或直接以物易物的交换创造了经济价值）；（2）未充分利用的资产（类似于博茨曼提出的闲置产能）；（3）在线可访问性（互联网激发的能量）；（4）社群（通过社群信任、社会互动及共享价值促进更多交换）；（5）所有权需求的降低（商品成为服务）。

这些例子强调了向分享经济的转变对总体经济可能带来至少四个重要的影响：（1）资本影响的变化；（2）更丰富的产品多样性和访问模式差异性带来消费方式改变；（3）规模经济性质的改变和网络效应重新塑造了工业经济的特征；（4）指向包容性增长的民主化经济机会。

礼物经济

未来，分享经济一定会进入快速发展的阶段，分享经济将推动产业的发展和变革，成就企业的商业价值和社会价值的协同。

分享经济是闲置资源再分配，从而产生新价值的一种全新商业模式

而在2017年春运期间，共有848万人通过滴滴跨城顺风车往返于故乡和工作的城市，比2016年春运增长了3.46倍，达到整个中国民航春运客运量的14.5%，相当于增开13046列8节动车组或3855列18节绿皮火车。

AirBed and Breakfast

高效率

却往往给城市经济带来巨额支出和周转不灵等有害后果。

使用却不拥有，以及网络结构取代层级结构。

其中包括食品合作社、拼车、时间银行、自行车出租计划、房屋合租、联合办公等。

我感到分享经济中利益驱动和目标导向两种认知很难融合，一种观点认为分享经济即市场经济，另一种观点则更愿意将分享经济视为“礼物经济”。

这种经济体系具有以下五个特征：（1）高度以市场为基础：在分享经济下的市场里，商品得到充分交换，新的服务层出不穷，经济更具活力。（2）资本高效利用：分享经济给所有资产都带来新机遇，从各种设施、技能到时间、金钱，它们的价值都得到最大利用。（3）具有群体网络结构，而非中心化或层级化结构：资本和劳动力来自去中心化的人群个体，而不是来自公司或国家组织；商品交易的预期取决于群体分散的市场行为，而不是中心化的第三方组织。（4）个人行为与专业行为界限模糊：劳动力和服务的供应商经常将点对点的行为商业化和规模化，比如搭车、借钱等，而这些行为往往被认为是“个人行为”。（5）全职与兼职、正式工与临时工、工作与休闲的界限模糊：许多传统全职工作被合同工替代，这些合同工同样保证工作时间和单位工作量，同样具有经济支持和企业管理。

资本高效利用

个人行为与专业行为界限模糊

全职与兼职、正式工与临时工、工作与休闲的界限模糊

Roo Rogers

Lisa Gansky

Alex Stephany

collaborative consumption

“一种网络，允许任何节点在任何方向上与系统中其他任何节点连接”

可分享性

依靠先进的数据网络

即时性

广告被社交媒体的推送所替代

在点对点项目中，信息交流是分散的而不是分阶级的。

商业经济以金钱作为其主要价值观。分享经济创造价值，却与金钱无关。两者对真实和网络中的生活都很重要，两者都会随着网络技术的进步而发展壮大。但是在这二者之间，有一个正在崛起的重要的第三种经济形式：它处于分享经济和商业经济之间，又对这两方都有帮助。这第三种经济——混合经济——将会在网络商业中成为主导形式，它还会改变分享经济的运作方式。混合经济是商业实体，但也要利用分享经济的价值；它是分享经济，但也要建立起商业实体去更好地支持分享经济。不管是哪一种方式，混合经济都将两种简单的、单纯的经济形式连接起来，通过这种连接创造了新事物。而且，只要这两种经济形式的区别继续存在，这样的连接就继续存在。

社交比商业更能推动交换

礼物的商品价值和消费价值在很大程度上是无关紧要的，但任何一次礼物交换或赠予行为的真实意义都在于增强社交凝聚力。

分享经济是市场经济与礼物经济之间的过渡态

这个平台就是让你能与全世界的人相连接，但它还有一个额外的功能就是能保证对方的真实身份，确定他不会给你带来伤害。它与从前不正规的沙发客行为的不同之处在于，它依赖于网络科技，它是通过平台而不是通过与对方以往的交往来建立信任感。

分享经济是多样化的，不仅仅局限于产业、服务和商业的各个模式，它分布在市场经济到礼物经济之间的所有状态中。它既不是完全利他主义的奉献者，也不是唯利是图的资本家。

然而在1999年，Kozmo不得不雇用专职人员并且给他们配备公司的硬件设备，比如司机携带的供电系统。难以为继的成本结构、过低的定价以及太快的扩张计划使这间公司在2001年破产了（它的同类竞争者UrbanFetch在2000年破产）。

第一种力量是事物的信息呈现方式，特别是以数字形式来传达信息。越来越多的重要的经济、社会事物“被数字化”。

第二种力量是硬件能力、带宽、硬盘以及伴随着的数字设备微型化的持续指数级增长。

最后一个力量很小，却是前两个的增强和补充力量。这就是持续增长的模块化编程能力，它使不断增加的复杂性得到聚合、编纂，最终整合成标准化的软件平台。

要弄清多样性增加和自发口碑宣传对经济的影响也是很困难的，同样的道理，因为改变的主要是消费体验的质

平台实施最低工资的想法似乎是进步的，但是可能会无意中通过“定价”将部分供应者从市场排除出去了，从而将这些人的收入转向市场上有更高技能或能力的供应者那里。正如他总结说：“这显著突出了最低工资作为社会政策的真正缺点，那就是它可能在全球视角来看是进步的，但是在局部来看因为其对市场的人为削减而对劳动者来说反而是退步。”