《智能制造创新与转型之路》内容简介

本书重点阐释了制造业企业在实现智能制造过程中需要关注的方向性问题，并给出了实质性的指导意见。每个制造业企业对于智能制造的落地途径可能都有自己不同的见解，如果把智能制造的实践之路比作企业的“二次创业”，那么企业需要更多地关注创业的战略以及管理与技术发展的融合。本书就如何理解智能制造的“三驾马车”进行了阐释，即工业大数据、行业物联网、资产智能化的相关技术以及制造业企业的企业架构与治理的战略，以帮助制造业企业将其现有的信息化建设和产业链运维结合在一起。此外，本书也探讨了企业实现智能制造过程中可能遇到的问题——如何结合创新技术，融合技术的可管理性，将企业治理、安全性和大规模运维管理提升到全新的水平。上述战略的实现都将助力中国制造业企业的创新发展，是企业探索中国智能制造管理落地的必经之路。
作者：张礼立

作品目录

推荐序1、推荐序2、前言
第一篇
驱动工业智能的变革
第1章：新信息化驱动工业智能互联的变革
1.1、从经验到求真
1.2、全面关注细节
1.3、制造就在身旁
1.4、互联网催生“新形式”繁荣
1.5、互联网+制造业
第2章：信息化管理
2.1、信息化管理现状
2.2、CPS是工业4.0的核心驱动力
2.3、“两化”融合势在必行
2.4、全新的产业
第二篇
工业大数据的春天
第3章：工业大数据
3.1、工业大数据的定义
3.2、工业大数据的核心支撑力
3.3、工业大数据的八大应用场景
3.4、大数据行业应用的趋势和热点
3.5、应用大数据分析的阻力
3.6、大数据在智能工业上的特征
3.7、数据信息驱动
3.8、工业大数据2.0、第4章：大数据生态圈
4.1、数字化时代的纷争与和合
4.2、数字融合之道
4.3、数字技术下的本质
第5章：数据管理成熟度模型
5.1、数据结构
5.2、主数据与元数据
5.3、数据架构
5.4、数据质量
5.5、数据安全
第三篇
智能制造业的物联网
第6章：物联网对产业的影响
6.1、物联网推动产业转型与升级
6.2、物联网意识与日俱增
6.3、物联网驱动下的商业模式
6.4、工业物联网成就行业突破性创新
6.5、未来制造业的特点
6.6、工业物联网的三大工作
第7章：工业物联网架构与能力
7.1、选择自然的大数据
7.2、商业“数据湖”的应用
7.3、实现工业物联网数字化转型平台
7.4、“连接式”产业工人
第四篇
夯实智能资产之路
第8章：资产驱动传统智能
8.1、资产管理的新机遇
8.2、资产的全新定义
8.3、强化设备资产智能化管理
第9章：资产管理的标准化与落地
9.1、我国资产管理现状
9.2、我国资产管理现存问题
9.3、国内外资产管理标准化工作情况
9.4、资产管理体系标准的起源
9.5、资产管理标准化工作需求
第10章：资产绩效管理
10.1、总体框架
10.2、创新的五个“要”
10.3、资产绩效管理的意义和作用
10.4、全方位的工控策略
第五篇
科技创新重塑企业架构
第11章：制造企业架构
11.1、从生命系统的角度理解企业架构
11.2、价值链是企业转型的起点
11.3、企业架构定义
11.4、“优步”模式不适合制造业
11.5、推动重塑制造业企业架构的原动力
11.6、构建制造业企业架构的三大途径
11.7、企业架构为卓越运营战略提供平台
11.8、企业架构的理解和推进思路
第12章：智能供应链管理与架构
12.1、业务组件模型及其管理
12.2、智能供应链
第13章：智能产品的研发
13.1、产品研发
13.2、智能互联产品的制造要求
13.3、智能化的各部门协同
第14章：制造服务
14.1、营销和信息化
14.2、制造服务业
14.3、智能制造的IT服务管理
第六篇
转型之战，再创巅峰
第15章：前进与后退
15.1、数字文化与标准
15.2、进与退
15.3、传统产品与智能互联产品
15.4、转型之战一直在进行
第16章：回归本质
16.1、褪色的百分制
16.2、智能人才的关键点
16.3、打造完美团队
第17章：安全第一
17.1、信息安全高于一切
17.2、共同的安全责任
17.3、更大的改变在未来
后记
参考文献