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蒙牛的人力资源管理与企业文化

作者：刘钢等编著

出版社：海天出版社

出版年：2007-09-01

评分：5分

ISBN：9787807470113

所属分类：商业管理

书刊介绍

蒙牛的人力资源管理与企业文化目录

上篇蒙牛的人力资源管理
**章人力资源观
**节人才价值**
第二节人心经营至上
案例：伊利人力资源观
第二章识别人才
**节三合标准
第二节举贤避亲
第三节全方位测评
附录：牛根生：哪种人不能用，哪种人优先用
第三章任用人才
**节使用即培养
第二节不适合就换
第三节晋升制度化
案例：伊利以能用人
第四章培育人才
**节蒙牛商学院
第二节危机教育
第三节注重团队学习
专题：员工培训的形式
案例1：伊利培训体系
案例2：光明打造学习型团队
第五章考核人才
**节纵横双向考核
第二节 0Ec考核
第三节结果与过程并重
专题：绩效管理实施要点
案例1：光明以平衡计分卡为核心的绩效管理
案例2：伊利的360度考核法
第六章激励人才
**节目标激励
第二节薪酬激励
第三节竞争激励
第四节股权激励
专题1：员工激励的原则
专题2：员工激励的方法
案例1：伊利如何激励员工
案例2：万科的股权激励方案
下篇蒙牛的企业文化
第七章企业宗旨
**节做“世界牛”
第二节共生共赢
第三节回报社会
第八章草原精神
**节大公有制
第二节仁义之心
第三节学习型文化
专题：草原文化的基本精神
第九章领导人魅力
**节散财
第二节德治
第三节忍让
第四节胆识
附录1：牛根生的领导妙论
附录2：牛根生谈怎样做好总裁
专题：成功领导者**素质及品格特征
案例：伊利少帅潘刚的胆识与智慧
第十章员工修养
**节四有品格
第二节六条座右铭
第三节使命感**
第四节自我超越
附录：蒙牛员工修养(节选)
案例：马云用使命感激励员工
第十一章文化内涵
**节诚信
第二节感恩
第三节尊重
第四节合作
第五节分享
第六节创新
专题：企业文化的功能
案例1：伊利文化体现
案例2：小洋人企业文化
第十二章文化落地
**节领袖驱动
第二节制度强化
第三节系统培训
第四节企业节日
专题：如何建立企业文化
第十三章启示篇
**节经营事业先经营人心
第二节打造企业生态圈
第三节顺利接班是企业未来发展的保障

蒙牛的人力资源管理与企业文化内容简介

蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式，从蒙牛的管理模式与企业战略，人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手，以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如：无论是创立之初精妙绝伦的比附策略，还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合，抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革，更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”，提倡大公有制的草原精神，更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力……从多个角度，深入挖掘了蒙牛的独特魅力，希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。
本书为该丛书之一。