前言
班主任理论是伴随着教育改革不断发展的。针对庞大的班主任队伍
和他们极为重要的工作,班主任理论应该是争奇斗艳,应该有它的深度,
应该成为推动班主任工作的有力武器。多年来教育改革取得了很大的进
步,然而在艰难进行中,也时时有着迷惘、困惑和浮躁。班主任工作的改
革虽有很大的成绩,但也常常是步伐不大、步履不整,呈走向不坚实的状
态。新的教育理念还没有完全卸下班主任背负的“因袭”重担。这既要归
因于理论的力度不强和影响不深,也要寻找其他原因。教育改革的关键
是教师,从各方面提高教师的整体素质,才是教育改革的重中之重。班主
任与学生成长的每一个方面、每一个环节、每一个步骤都息息相关。提高
班主任素质——用理论武装他们、用专业知识充实他们、用博学要求他
们、用高尚道德提升他们,建设一支高水平的班主任队伍,这才是素质教
育的美好前景。
本书拟就班主任的经常性工作作些探索和论述,对班主任的基本理
论和实际操作提出些见解,旨在使班主任得益于基本理论的学习并引发
理性的思考。其立意是从班主任工作实际出发,突破经验模式,以适当的
内容、可行的操作,使班主任开卷得益,进而开拓创新,达到新的高度。
班主任工作的科学,是反映班主任工作规律的理论体系,是研究和探
讨以学生为本的管理人、激活人、教育人的理论。学生的主体能动性、潜
在的内动力、个性的闪光点,是他们成长的重要条件,是他们能否成长的
关键因素。当然,这必然成为班主任理论的关注焦点。班主任把握理论
科学和操作艺术后,正是以此为基点施加教育影响的。班主任处理与学生
关系的核心点,是正确理解自己的地位。班主任在学生面前是会产生全面
影响的——思想的、情感的、心理的、道德的、知识的、行为的、生活情趣
的。这就要求班主任必须不断提高理论水平和操作艺术。自我提高不是
据个人好恶而取舍,不是匠人的重复,而是职业的要求和崇高的表现。认
为班主任工作是对付孩子,用不着学习理论和讲究工作艺术是大谬的;认
为班主任只要起早贪黑,耗时间拼力气,把学生盯紧管严,就尽到自己的
责任了,这是班主任工作发展的大障碍。班主任以自身为教育因素,要树
立专家意识,要认识到自己从事的工作需要很高的境界,因此必须明白要
做什么,为什么要这样做,怎样去做。本书贯穿着这样的思想,以期与广
大读者共勉。
班主任理论的发展是无止境的。理论对象的变化,多种外部因素和
自身的影响,都会使理论的把握和学习极为复杂。要想使学生都按既定
的目标成长,确实要不断地学习、思考、探究。但并不能因此认为班主任
理论难以把握,也不能认为无须学习班主任理论。正确的理解是:班主任
理论掌握得越纯熟,班主任工作便越有效应,对学生的教育就会更到位和
有力度。以这样的认识来看,本书仅仅是班主任理论和实践的初步。班
主任工作中不断出现的新情况,正待广大理论工作者和班主任去研究和
总结!
第九章班主任实施管理
工作的内容
**节班级管理
一、班级管理的意义
管理是有目的、有意识地对事、对人、对财、对物的不断协调的综合性
活动,它是按照一定目标,通过计划、实施、检查、总结等过程来进行的。
管理活动和教育人的活动是密切联系在一起的,尤其是对学生的管理,每
项活动无不渗透着教育的因素,离开教育对学生的管理是没有意义的。
对班级的管理,包括以下的含义:①这是一种有目的、有组织的班级学生
群体的活动,不是班主任“管”学生的活动;②这是一个不断发生变化的动
态的过程,因此要不断地调整和协调;③这是以一定的目标为方向的综
合性的活动,因此要顾及到各种因素。
班级管理是指班主任按着一定的要求和原则,采取适当的方法,建构
良好的班级集体,为实现共同目标不断进行调整和协调的综合性活动。
或是说是班主任对所带班级的学生的思想、学习、生活、劳动、课外活动等
各项工作的管理。有的国家称班级管理为“教室管理”。美国教育行政专
家古拍列说:“教育行政集中于三种人的工作:**种是教室内的教师,管
理学校教室内的工作;第二种是学校的校长,主管一校的组织行政监督事
宜;第三种是教育行政机关的长官,担负许多学校的组织行政与监督之
责。”班级管理作为学校管理的一部分,担负着班级内部的各项工作的管
理。班级管理是在校长领导下的管理工作,管理者主要是班主任;管理的
范围只限于一个班级。在学校管理的三个层次中(即高层管理,由校长副
校长实施,是学校管理中的决策层;中层管理,由教导主任实施,是学校管
理中的监督层;基层管理,由班主任实施,属工作层)属被领导被监督的*
低层次。班级管理中班主任只有相对的独立自主权,与校长教导主任的关
系是被领导与领导的关系。班级管理的重要性在于,学校的总体目标的实
现,学校规划和规章制度的实施,校长的决策和意图,都要由班级管理来实
现,来贯彻落实。校长决策的正确和科学,学校规划和规章制度的合理,是
班级管理的前提;班主任对班级管理的成效和完善是办好学校的基础。所
以校长教导主任与班主任既是领导与被领导的关系,又要相互支持,协调一
致,尤其是班主任老师要充分发挥班级管理工作的主动性和积极性。
班主任在实施班级管理过程中,首先是班级的组织者和领导者,这就
要求班主任必须把握班级管理的目标,必须以教育方针为指向,必须发挥
在班级管理工作中的主导作用,必须采取科学的管理方法,必须与学生建
立良好的关系。其次,班主任在班级管理工作中又是校长实施学校管理
工作的助手和骨干。这就要求班主任必须服从和领会校长的决策,必须积
极地去贯彻和推行校长的工作意图,必须创造性地去搞好本职工作,尽到应
尽的责任。再次,班主任在班级管理工作中又是联系各任课教师的纽带,这
就要求班主任必须主动协调各任课教师,必须主动地向任课教师反馈学生
对各科教学的意见和要求,必须主动地听取各任课教师对搞好班级管理的
建议和意见,必须做好调节各任课教师与学生的关系。*后,在班级管理中
班主任还是协调和沟通社会教育、家庭教育的纽带,这就要求班主任必须主
动争取家长和社会有关方面配合学校开展对学生的教育工作,必须想方设
法动员可以教育学生的力量参加到教育工作中来,必须善于克服社会、家庭
对学生的消极影响因素。从以上的要求可以看出,班主任在班级管理中,始
终是处于中心的地位,也由此可以认为,班级管理的责任重大,而班主任对
此负有重要的责任。所以说班级管理工作的好坏成败,关键在于班主任。
二、班级管理的特点
班级管理的**个特点是其教育性。班级管理的全过程同时是对学
生教育的全过程。这是由学校的任务决定的。因此,**,确立班级管理
的目标要依据教育方针,依据学校的整体规划和要求;管理目标的实现,
也是教育目标的实现。第二,班级管理的内容是以学生健康和谐发展为
核心的,每项具体的管理内容,都是促进学生健康成长的必需,即班级管
理的内容都离不开对学生教育的内容。第三,班级管理的实施,是在学生
接受教育中实现,每项管理内容的实现,都是学生成长、成熟、健康、进步
的体现,没有学生的成长,管理的内容也就不能落实。
班级管理的第二个特点是内容广泛。说其内容广泛是指班级管理涉
及面广,从教育内容上看,德育、智育、体育、美育、劳动技术教育都要涉
及;从工作内容上看,涉及方方面面,涉及学校内外的各种因素;从活动内
容上看,涉及课内课外,涉及各种活动形式。班级可以说是社会的缩微,
班级管理可以说是学校管理的一个缩影。
班级管理的第三个特点是对象不成熟,工作琐细。班级管理的对象
是中小学生,他们从6岁到18岁左右,应该说是还不具有完全“独立”的
生活能力和经验,他们正是处在需要人教育、引导和学习生活的阶段,因
此对他们进行管理就要兼具教育、辅导、规范、引导的工作。班主任在实
施管理过程中,时刻要考虑教育对象不成熟的特点。班主任在实施班级
管理过程中,始终不能完全放手,不能用对成人的管理方式。即使班主任
把学生培养到有自立的能力,在当“导演”的过程中,也要注意学生的不成
熟性,也要注意学生的变化和可能出现的问题。
班级管理又是很琐细的工作。因为班级管理是微观的管理,学校工
作千头万绪,都要班级来实施和落实,所以班主任工作头绪多,事无巨细
都要“管”。班主任在班级管理中要学会弹钢琴,并且要耐心细致,面面俱
到。学生常常为一些微不足道的“小事”来找班主任,而这些“小事”弄不
好又会成为“大事”,所以班主任对学生的事,要来者不拒,并且要找上门
去做工作。这其中许多“小事”就能做出大文章。
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