《索尼源流》,记录着公司的成长历程。当然,我们中会仅仅停留于回忆过去,而是要时刻思考索尼应该如何前进,挑战未来。面对下一个50年,我们将进一步提高“ S0NY”四个字母的分量,开发激荡消费’者心弦的商品,使这个集软件、硬件于一身的综合企业更上一层楼。同时,我们将以备受社会尊敬的企业形象不断前进。希望今后继续给予指导、鞭策。
1946年,战后日本的两位天才井深大、盛田昭夫联袂成立了东京通信工业株式会社,也就有了今天“SONY”索尼。《源流》记录着公司从废墟上起步,面对接连不断的失败,不断进取、开拓、求新、求变,塑造索尼王国的成长历程。
1946年5月,两位天才井深大、盛田昭夫成立了东京通信工业株式会社。正因为这两位天才的联被,才有了今天的索尼。如果缺少其中的任何一位,就不会有今天的索尼,这并非言过其实。井深将自己的梦想写入了《公司成立意向书》。
这是一份今天仍旧适用、格调极高的意向书。为了实现井深的梦想,以盛田昭夫为中心,岩间、通口、太刀等诸位前辈夜以继日,不辞辛劳。不过,草创的公司里并非只有紧张的劳作,这是一个明快、乐观的年轻人团体,他们意欲建立一个“自由豁达的理想工厂”。
公司成立之初,两位前辈便将公司定位于:生产让消费者能够轻松使用、具有市场潜力的独特产品。这一理想至今仍被公司脉脉传承着。
今天的索尼,是迄今为止同甘共苦的各位前辈、各公司友人、各位职员及其家庭成员、众多的合作公司、各个销售店、各位商家,以及对公司精心呵护的各位股东组成的“索尼大家庭”共同努力的结果。
索尼的力量
出井想:"如果我们现在还不行动的话......在新的数字是代理,为了使索尼真正地具有索尼的特色,应该怎样做才好呢?什么产品是索尼获得新生呢?"
从过去的历史看,即使某个东西是不成功的,但是正因为不成功,才有值得学习的东西。出井说:"过去索尼制造的MSX等一系列计算机,不是可以令人满意的计算机。然而,过去培养的人才与工作台、'新闻'等技术,现在已经得到了活用。这就是我们于其他AV公司的不同之处。"如果环视周围,过去亲自动手研制那些索尼集团的各个地方,作为精通计算机的中坚力量发挥着不可或缺的作用。
此外,在索尼集团中,还拥有软件制作的实力。与音乐有关的娱乐业务的基础早就被培育起来了。80年代末,电影制片厂也加入到集团来了。1994年底,集团下属的"索尼电脑娱乐公司"销售的32比特游戏机"play station",行销全世界,显出十分火爆的局面。
索尼公司的强项还不至于此。拿手的AV技术被活用到了计算机周边领域。从3.5英寸MFD开始,又研制成功了WO盘(Write Once Disk=追记型光盘)、MO盘(Magneto Optical Disk=光磁盘)、CD-ROM(使用有CD的只读存储器)等等,除此之外,在计算机用介质,成功培育了将光技术应用到磁记录技术上的技术。在计算机的普及过程中,单枪三束彩色显像管由于他高度精美的画面,使它作为显示器在全世界得到了很高的评价。
出井看准了索尼所持有的这些力量和潜力,提出了这样一个明确的目标:"要充分利用索尼的人才和技术财产,制作出具有索尼特色、将索尼的AV和IT(Information Technology,即信息技术)融会贯通到一起的计算机。"大贺也说:"能够将计算机、通讯、AV和娱乐融到一起的只有索尼公司。"这种新型设备不能只有计算机的功能,还要有特色功能和娱乐性,就才是具有索尼特色的产品。
◎联合推荐全家便利超商总经理/张仁敦博报堂品牌设计负责人/宫泽正宪台湾担当顾问/沼田宏光日本7-Eleven之父铃木敏文曾说:「
《商业地产策划与投资运营》以价值链分析为主线,围绕着商业地产开发商和运营商如何创造价值、构建商业地产价值链、实现商业地产
"近年来,投资者已经了解到这样一种硬道理:在国际经济领域中,政治学发挥着至少与经济学同等重要的作用。然而,有太多公司尚不清
给你6分钟你能打动VC吗 本书特色 一本送给创业者和管理者的书,汇集*新的行业发展趋势、*前沿的创业项目;发现创业途中的诸多障碍和问题;展示创业者与投资人的风采...
员工激励 内容简介 《员工激励》是对员工激励这一关键领导技能的实用指导。基于对激励的深入研究,约翰·阿代尔提供了一整套激励高效团队的方案。《员工激励》的方案摆脱...
《超越对手:大项目售前售后的30种实战技巧》系统总结了管理软件项目运作从销售到实施阶段需要的30种技能,基本上按照项目发展时间
Alegendinadvertisingformorethan60years,JohnCaplessclassicworkhasbeenupdatedtoret...
中坚管理者:中坚力量决定企业成败(附光盘) 本书特色 《中坚管理者-卓越中层管理者的必修课(附盘)》以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的手绘漫画插图,将介绍中层管理...
阅读《创业学案例》(第6版),我们会发现其实创业也是一门学问,处处都需要精妙的管理技巧和正确的商业认知。例如:创业成功的开始
有趣、有料、涨姿势权威大家给互联网一代的“大家小书”掀起现象级极简阅读潮流的入门读物《极简人类史》《哈佛极简中国史》《极
用户战略,一剂传统企业互联网焦虑的解药,一堂互联网思维的实战派教程,一场刻不容缓的生死战略转型!《用户战略》由张瑞敏、周
高新技术市场营销,与地球上任何事情一样,都是由进化力量塑造的。你的使命还是那样的:创新或死亡。在30年里。我们亲历了计算机
一个现代化的商业中国,是历史所选择的必然结果,但中国商业的前景如何,该向哪里去,知史明世,唯有了解中国商业的历史,方能看
我国二元经济转换中的金融结构研究 内容简介 本书从金融结构的空间视角和产业视角出发,分析了金融结构与二元经济转换之间的内在作用机理,并结合中国二元经济结构转换的...
管理学基础-供管理.经济专业用 内容简介 管理学基础,是系统研究管理过程的基本理论和基本方法的科学。本书分九章。**章管理学概述,第二章管理思想的演变,第三章管...
德国管理经典译丛-中小企业管理 本书特色 《中小企业管理(第4版)》从中小企业与大企业的区分、中小企业的管理以及中小企业继承的决策等三个部分,对现代社会中的中小...
本书针对成长中的公司在创业、IPO以及员工持股等方面出现的问题,提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你
柳传志内部讲话.关键时.柳传志说了什么 本书特色 本书通过柳传志的经历和他曾经的讲话,还原了联想公司发展、壮大的关键时间点,并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所...
本书讲述了在信息泛滥的时代,如何通过“少的力量”来管理自己的生活,提升人生价值。书的第一部分将探究“少的力量”中的六个指
刘春华老师手把手教你讲透读懂学会海尔人单合一管理模式让企业在物联网时代脱胎换骨50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了全面透视海尔物联网成功转型底层逻...