孙子兵法是公认的战略经典著作,它对取胜之道的深刻理解,至今都具有打动人心的力量。今天,孙子兵法已经成为一部竞争理论的专著,散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。
宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究,又在北京大学从事了6年的mba教学。在长年积累的基础上,作者从孙子兵法中提炼出“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”九大取胜原则,并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨,从而从一个全新的视角,揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。
本书语言琅琅上口,案例新鲜典型,视角独特新颖,分析引人入胜。行文之中,处处闪现着智慧的光芒。
这是一部用战争的法则来对接企业竞争理论,以帮助人们从新的视角理解竞争的本质及其取胜原理的佳作。
这是一部用兵法的智慧来分析企业竞争实践,以帮助人们在激烈的市场竞争中更好地掌握取胜之道的宝典。
本书对《孙子兵法》的取胜之道进行了提炼、总结,并充分结合当代竞争理论的已有文献进行了探讨,以揭示孙子兵法对于竞争取胜的深刻启发价值。
《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》内容简介:孙子兵法是公认的战略经典著作,它对取胜之道的深刻理解,至今都具有打动人心的力量。今天,孙子兵法已经成为一部竞争理论的专著,散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究,又在北京大学从事了6年的MBA教学。在长年积累的基础上,作者从孙子兵法中提炼出“全胜 ”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、 “先知”、“五事”九大取胜原则,并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨,从而从一个全新的视角,揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》语言琅琅上口,案例新鲜典型,视角独特新颖,分析引人入胜。行文之中,处处闪现着智慧的光芒。
在商业世界中,充满了竞争者之间的攻击与厮杀,打败对手成为许多竞争者最关注的目标,竞争甚至会升级为一场参与者统统出局的战争,竞争变成了竞争者相互伤害的行为。①但是,企业竞争的目的究竟是什么?企业竞争就一定意味着无休止的对抗吗?迈克尔·波特曾说:“有些企业似乎认为竞争行动完全是一种暴力行动:即依靠绝对优势的资源去打击对手”,“但是,即使绝对优势的资源也不足以保证预期的结果,特别是当竞争对手的反应强烈(或更坏,即绝望和无理性)时,或对手追求非常不同的目标时更是如此”。他说:“即使具有明显的强项,一场消耗战也往往两败俱伤,胜者同样要付出巨大代价,这样的战争最好避免。”所以波特说:“企业的目标是寻求避免不稳定和代价巨大的战争,这种战争对全部竞争者都有害,尽管本企业比其他企业会较好些。”②企业竞争的目的,是更有利于实现企业的经营目标。通过直接的对抗打击对手只是手段之一,但不是唯一的手段。不能为了战争而战争。如果你夺取了天下,市场却已经被彻底破坏了,这样的胜利有什么意义?以眼还眼、以牙还牙、不惜一切代价去伤害对手的竞争手段让多少企业不堪重负,甚至同归于尽:“几乎可以肯定,报复行动会引发下一轮报复,利润将降低。”⑨竞争研究者也发现,强调不惜代价打击竞争对手,反而是许多公司业绩不佳的原因。④企图通过无休止的商战来摧毁对手,其结果往往是毁灭了整个行业的价值,最后也毁灭了自己的发展前景。
宫玉振,现任北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)副教授、学术委员会副主任。曾是中国军事科学院战略研究部的副研究员。目前主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为等领域的研究、教学与培训工作。
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