取胜之道 孙子兵法与竞争原理 内容简介

孙子兵法是公认的战略经典著作，它对取胜之道的深刻理解，至今都具有打动人心的力量。今天，孙子兵法已经成为一部竞争理论的专著，散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。
宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究，又在北京大学从事了6年的mba教学。在长年积累的基础上，作者从孙子兵法中提炼出“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”九大取胜原则，并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨，从而从一个全新的视角，揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。
本书语言琅琅上口，案例新鲜典型，视角独特新颖，分析引人入胜。行文之中，处处闪现着智慧的光芒。

取胜之道 孙子兵法与竞争原理 本书特色

这是一部用战争的法则来对接企业竞争理论，以帮助人们从新的视角理解竞争的本质及其取胜原理的佳作。
这是一部用兵法的智慧来分析企业竞争实践，以帮助人们在激烈的市场竞争中更好地掌握取胜之道的宝典。
本书对《孙子兵法》的取胜之道进行了提炼、总结，并充分结合当代竞争理论的已有文献进行了探讨，以揭示孙子兵法对于竞争取胜的深刻启发价值。

取胜之道 孙子兵法与竞争原理 目录

取胜之道 孙子兵法与竞争原理 节选

《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》内容简介：孙子兵法是公认的战略经典著作，它对取胜之道的深刻理解，至今都具有打动人心的力量。今天，孙子兵法已经成为一部竞争理论的专著，散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究，又在北京大学从事了6年的MBA教学。在长年积累的基础上，作者从孙子兵法中提炼出“全胜 ”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、 “先知”、“五事”九大取胜原则，并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨，从而从一个全新的视角，揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》语言琅琅上口，案例新鲜典型，视角独特新颖，分析引人入胜。行文之中，处处闪现着智慧的光芒。

取胜之道 孙子兵法与竞争原理 相关资料

在商业世界中，充满了竞争者之间的攻击与厮杀，打败对手成为许多竞争者最关注的目标，竞争甚至会升级为一场参与者统统出局的战争，竞争变成了竞争者相互伤害的行为。①但是，企业竞争的目的究竟是什么？企业竞争就一定意味着无休止的对抗吗？迈克尔·波特曾说：“有些企业似乎认为竞争行动完全是一种暴力行动：即依靠绝对优势的资源去打击对手”，“但是，即使绝对优势的资源也不足以保证预期的结果，特别是当竞争对手的反应强烈（或更坏，即绝望和无理性）时，或对手追求非常不同的目标时更是如此”。他说：“即使具有明显的强项，一场消耗战也往往两败俱伤，胜者同样要付出巨大代价，这样的战争最好避免。”所以波特说：“企业的目标是寻求避免不稳定和代价巨大的战争，这种战争对全部竞争者都有害，尽管本企业比其他企业会较好些。”②企业竞争的目的，是更有利于实现企业的经营目标。通过直接的对抗打击对手只是手段之一，但不是唯一的手段。不能为了战争而战争。如果你夺取了天下，市场却已经被彻底破坏了，这样的胜利有什么意义？以眼还眼、以牙还牙、不惜一切代价去伤害对手的竞争手段让多少企业不堪重负，甚至同归于尽：“几乎可以肯定，报复行动会引发下一轮报复，利润将降低。”⑨竞争研究者也发现，强调不惜代价打击竞争对手，反而是许多公司业绩不佳的原因。④企图通过无休止的商战来摧毁对手，其结果往往是毁灭了整个行业的价值，最后也毁灭了自己的发展前景。

取胜之道 孙子兵法与竞争原理 作者简介

宫玉振，现任北京大学国家发展研究院北大国际（BiMBA）副教授、学术委员会副主任。曾是中国军事科学院战略研究部的副研究员。目前主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为等领域的研究、教学与培训工作。