《高绩效团队领导者行为及其作用机制》内容简介

作者以高绩效团队的运作与管理为主题，以领导行为与高绩效团队的内在关系为核心，在国内外有关领导力研究理论的基础上，通过规范研究、实证研究和案例研究的方法，对问题展开了系统的研究分析。然后通过定量研究方法，进行大规模问卷调查，由此得出了高绩效团队领导者的行为及其所包含的内容。在此基础上，作者又通过理论研究和案例研究的方式，深入探讨了领导行为对团队绩效的影响机制，最后对开发领导力提供了建议。作者认为：西方领导实践产生了西方的领导理论，但中国独特的文化传统使中国领导者的行为对员工的影响机制与西方国家应该有所不同，因而，中国的领导理论应当与西方的领导理论既有相似的方面，也有独特的一面。可以说，这部著作是立足中国本土的管理研究成果。
曹仰峰，北京大学光华管理学院人力资源管理专业博士。现为北京大学光华管理学院战略管理系博士后，并兼任北京大学管理案例中心主任助理、研究员。中国管理研究国际学会（IACMR）会员。目前主要的研究兴趣包括领导力、创新与变革等相关领域。发表学术论文二十多篇。

作品目录

序一
中国管理本土研究的春天
序二
团队绩效与管理的终极课题
自序
冬天的阳光与领导力
第一章：前
言
第一节
选题背景
第二节
研究的价值和意义
第三节
本书结构
第二章：文献回顾与评述
第一节
早期的领导行为研究
第二节
权变理论中的领导行为研究
第三节
变革型和交易型领导行为研究
第四节
家长式领导行为研究
第五节
团队领导行为研究
第六节
国内领导行为研究的现状及总结
第三章：理论基础与研究设计
第一节
理论基础
第二节
研究框架
第三节
研究范围与概念界定
第四节
研究方法
第四章：高绩效团队领导行为的内容与测量
第一节
高绩效团队领导行为的归纳
第二节
数据分析与编码
第三节
高绩效团队领导行为量表的探索性因素分析
第四节
高绩效团队领导行为量表的验证性因素分析
第五节
检验高绩效团队领导行为量表的稳定性和内部一致性
第六节
结
论
第五章：团队领导行为对团队绩效的作用机制：理论研究
第一节
团队领导行为与团队绩效关系的系统模型
第二节
高绩效团队领导行为对团队绩效的作用机理
第三节
结
论
第六章：团队领导行为对团队绩效的作用机制：案例研究
第一节
研究方法与案例背景
第二节
研究发现
第三节
结
论
第七章：构建高绩效团队的对策与建议
第一节
通过建立团队领导的行为矫正机制提升团队绩效
第二节
通过有效协同团队内部的各个要素提升团队绩效
第三节
通过营造良好的团队外部环境提升团队绩效
第四节
高绩效团队领导者的个人发展建议
第五节
营造高绩效团队领导者发展的支持型环境
第六节
结
论
第八章：结论与研究展望
第一节
研究的主要结论
第二节
研究的贡献
第三节
研究局限与未来研究建议
参考文献
附
录
附录一：高绩效团队领导行为开放式访谈问卷（归纳研究使用）
附录二：高绩效团队领导行为开放式调查问卷
附录三：高绩效团队领导行为的调查问卷
附录四：开放式访谈问卷（案例研究使用）