金牌店长实操手册,黄金旺铺盈利秘籍花*少的金钱,用*少的精力,抓*好的机会,赚*多的财富让员工心服口服!让业绩突飞猛进!让老板刮目相看!店长就该这么当!金牌店长要站得高、看得远,修炼自己的大局观!金牌店长要知管理、懂运营,加强自己的工作力!金牌店长要精售前、重售后,掌控自己的crm!金牌店长要会管人、善用人,提升自己的领导力!
店长是店铺经营中的核心人物,决定着品牌店的规范化、专业化管理水平。从店员到店长,你要修炼哪些技能?从店长到金牌店长,还要在哪些方面进行努力?作为店长,你是否还在为店铺选址、定位、布局、陈列、装修,产品采购、定价、折扣、促销、宣传,人员招聘、管理、销售技能培训以及客户服务等问题而烦恼?店长没那么难当,盈利就这样简单!本书通过四个部分十五章的详细阐述,将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现,对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。
张箭林终端门店营销策划专家终端门店管理咨询专家广东培训师协会理事从事终端门店营销策划和管理咨询工作,研究众多营销实战资料,总结其中商业规律,是实用派营销实战策划和管理咨询专家。他极力反对虚无缥缈、纷繁复杂的传统营销和管理理论,创建了终端门店“奇迹工厂模式”、“三维立体赚钱模式”、“十二阶梯打造铁军团队模式”,从此让终端门店的营销和经营管理理念上升到一个新的高度,是公认的终端门店培训咨询界领军人物。
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