全球顶级企业通用的10种人力资源管理方法-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

全球顶级企业通用的10种人力资源管理方法内容简介

本书首先对顶级企业的人力资源管理方法做出总结，加以全面介绍，突出这一领域的新观念、新技术以及新的思维模式。其次，对人力资源管理的有关内容进行较为深入地介绍，使不同层次的读者都可以通过本书得到一定的启发与思考。另外，本书的成功案例均来自全球各大顶级企业，具有一定的代表性。

全球顶级企业通用的10种人力资源管理方法本书特色

本书始终贯穿这样一种思考：一是只有基于人性的管理方法才是*好的；二是所有管理方法*终的目的只有一个，就是充分整合人才以发挥*佳功效。所有这些构成了本书的**个视角——通用管理方法。所谓项级企业并不仅令因为他们在销售或利润上有着惊人的数字，更重要的是他们所取得的成就从侧面反映了企业所采用的管理方法的成功。

全球顶级企业通用的10种人力资源管理方法目录

**章抽屉式职权管理法
**节抽屉工职权管理法的**步——职务分析
第二节顶级企业的集权与分权
第三节编写职务说明书
第四节让工作设计无懈可击
第二章跨台阶选用人才
**节跨台阶选用智能导向型人才
第二节全球化招聘
第三节别具一可知的招聘策略
第四节风靡世界的“野鸭精神”
第三章开放式人员培训
**节顶级企业持续发展的战略需求
第二节活力上射的开放式培训
第三节开放式培训成功的保证——高素质培训师
第四节各具特色的项给企业培训
第四章走动式管理法
**节走动式管理，成功的保证
第二节走动式管理绝佳手段——有效沟通
第三节现场、现场、还是现场
第四节信任并尊重每一位员工
第五章流动式人员调整法
**节全球通用的流动式人员调整
第二节人员的正向流动——顶级企业的员工晋升
第三节人员的逆向流动——透明化减员
第四节鼓励人团流失
第六章 ABC员工激励法
**节激励——通用的管理手段
第二节管理者艺术的激励行为
第三节真实可信的评判
第四节奖惩结合效果*佳
第七章玻璃式绩效考评法
**节绩效考评为什么
第二节玻璃式绩效考评的执行者
第三节顶级企业通用的绩效考证方法
第四节避免绩效考证的误差
第五节高效率反馈面谈
第八章 ESOP薪酬革命
**节激励性薪酬
第二节 ESOP 的实施
第三节顶级企业成功的薪酬变革
第四节 ESOP 的全球化发展趋势
第九章和拢型团队管理
**节和拢型团队的力量源泉——团队精神
第二节高绩效的多层团队
第三节顶级企业成功的团队授权
第四节团队压力与冲突管理
第十章松放式跨文化管理
**节世界500强企业的共同特征——松散式管理
第二节松散式跨文化管理与跨文化冲突
第三节顶级企业的松散式跨文化管理