《信任员工》内容简介

“不是为了员工，而是陪伴员工”“不管理，而是创造伙伴”“不是为了目标，而是为了目的”“不用条条框框束缚，而是彻底相信人心”经营的本质就是经营人心，让管理回归——“爱”！每个人对世界的看法都是各自内心修炼的影子。你信什么就看见什么！ 本书不仅适于企业经营管理者借鉴，还十分适于对工作和生活感到迷茫或厌倦的人。比如，你是有如下烦恼的商业人士：为什么我的努力没有回报？为什么部下不按照我的想法行动？为什么明明待遇有了改善，员工却不肯留下来？抱有“我为你做了那么多，你却不领情”想法的人，为“每天工作辛苦”而感到心情压抑的人，为“不知道为什么工作”而感到不安的人；所有在工作和生活中有类似想法、感受的人。
作者： 宫田博文，1970年出生于大阪。日本宫田运输公司法人代表兼社长，2018年销售额上升至40亿日元，年利润为1.53亿日元。在刚当上社长时，他在企业内部强化员工管理，力求提升经营业绩，却因此最终导致一起死亡事故发生。自从那时起，他的经营方针发生了翻天覆地的转变。现在，他彻底相信员工，以稻盛和夫的“心之经营”作为企业经营宗旨。其“卡车儿童彩绘活动”和“未来会议”等经营模式不仅受到日本国内企业家，还受到中国、韩国等亚洲国家企业家们的瞩目，每年有众多企业参访他的企业。2007年，他加入稻盛和夫先生主办的经营学习组织“盛和塾”。2017年，他是中国盛和塾长沙报告会演讲嘉宾。
宫田先生还参加了NHK《早安日本》、读卖电视台《week up》等多个节目。
译者： 叶瑜，毕业于广东外语外贸大学日语系。北京子瑜文化传媒有限公司联合创始人，致力于以稻盛经营哲学为基础的王道经营及企业年轻人才的教育及发展。曾任上市互联网企业高层管理者及稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理，现任企业家学习型组织盛和塾（北京、深圳）顾问。翻译的作品有《六项精进实践》《经营十二条实践》《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》《企业家精神》《空巴》等稻盛和夫经营哲学书籍，稻盛流空巴文化导入者及推广者。

作品目录

中文版序
推荐序一
爱是企业的灵魂
推荐序二
“爱”，能改变世界
译者序
从内心的美好愿望出发
自序
第一章：“帮助他人”是产生主动性的源泉
为什么“互帮互助”的企业文化能在宫田运输扎根
“互帮互助”的氛围是企业最重要的财富
不是待遇，而是“互帮互助”的氛围培养了员工的主动性
靠强制，人是不会行动的
我决定信任人，打造人们乐于选择和支持的企业
用道理来管理，只会带来“被强迫感”
第二章：相信每一人人，把事情托付给他们
彻底相信人的会议——未来会议
令参加者落泪的会议——未来会议的内容
来自员工的提问由其他驾驶员或临时工回答
未来会议是反馈和认可的场所
在未来会议中，对重要项目也当众决策
第三章：领导者最不可缺少的品质是“爱”
不懂爱，就无法胜任领导职务
不以“性本恶论”管理员工
为什么人们会来到宫田运输
相信人，人就会不请自来
领导者也要有学习的场所，在盛和塾中的变化
第四章：绝不追逐眼前的数字
父亲的教导背后隐含着“有难必帮”的精神
为了构筑信任，先运了、帮了再说
有了喜悦就有利润
第五章：“管理”不会让人成长，但“幸福”可以
“儿童彩绘计划”的缘起
载着孩子的画，驾驶方式也变得友善了
用人不疑，快乐经营的奥秘在于下定决心
尾声
结束语