本书以苏宁的成长实践为研究对象来归结中国企业成长的一般规律和准则。作为一家民营企业,苏宁在15年前还是一个不足200平米的小空调专卖店;现如今已经迅速成长为一家逾7万员工、业务市场覆盖全中国的大型连锁企业,并作为中国流通业民族企业的旗帜与跨国家电连锁巨头们分庭抗礼。
黄福新,男,广西蒙山人。毕业于广东省社会科学院,经济学研究生学历。中国注册房地产估价师、房地产培训师、中国管理科学研究院
德国管理经典译丛-企业的国际化管理 本书特色 《企业的国际化管理(第6版)》由北京出版社出版。经济全球化促进了各个跨境活动的企业的国际化,并在世界范围贸易自由的...
霍珀・怀特(HooperWhite)曾先后任职于CBS、芝加哥智威汤逊广告公司和李奥贝纳广告公司。1976年,自组霍珀・怀特顾问公司,专司解
《企业形象策划(第2版)》具有以下鲜明的特点:1.全面系统,逻辑性强。《企业形象策划》在系统总结企业形象策划的发展历史的基础
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