你還在絞盡腦汁等著靈感突然湧現?
你還在耗費時間想硬擠出企畫文案?
你知道「交響情人夢」「傑尼斯事務所」「東京鐵塔」「24反恐任務」「扶桑花女孩」「Wii」等知名企畫案成功的祕訣嗎?
日本知名學習大師親授46個獨家技巧
任何人都可以輕鬆寫出成功的企畫案!
「交響情人夢」為何能掀起古典音樂熱潮,讓千秋王子與野田妹風靡全亞洲?
「傑尼斯事務所」中的每個團體為何都能大受歡迎,真的只是因為帥嗎?
「東京鐵塔」中簡單的文字為何就能觸動你心深處,賺人熱淚?
「24反恐任務」為何能讓人時時刻刻繃緊神經,彷若身歷其境?
「扶桑花女孩」原本只是小成本製作的電影,為何跌破影評人眼鏡,獲得廣大迴響?
「Wii」的成功不是偶然,是靠著身體感覺體會而來的企畫?
企畫案需要的不是天外飛來一筆的創意,也不像時間,擠一擠就有。一份成功的企畫案需要的是構思的技巧與推敲,只要懂得企畫的技巧,任何人都能寫出成功的企畫案。
日本知名學習大師齋藤孝以獨特又親切的教學方式,獨家傳授寫出好企畫的46個技巧。以Step by Step的方式,不僅追本溯源詳細解說,更透過分析精采有趣的影集、廣告、漫畫、典籍故事等,從實例中體會企畫的精髓。每堂課後的實作練習更能有效運用在日常企畫中。讓你不知不覺培養出超強的「企畫力」,在天亮前,輕鬆寫出10個企畫案!
如何增強「想像力」呢?我認為,鍛鍊想像力基本上就是閱讀。
透過鎖定目標,只要這個目標是有效的,那麼市場未必要大,也一定會有吻合的對象。
尋找過去流行的東西,若發現「最近幾年都呈現空白」的空白地帶,就有可能會造成風潮。
改造時,最重要的就是角度,例如應把光線照射在什麼地方、從什麼角度說給誰聽等等。
將各種類型全部組合在一起,再加入自己的主題,也是使企畫成功的一種做法。
本書目錄
寫給閱讀本書的各位
「企畫力」就是「幸福」地生活在現代社會的力量
企畫並不是要「擬定」而是要「推敲」
第1講 靈活使用企畫表
1.善用企畫表
什麼是「企畫表」?
將成功的企畫落入「企畫表」中
具備持久力的企畫才能產生長銷品
隨身攜帶「企畫表」和「企畫筆記本」
2.學習脫胎換骨的技巧
重視「跨越領域」的能力
鍛鍊精確瞄準獵物的「材料力」
3.架設需求的天線
天線一有反應就貼上標籤
把不同的物件組合起來編造故事
第2講 「鍛鍊企畫力」~初級篇
1.由製作過程體驗命中企畫的瞬間
命中企畫的訴求時會產生興奮感
角色與企畫緊密結合
2.鍛鍊「想像力」
「腦海中已有藍圖!」是重要關鍵
共有想像力就會提高團結力
3.利用會議
透過網路與別人的頭腦連結
4.把「看起來像是……」當目標
提出「看起來像是……」是企畫的重點
鎖定正確目標
5.尋找無人著墨的空白地帶
尋找消費者對空白地帶的需求
可瞬間製造需求
也有強行「創造需求」的方法
6.利用自己氣勢最好的時候
掌握最大瞬間風速
利用「自我世界」攻入社會
利用時差
7.用小成本來培育大成功
有三成打擊率就很好了
8.利用古典作品
古典作品中包含各種心理原型
組合自己的主題
9.觀看挑戰者的作品
拿創作者的創作過程當參考
潛入職業現場
10.充實偏愛地圖
廣泛擴充企畫的世界
想想「和別人哪裡相同?」
第3講 鍛鍊「企畫力」~進階篇
1.磨練進入對方身體的想像力
「中性特質」受到歡迎是因為男性想要進入女性的內心世界
心中放入不同年齡或異性的身體感覺
把孩童時期的感覺瞬間冷凍,留待日後需要時再解凍
2.利用偶然
隨身攜帶企畫筆記簿
3.用連鎖方式製作企畫
擬定姊妹企畫、子母企畫
用「一魚兩吃」的方式提高「水位」
4.利用「默會致知」的概念
默會致知的累積是關鍵
默會致知就是讓山與山相連創造出山脈
5.擁有自己的風格
將空白的部分加以進化,創造出自我風格
挪用拿手的技巧創作出下一個企畫
6.應用函數
企畫是一種對應關係,是一種函數
7.「把A換成B」的改造法
改變原型的設定
變換時盡量不要破壞原型
8.加油添醋
以「附加價值的方式」營造收穫感
9.舉辦具有主題性的宴會
平凡的人只會帶來平凡的東西
切入社會的問題在於刀的種類和角度
10.贈送禮物
想要取悅閱聽者的態度很重要
滿足他人就是滿足自己
第4講 成功企畫的要素
(1)山形國際紀錄片電影節--高明的聚焦法
(2)《用鉛筆臨摹奧之細道》和《LEON》--吸收心靈的能量
(3)《扶桑花女孩》--心靈能量依歸的地方
(4)《東京鐵塔:老媽和我,有時還有老爸》--解放情感的水庫
(5)《交響情人夢》活用高水準的巨大資源
(6)《24反恐任務》--真實時境的緊張感所產生的臨場感
(7)傑尼斯事務所--組合團體企畫的勝利
讓企畫通過審核的方法
後記
《粉丝经济学》[是这不是一本书,这是一次史上最大规模的粉丝经济实验!由第一自媒体联盟WeMedia核心成员集体参与创作,点破粉丝
这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维(认知)与微粒化(手段)。其要素是基...
管理沟通——以案例分析为视角(第4版)(工商管理经典译丛) 本书特色 《管理沟通:以案例分析为视角(第4版)》:工商管理经典译丛。管理沟通——以案例分析为视角(...
销售这么说,顾客听你的 本书特色 《销售这么说,顾客听你的》是《给你一个公司,看你怎么管》的作者南勇老师的*新力作,作者南勇根据自己多年在汽车4s店销售、企业内...
《德意志银行》深入德意志银行的幕后,客观而带有批评性地为读者展示了德意志银行的历史演变与现状、其运作方式及其所追寻的目标
金融工具手册 本书特色 本书是首部全讨论类型广泛的金融工具的教科书。讨论的主题包括:金融市场特性和投资的基本知识、普通股、固定收益产品、共同基金和交易所交易基金...
Aguidetoattracting,recruiting,interviewing,andhiringthebesttechnicaltalent.*Acom...
股票期货外汇技术分析详解 内容简介 本书对移动平均线、MACD指标技术、逆时针曲线等各种技术理论进行阐释,对正确投资策略、心态等进行了分析、探讨。股票期货外汇技...
商务策划是中国市场经济催生的一门新兴学科,它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说,
银行稳定成本研究 本书特色 全书以银行稳定成本解构为基础,运用成本收益的基本分析方法,从理论上对银行稳定成本进行了系统的研究分析,为银行稳定成本的控制提供了成本...
谈判训练 内容简介 本书系“综合素质训练系列教程”之一。本书论述了谈判学的相关原理,着重阐释了成功商务谈判的一般规律:商谈判主体、商务谈判准备、商务谈判过程、商...
《领导力与新科学(原书第3版)》讲述了机械世界观正是制造管理问题的元凶,量子物理、自组织系统和混沌理论为管理带来启示。《领导
本套书分为2-3岁、3-4岁、4-5岁3个年龄段。针对每个年龄段脑部发育的不同特点,总结了按年龄阶段划分的学习方案和目标,左脑贴纸
德鲁克最后的演讲-听懂德鲁克管理.社会和经济的必修课 本书特色 本书包括了这位管理学领域*重要人物的30多篇演讲。了解德鲁克作品的经理人不仅能在这里发现很...
能说,会说,说中客户需求能讲,会讲,讲出高效业绩正确,错误,对比才知有效心道,口到,订单轻松拿到——保险销售人员与客户的
员工管理七戒 本书特色 一个总是服从于被管的员工,绝对成为不了公司*有用的人。因为,真正的管理之道在于:用“两手法”控制员工,一则给员工戴上紧箍咒,二则给员工送...
管理科学实务教程第二版 本书特色 本忆为求对有关重要的定量方法做一面均衡的介绍。不是只强调某个领域,比如教学规划或数理统计,而忽略其他定量分析领域。具体定量方法...
个人与团队管理(下) 内容简介 主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中*常见的管理形式,也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中,...
无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是
《最美中国故事(富强篇)》内容简介:本书是“社会主义核心价值观系列连环画”中的小学十二种图书之一。小学十二种图书,每种围绕