管理工作的本质/明茨伯格作品 目录

第1章概述.
第2章研究管理者工作的八大学派
一、古典学派
二、伟人学派
三、企业家学派
四、决策理论学派
五、领导有效性学派
六、领导权力学派
七、领导行为学派
八、工作活动学派
管理工作的四个方面
第3章管理工作的主要特征
工作量大，工作节奏快
短暂、多样、零碎的活动
要求即时应对
注重口头沟通
介于组织和关系网之间
权利与义务并存
管理工作特征综述
第4章管理者的工作角色
第5章管理者工作的变量
第6章科学与管理者的工作
第7章管理工作的未来
附录A关于管理者工作的主要研究
附录B对5位首席执行官的研究

管理工作的本质/明茨伯格作品 内容简介

《管理工作的本质》是作者*知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。
明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》，是经理角色管理学派*早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社，但是 都被一一退回了，亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去，才*终得到了一家出版社老板的青睐。然而，能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理 论巨匠”的地位，恐怕不仅是这个出版商，也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。
在这本奠定其管理大师地位的著作中，他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量，并将管理者的管理活动分为3个大类，在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是，4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色，就揭示出管理工作的本质。

管理工作的本质/明茨伯格作品 作者简介

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来，先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式，他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席，国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来，他一直在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。 《管理工作的本质》是他最知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。