管理学教程 目录

再版前言：和谐社会呼唤现代管理
前言
**章 管理的挑战
学习目的与要求
**节 组织与管理
第二节 管理人员与管理人员的工作
第三节 管理人员的知识与技能
第四节 未来的挑战
本章提要
复习思考题
第二章 古典管理思想的演进
学习目的与要求
**节 早期的管理思想
第二节 泰罗
第三节 法约尔
第四节 韦伯
本章提要
复习思考题
第三章 现代管理理论的发展
学习目的与要求
**节 行为管理理论
第二节 管理科学理论
第三节 现代管理理论丛林
本章提要
复习思考题
第四章 组织环境和组织文化
学习目的与要求
**节 组织环境
第二节 组织文化
第三节 组织对环境和文化的影响
第四节 社会责任和管理伦理
本章提要
复习思考题
第五章 计划工作与目标的设置
学习目的与要求
**节 计划和计划工作
第二节 计划工作的基础
第三节 计划工作的常用工具和方法
本章提要
复习思考题
第六章 战略管理
学习目的与要求
**节 战略性思考
第二节 战略管理过程
第三节 战略管理的常用工具与分析模型
第四节 业务战略
第五节 职能战略
第六节 战略管理的新趋势
本章提要
复习思考题
第七章 有效的决策
学习目的与要求
**节 决策的性质
第二节 决策的类型
第三节 决策制定模型
第四节 决策过程
第五节 定量决策技术
本章提要
复习思考题
第八章 组织工作的基础
学习目的与要求
**节 组织的性质
第二节 组织理论的基石
第三节 组织设计的基本形式
第四节 机械型组织与有机型组织
第五节 职务设计
第六节 工作制的选择
本章提要
复习思考题
第九章 组织变革
学习目的与要求
**节 变革的基础
第二节 变革应考虑的因素
第三节 变革与压力
第四节 企业再造
本章提要
复习思考题
第十章 人力资源管理
学习目的与要求
**节 战略性人力资源管理
第二节 招聘和选择
第三节 培训和发展
第四节 绩效评估和反馈
第五节 薪酬和福利
本章提要
复习思考题
第十一章 管理与领导
学习目的与要求
**节 领导者和管理者
第二节 领导特性理论
第三节 关于人性的理论及有关新学说
第四节 关于领导方式的理论
第五节 现代情景理论
第六节 领导理论的新观点
本章提要
复习思考题
第十二章 激励
学习目的与要求
**节 激励的性质
第二节 激励与行为理论
第三节 激励技巧
本章提要
复习思考题
第十三章 沟通
学习目的与要求
**节 沟通概述
第二节 个人行为因素和沟通方式
第三节 组织沟通的类型
第四节 组织沟通的障碍及其改善方法
第五节 沟通的原则与方法
本章提要
复习思考题
第十四章 控制
学习目的与要求
**节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本类型
第四节 有效控制的特征
第五节 控制技术和方法
本章提要
复习思考题
第十五章 创新
学习目的与要求
**节 企业家精神
第二节 创新理论
第三节 创新实践
第四节 创新技术列举
本章提要
复习思考题
第十六章 新世纪的管理
学习目的与要求
**节 国际管理
第二节 学习型组织
第三节 全面质量管理
第四节 新的生产率挑战
本章提要
复习思考题
参考文献

管理学教程 内容简介

本书是作者经过修订重版的管理学教材。全书共分十六章，内容包括：管理的挑战、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织环境和组织文化、计划工作与目标的设置、战略管理、有效的决策、组织工作的基础、组织变革、人力资源管理、管理与领导、激励、沟通、创新、新世纪的管理等。